Beobachtetes Signal · 29. Juni 2026 · Industry panel / Fireside chat · Quelle: Adweek · Relevanz: 3/5 · Sentiment: Positiv

Connected TV wandelt sich zur interaktiven Shoppable Storefront

Zusammenfassung des Signals

Ein ADWEEK House Cannes Lions Fireside Chat mit Paramount und KERV Interactive beleuchtete, wie sich Connected TV von einem passiven Medium zu einem interaktiven Commerce-Kanal entwickelt. Diskutiert wurden produktbezogene In-Scene-Shopping-Erlebnisse, flexible Werbeplatzierungen und KI-gesteuerte Optimierungen. Paramount setzt KI zur Optimierung von Poster-Art ein und launchte das Feature „Inside Peek“ auf Roku. Laut einer gemeinsamen Studie mit KERV Interactive bewerteten über 60 Prozent der Nutzer die „Pause-to-Shop“-Funktion positiv, wobei die Pausenraten das Siebenfache der Branchen-Benchmarks erreichten. Um Shoppable CTV zu skalieren, fordern Experten Branchenstandards, geteilte Daten, szenenbasierte Aussteuerung und Automatisierungstools wie Agentic AI, die es Retailern ermöglichen, auf spezifische Produktmomente zu bieten und Retail Media nahtlos in Streaming-Umgebungen zu integrieren.

Polaris7 AgentStrategische Einordnung
Hohe Konfidenz

Die Entwicklung verdeutlicht, dass Connected TV zu einem messbaren Commerce-Kanal reift, was Werbeformate, die Messbarkeit und Retail-Media-Strategien in der gesamten Branche nachhaltig beeinflusst.

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Wichtigste Kernpunkte & Evidenz

  • ADWEEK House Cannes Lions Fireside Chat in Kooperation mit Paramount Advertising vom 29.06.2026.
  • Paramount nutzt KI zur Optimierung von Poster-Art und debütierte das interaktive Feature „Inside Peek“ für The Agency auf Roku.
  • Eine Studie von Paramount und KERV Interactive ergab, dass über 60 Prozent der Nutzer „Pause-to-Shop“ positiv bewerteten; die Pausenrate lag siebenmal höher als der Benchmark.
  • Paramount passt Werbeplatzierungen basierend auf dem Szenenkontext an, um das Engagement zu steigern.
  • KERV Interactive betonte szenenbasierendes Targeting, bei dem Retailer wie Wayfair, Walmart und Target auf Produktmomente bieten können.

Verknüpfte Unternehmen

7 verknüpfte Unternehmen

“Dan Reich, EVP, streaming product and global head of product at Paramount+ and Pluto TV at Paramount, explained, “On the Paramount+ side, we...”

“For example, the network recently debuted Inside Peek on Roku for the new season of The Agency—a feature reminiscent of VH1’s classic Pop-Up...”

“That opens the door to scene-level targeting, in which major retailers like Wayfair, Walmart, and Target can bid on specific product moments...”

“Mark Stenberg, senior media reporter, ADWEEK, sat down with industry leaders to analyze how modern streaming networks and interactive ad for...”

“That opens the door to scene-level targeting, in which major retailers like Wayfair, Walmart, and Target can bid on specific product moments...”

“That opens the door to scene-level targeting, in which major retailers like Wayfair, Walmart, and Target can bid on specific product moments...”

Primäre Quellenbasis & Herkunftsnachweis
Verifizierter Herkunftsnachweis
Primärquelle: Adweek•Veröffentlicht: 29. Juni 2026
Ursprünglicher Berichttitel: “Streaming Is Becoming a Storefront”

Verwandte Marktsignale & Trends

Aktuelle verifizierte Unternehmensentwicklungen und Deal-Aktivitäten in diesem Marktsegment.

M&A7. Okt. 2026

Paramount übernimmt Warner Bros. Discovery: HBO Max und Paramount werden ein Streaming-Abo

Paramount beabsichtigt, Warner Bros. Discovery zu übernehmen, wie aus der Schlagzeile hervorgeht. Das kombinierte Unternehmen würde HBO Max und Paramount+ zu einem einzigen Streaming-Abonnementdienst zusammenlegen. Diese vorgeschlagene Fusion ist ein bedeutender Konsolidierungsschritt in der Medien- und Streaming-Branche und könnte die Wettbewerbslandschaft gegenüber Netflix und Disney+ neu gestalten. Der Deal befindet sich Berichten zufolge in einer fortgeschrittenen Phase, ist jedoch noch nicht abgeschlossen und würde die Inhaltsbibliotheken und Abonnentenbasis beider Unternehmen kombinieren. Der Schritt zielt darauf ab, ihre Position im Streaming-Markt zu stärken, indem ein breiteres Inhaltsportfolio angeboten wird, Synergien in Produktion und Distribution genutzt und die Werbefähigkeiten verbessert werden. Es wird erwartet, dass die Fusion einer behördlichen Prüfung unterzogen wird und erhebliche kartellrechtliche Bedenken aufwerfen könnte, da sie einen der größten Medienkonzerne weltweit schaffen würde.

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Retail Media6. Okt. 2026

Best Buy Ads erweitert Commerce Media über den Handel hinaus

Best Buy Ads hat bei 'The Drop' eine Erweiterung seines Commerce-Media-Ökosystems präsentiert, das über die eigenen Retail-Eigenschaften hinausgeht. Zu den wichtigsten Ankündigungen gehören der Start von Best Buy CTV, Partnerschaften mit Amazon Fire TV, LG und Roku, die Öffnung von Best Buy Studios für Marken, die Ausweitung des Creator-Programms sowie die geplante Einführung eines TikTok Shops. Dies signalisiert einen Wandel hin zu Full-Funnel-Media, bei dem Commerce Media den Verbrauchern über CTV, Social Media und In-Store-Erlebnisse folgt. Best Buy führt außerdem Multi-Touch-Attribution ein und erweitert Incrementality-Tests, gestützt auf Circana-Forschung, die zeigt, dass Anzeigen Käufe außerhalb von Best Buys Kanälen beeinflussen. Der Marktplatz wuchs auf über 1.200 Verkäufer und fast eine Million SKUs, inklusive internationaler Verkäufer. Der Artikel betont, dass Commerce Media zu einem kundenzentrierten Ökosystem wird, das Content, Media und Commerce integriert.

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Media Planning6. Okt. 2026

Black Friday Ads Sollten Überall Funktionieren

Eine neue Studie von Parallel, einer Plattform für digitale Zwillinge, zeigt, dass ein erheblicher Teil der YouTube-Inhalte für große britische Black-Friday-Werbekampagnen schlecht geeignet ist. Bei Tests von sieben Anzeigen von Marken wie Currys, O2 und Ralph Lauren gegen 300 Inhalte mit simulierten Kundenpanels stellte der Bericht fest, dass ein Drittel bis die Hälfte der Inhalte nicht überzeugte. Die Studie betont, dass kontextuelle Kategorien unzuverlässige Prädiktoren für die Resonanz von Anzeigen sind und dass leistungsstarke Inhalte oft mit konkurrierenden Werbetreibenden geteilt werden. Parallel empfiehlt, sich auf die Bedürfniszustände der Kunden zu konzentrieren und Inhalte zu identifizieren, bei denen eine Anzeige einen Wettbewerbsvorteil hat, um den Medieneinkauf während der Haupteinkaufszeiten zu optimieren.

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