Beobachtetes Signal · 3. Sept. 2026 · Campaign Launch · Quelle: Meedia · Relevanz: 2/5 · Sentiment: Positiv
dm startet groß angelegte TV- und CTV-Kampagne für Online-Apotheke dm-med
Die deutsche Drogeriemarktkette dm-drogerie markt hat am 1. September eine groß angelegte TV- und Connected TV-Kampagne für ihre Online-Apotheke dm-med gestartet. Unter dem Claim „Alles zusammen. Einfach bestellt“ zeigt die Kampagne, wie Kundinnen und Kunden Drogerieartikel und apothekenpflichtige Produkte in einer einzigen Bestellung über die dm-App oder dm.de kombinieren können. Die Ausstrahlung erfolgt auf reichweitenstarken Sendern wie Das Erste, Sat.1, RTL, Vox und ProSieben. Laut Marketingchef Sebastian Bayer fiel die Wahl auf TV und Connected TV, um die Bekanntheit von dm-med zu steigern, das im Dezember 2025 gestartet ist und in den stationären Filialen nicht präsent ist. Die Mediaplanung verantwortet die Hamburger Agentur mediaplan, für die kreative Umsetzung zeichnet rayon und für die Spotproduktion WongDoody Stuttgart verantwortlich. Parallel geht die Wettbewerbszentrale juristisch gegen das Apothekengeschäft von dm vor.
Eine große deutsche Handelsmarke setzt großflächig auf TV und Connected TV für ihre Online-Apotheke und baut damit ihren Media-Mix aus; dies ist für die Werbebranche relevant, jedoch nicht marktverändernd.
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Wichtigste Kernpunkte & Evidenz
- dm hat am 1. September 2026 eine TV- und Connected TV-Kampagne für die Online-Apotheke dm-med gestartet.
- Die Ausstrahlung erfolgt auf Das Erste, Sat.1, RTL, Vox und ProSieben.
- Das im Dezember 2025 eingeführte Angebot dm-med umfasst apothekenpflichtige, nicht verschreibungspflichtige Produkte und Dermokosmetik im Versandhandel.
- Die Mediaplanung liegt bei mediaplan, die Kreation bei rayon und die Produktion bei WongDoody.
- Die Wettbewerbszentrale klagt aktuell gegen dm bezüglich des dm-med-Apothekengeschäfts.
Ontologie & Marktkonzepte
Verwandte Marktsignale & Trends
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dm-Chef Christoph Werner: Strategische Neuausrichtung und mehr Sichtbarkeit
In einem Interview mit der Lebensmittelzeitung vom 27. Juli 2026 zieht dm-CEO Christoph Werner eine erste Zwischenbilanz nach dem Start der Online-Apotheke dm-med Anfang des Jahres. Werner zeigt sich zufrieden mit der Entwicklung, betont jedoch, dass vorerst keine verschreibungspflichtigen Medikamente vertrieben werden. Darüber hinaus beleuchtet das Gespräch den Ausbau des Lebensmittelgeschäfts der Drogeriekette sowie die strategische Absicht, die eigene Marktpräsenz und Sichtbarkeit deutlich zu erhöhen. Das Interview unterstreicht die kontinuierliche Weiterentwicklung des Händlers in angrenzende Sortimentsbereiche und dessen Ambitionen im deutschen Handel.
Rossmann plant Start einer eigenen Online-Apotheke noch in diesem Jahr
Die Drogeriekette Rossmann plant für Ende 2026 den Launch einer eigenen Online-Apotheke. Im Gegensatz zum Angebot des Hauptkonkurrenten dm setzt Rossmann von Beginn an auf die vollständige Einlösung elektronischer Rezepte (E-Rezepte). Als zentrale Schnittstelle für diesen Prozess dient dabei die hauseigene Rossmann-App. Der Schritt erfolgt rund ein Jahr nach dem Marktstart von dm-med und markiert eine gezielte Expansion von Rossmanns E-Commerce- und Gesundheitssegment. Durch die Integration des Rx-Bereichs in das bestehende digitale Ökosystem will der Händler zusätzliche Frequenz und Kundenbindung generieren. Der strategische Vorstoß intensiviert den Wettbewerb im schnell wachsenden Segment der Online-Apotheken und verschiebt die Marktanteile im deutschen Drogeriemarkt weiter in Richtung digitaler Healthcare-Plattformen.
Drogeriemarkt DM setzt mit eigener Belegschaft auf emotionale Kampagne
Die deutsche Drogeriekette DM hat in Zusammenarbeit mit der Agentur Wongdoody eine neue Social-Media-Kampagne gestartet, die stark an die emotionalen Werbeformate von Dove erinnert. Im Mittelpunkt stehen dabei nicht professionelle Models, sondern eigene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die nahbare und persönliche Geschichten erzählen. Inhaltlich fokussiert sich die Initiative gezielt auf zentrale Werte des Unternehmens sowie auf die Bedürfnisse von Müttern und jungen Familien. Durch die Einbindung der internen Belegschaft verleiht DM seiner Markenkommunikation eine hohe Authentizität und stellt die Relevanz dieser wichtigen Zielgruppe in den Vordergrund. Die Kampagne demonstriert, wie Marken durch emotionale und mitarbeiternahe Content-Strategien eine stärkere Kundenbindung im digitalen Raum erzeugen können, auch wenn sie den Gesamtmarkt strukturell kaum verändern wird.
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