Beobachtetes Signal · 4. Jan. 2022 · Market Analysis · Quelle: CMSWire · Relevanz: 2/5 · Sentiment: Neutral
Rückblick auf MarTech-Prognosen 2021: Treffer, Fehlschläge und Lehren
Dieser im Januar 2022 veröffentlichte CMSWire-Artikel analysiert rückblickend die Marketing-Technology-Prognosen für 2021. Die Technologie avancierte zum kritischen Erfolgsfaktor, was die Nachfrage nach Marketing-Operations-Experten steigerte. Datenschutzänderungen wie die DSGVO, Apples App Tracking Transparency und die verzögerte Abschaffung von Third-Party-Cookies zwangen Unternehmen zu einem Umdenken hin zu First-Party-Data. Die Personalisierung schritt im B2C- und B2B-Bereich voran, während Workflows, Automatisierung, Video und Podcasting stark wuchsen. Zudem konvergieren Vertriebs- und Marketing-Automation, was sich in der Neupositionierung von HubSpot als CRM-Anbieter sowie bei Salesforce und Adobe zeigt. Machine Learning und KI fanden breite praktische Anwendung. Nicht eingetreten sind hingegen eine cookiefreie Zukunft, die Rückkehr von Präsenzveranstaltungen, nennenswerte Fortschritte bei AR/VR/XR sowie die Dominanz von Low-Code/No-Code. Der Autor bezieht sich zudem auf Prognosen von Gartner, David Raab, der MarTech Alliance und WARC.
Die retrospektive Analyse der MarTech-Prognosen für 2021 validiert wichtige Marketing-Technologie-Trends, enthält jedoch keine aktuellen Branchen-Breaking-News.
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Wichtigste Kernpunkte & Evidenz
- Der am 4. Januar 2022 von CMSWire veröffentlichte Artikel evaluiert rückblickend die MarTech-Prognosen für 2021.
- Google verschob das Blockieren von Third-Party-Cookies auf 2023, während Apples App Tracking Transparency das App-Tracking im Jahr 2021 stark beeinträchtigte.
- Marketing-Technologie wurde als geschäftskritisch anerkannt, was die Nachfrage nach Marketing-Operations-Profis erhöhte.
- HubSpot positionierte sich als CRM-Unternehmen neu, während Salesforce und Adobe ihre Produktportfolios nach Funktionen ausrichteten.
- Virtuelle Events verbesserten sich 2021, während Prognosen zu Präsenzveranstaltungen, AR/VR/XR und Low-Code/No-Code nicht eintraten.
Verknüpfte Unternehmen
11 verknüpfte Unternehmen“At CabinetM we see Monday workflow management software appearing frequently in stacks....”
“HubSpot is now positioned as a CRM company after years of being a marketing automation company....”
Globale Enterprise-SaaS-Plattform für CRM, Marketing, Daten, Analytics und automatisierte Workflows.
“Salesforce and Adobe are reframing their products by function rather than department....”
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“Companies like Vizit and Cortex that recommend images that will perform best in campaigns could not exist without ML/AI technology....”
“Companies instead grappled with the impact of Apple's App Tracking Transparency that shut off app tracking....”
“Google put off blocking third party cookies until 2023....”
“I’d like to thank the following in particular: Gartner, David Raab, MarTech Alliance, WARC, Marketingguys, Rosalyn Page, Singular and Michae...”
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“The most common example used in this context is Airtable....”
Ontologie & Marktkonzepte
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Aktuelle verifizierte Unternehmensentwicklungen und Deal-Aktivitäten in diesem Marktsegment.
Von Autonomie zu Rechenschaftspflicht: Vertrauen in einer Welt mit mehreren Agenten
Salesforce hat einen wegweisenden Artikel zum Thema Vertrauen in multimodalen Multi-Agenten-KI-Systemen veröffentlicht. Im Fokus stehen dabei zentrale Fragen der Rechenschaftspflicht und Governance, die für die zukünftige Entwicklung autonomer Agentennetzwerke unerlässlich sind. Der Beitrag beleuchtet, wie Unternehmen sicherstellen können, dass komplexe KI-Architekturen nicht nur eigenständig agieren, sondern auch transparent, nachvollziehbar und kontrollierbar bleiben. Angesichts der rasanten Verbreitung autonomer Agenten in der digitalen Wirtschaft wird deutlich, dass Governance-Frameworks und klare Verantwortlichkeiten entscheidend sind, um operative Risiken zu minimieren und das Vertrauen von Anwendern und Partnern nachhaltig zu sichern. Salesforce plädiert für einen proaktiven Ansatz zur Regulierung und Überwachung von KI-Entscheidungsprozessen, um die Integrität digitaler Ökosysteme zu wahren.
LinkedIn: Leads nicht als Endziel im B2B-Marketing sehen
Beim B2Believe-Event von LinkedIn im neuen Space im Empire State Building forderten Führungskräfte und Praktiker eine Abkehr von leitorientiertem B2B-Marketing hin zu einem 'Full-Journey'-Ansatz, der Signale, Targeting, Creatives, die gesamte Customer Journey und Messung verbindet. Jae Oh, Senior Director of Product Management, zeigte, dass weniger als 10% der Upper-Funnel-Zielgruppen in Bottom-Funnel-Kampagnen gelangen, und forderte Marketer auf, Markenaufbau mit Demand Capture zu verbinden. Eine Studie des B2B Institute von LinkedIn mit eMarketer ergab, dass 77% der Marketer sagen, sie zielen nicht mehr auf Einzelpersonen, aber nur 31% haben einen Playbook für die Aktivierung von Zielgruppen im unteren Funnel. Praktiker von Canva, SAP, Mastercard und anderen zeigten, wie Marketing und Vertrieb gemeinsame Signale nutzen. LinkedIn skizzierte zudem eine Produkt-Roadmap mit Fokus auf Cost-per-Opportunity-Ziele, Multi-Format-Kampagnen, agentische Workflows und Inkrementalitäts-Prognosen.
Zustand der Tech-Branche 2026: KI-Codierungsagenten verändern Softwareentwicklung
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