Beobachtetes Signal · 27. Feb. 2024 · Survey · Quelle: OnlineMarketing.de · Relevanz: 2/5 · Sentiment: Neutral
LinkedIn Tops Info Sources for Digital Leaders
FRAUWENK conducted an online survey in Nov–Dec 2023 with 53 decision-makers from the DACH digital economy to understand which information sources influence business decisions. LinkedIn was named the top information source by 66% of respondents, ahead of personal conversations (42%) and newsletters (40%). Trade magazines fell to 34%, while events and podcasts captured 28% and 26%, respectively. Only about 10% reported making a business decision shortly before the survey based on LinkedIn input, and 61% cited personal conversations and recommendations as decisive factors. The article notes that, despite LinkedIn's primacy, impulses from these sources seldom directly trigger decisions. It also highlights LinkedIn features such as the Media Planning API and Sponsored Articles as potential tools for B2B lead generation and information sharing, and includes perspectives from Andrea Buzzi (CEO of FRAUWENK) and Josephine Wick Frona (Head of Marketing DACH, HubSpot) on LinkedIn’s ongoing growth and impact. The study’s small sample size limits representativeness.
Industry-relevant insight on information channels and LinkedIn prominence; moderate impact for AdTech/MarTech
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Wichtigste Kernpunkte & Evidenz
- FRAUWENK surveyed 53 digital economy decision-makers in the DACH region in Nov–Dec 2023.
- LinkedIn identified as the top information source by 66% of respondents.
- Personal conversations 42%; newsletters 40%; trade magazines 34%; events 28%; podcasts 26%.
- Only 10% made a business decision shortly before the survey based on LinkedIn input; 61% cited personal conversations and recommendations as decisive.
- LinkedIn features cited include Media Planning API and Sponsored Articles for lead generation.
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Céline Flores Willers: B2B-Marketer sollen wie B2C denken
Auf der DMEXCO 2026 argumentierte Céline Flores Willers, Gründerin von The People Branding Company, dass B2B-Marketing oft veraltet wirkt, weil Marketer Angst vor Innovation haben (FOMU). Sie zeigte kreative Taktiken wie den Einsatz des Roboter-Sidekicks 'Robi' und personalisierte T-Shirts, um Aufmerksamkeit und Branding zu steigern. Sie betonte LinkedIn als zentrale Plattform für B2B und verwies auf einen SAP-Taulia-Fall, bei dem Employee-Generated Content, beworben über Thought Leader Ads, eine 2,3-mal höhere Engagement-Rate und 70 Prozent höhere Klickraten bei kleinem Budget erzielte. Willers nannte auch Beispiele wie die Kampagne von Legora mit Jude Law und die 25-teilige Merger-Dokumentation von Merz Lifecare als erfolgreiche 'Building-in-Public'-Strategien. Sie schloss mit dem Appell an B2B-Marketer, kreativer zu sein und vom B2C-Marketing zu lernen.
LinkedIn: Leads nicht als Endziel im B2B-Marketing sehen
Beim B2Believe-Event von LinkedIn im neuen Space im Empire State Building forderten Führungskräfte und Praktiker eine Abkehr von leitorientiertem B2B-Marketing hin zu einem 'Full-Journey'-Ansatz, der Signale, Targeting, Creatives, die gesamte Customer Journey und Messung verbindet. Jae Oh, Senior Director of Product Management, zeigte, dass weniger als 10% der Upper-Funnel-Zielgruppen in Bottom-Funnel-Kampagnen gelangen, und forderte Marketer auf, Markenaufbau mit Demand Capture zu verbinden. Eine Studie des B2B Institute von LinkedIn mit eMarketer ergab, dass 77% der Marketer sagen, sie zielen nicht mehr auf Einzelpersonen, aber nur 31% haben einen Playbook für die Aktivierung von Zielgruppen im unteren Funnel. Praktiker von Canva, SAP, Mastercard und anderen zeigten, wie Marketing und Vertrieb gemeinsame Signale nutzen. LinkedIn skizzierte zudem eine Produkt-Roadmap mit Fokus auf Cost-per-Opportunity-Ziele, Multi-Format-Kampagnen, agentische Workflows und Inkrementalitäts-Prognosen.
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Der Artikel, basierend auf einer Keynote von Gergely Orosz auf der LDX3-Konferenz, bietet eine umfassende Analyse der Tech-Branche Ende 2026. Zu den wichtigsten Trends gehören die weit verbreitete Verlagerung auf KI-Codierungsagenten, wobei die meisten Ingenieure nicht mehr von Hand codieren und 5-10 Agenten parallel ausführen. Von Agenten erstellte PRs auf GitHub übersteigen inzwischen die von Menschen erstellten, und KI-generierter Code führt zu einem 'goldenen Zeitalter' der Migrationen. Die IDE verschwindet, ersetzt durch CLI-First- und agentenbasierte Umgebungen. Code-Reviews sind aufgrund der überwältigenden Menge 'theatralisch' geworden, und reine KI-Reviews nehmen zu. Teams sind kleiner, Spezialisierungen verschwimmen, und es gibt einen Trend, dass CTOs kündigen, um zu bauen. Zu den Herausforderungen gehören Qualitätsverlust, erhöhter Kontextwechsel und Infrastrukturengpässe (GPU, Speicher, CPU). Der Artikel behandelt auch den Aufstieg von 'agentic software factories' und benutzerdefinierten Agenten-Harness bei großen Unternehmen sowie den Trend zu offenen KI-Modellen zur Kostensenkung.
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