Beobachtetes Signal · 19. Okt. 2026 · Interview · Quelle: VideoWeek · Relevanz: 2/5 · Sentiment: Positiv
Kite Factory: Chalmers über Transparenz und CTV
In einem Interview mit VideoWeek spricht Gregor Chalmers, Head of Broadcast bei The Kite Factory, über die sich wandelnde Rolle von Agenturen im TV- und CTV-Umfeld. Er betont die Bedeutung von Transparenz im digitalisierten TV-Ökosystem, in dem Bad Actors das Vertrauen ausnutzen. Er stellt fest, dass die Arbeit von Agenturen weniger transaktional wird und Kunden Partnerschaften über den Preis stellen. Chalmers hebt die Notwendigkeit strategischer Strenge in der Planung hervor, da manuelle Buying-Fähigkeiten an Bedeutung verlieren und Algorithmen übernehmen. Er erwähnt auch die internen Tools von The Kite Factory, FlightDeck und Kite Geo, die transparente Datenvisualisierung und gezielten regionalen TV-Einkauf ermöglichen, unterstützt durch KI für die Zielgruppensegmentierung. Er plädiert für mehr "digitalen Mut" von Sendern wie ITV, Channel 4 und Sky, um mit Tech-Giganten zu konkurrieren, und unterstreicht Transparenz als wichtigste Kennzahl.
Dieses Interview bietet Einblicke in die Perspektive einer Agentur zu CTV, Transparenz und strategischer Planung, ist jedoch kein bedeutendes Branchenereignis oder eine Ankündigung.
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Wichtigste Kernpunkte & Evidenz
- Gregor Chalmers ist Head of Broadcast bei The Kite Factory.
- The Kite Factory verfügt über eine interne Datenplattform namens FlightDeck.
- The Kite Factory entwickelte ein Tool namens Kite Geo für gezielten regionalen TV-Einkauf.
- Chalmers leitete zuvor den TV-Bereich bei Ubisoft, einschließlich Spielen wie Assassin's Creed und Far Cry.
- Das Interview wurde am 19. Oktober 2026 veröffentlicht.
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1 verknüpfte Unternehmen“Chalmers leitete zuvor den TV-Bereich bei Ubisoft, einschließlich Spielen wie Assassin's Creed und Far Cry.”
Ontologie & Marktkonzepte
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Agentursicht: TV-Schulungen veraltet, CTV senkt Markteintrittshürden
Matt Towle, Head of Broadcast bei der Agentur Anything is Possible, kritisiert in einem Interview mit VideoWeek, dass die Schulungs- und Beratungsangebote von TV-Sendern und Publishern im Vergleich zu plattformgeführten Programmen wie LinkedIn veraltet seien. Er bemängelt, dass traditionelle TV-Trainings wie Thinkbox TV Masters nicht mehr zum modernen Connected TV-Ökosystem passen und Publisher hier nachbessern müssten, um Agenturen und Einkäufer zu unterstützen. Zudem erläutert Towle, wie Connected TV durch geringere Einstiegshürden Test-and-Learn-Ansätze für kleinere Werbetreibende ermöglicht. Agenturen wandeln sich zunehmend von reinen Einkaufsdienstleistern zu strategischen Beratern, angetrieben durch den Druck von KI und In-Housing. Bei Anything is Possible wird die Connected TV-Steuerung je nach Kampagnenziel zwischen Broadcast- und Performance-Teams aufgeteilt. Als Praxisbeispiel nennt er die Non-Profit-Organisation Boundless, die ihr monatliches Budget von 15.000 Pfund im linearen Fernsehen durch den Einsatz von Connected TV verzehnfachte.
CTV-Werbung für alle: Warum sich Käufer dennoch zurückhalten
Der Artikel beleuchtet die Diskrepanz, dass trotz wachsender Connected TV-Verfügbarkeit und verbesserter technischer Möglichkeiten die Buchungserfahrung komplex bleibt, was insbesondere KMU und unabhängige Agenturen abschreckt. Die Fragmentierung über verschiedene Plattformen hinweg und eine steile Lernkurve lenken Mediaplaner oft von ihren eigentlichen Kampagnenzielen ab. Zwar gab es wertvolle Fortschritte bei der Optimierung und Effizienz im Hintergrund, doch diese entfalten erst dann ihre volle Wirkung, wenn das Frontend intuitiv gestaltet ist. Als Lösung werden KI-gestützte, chatbasierte Dashboards genannt, die es Einkäufern ermöglichen, Reichweite, Relevanz und Ergebnisse über natürliche Sprachbefehle zu steuern und so den Zugang zu erleichtern. Am Beispiel des britischen Marktes wird gezeigt, dass KMU einen großen Anteil der digitalen Werbeausgaben ausmachen und Branchengrößen wie Sky, ITV und Channel 4 kooperieren, um den Einkauf zu vereinfachen. Gleichzeitig wird gewarnt, dass ohne Log-Level-Transparenz und auditierbare Daten ein undurchsichtiger Markt das Vertrauen gefährden kann.
Kunden sollten Agenturen nach Ideen statt nach Preis auswählen
Max Kelvin, Director of Media bei der unabhängigen Agentur Guerillascope, betont, dass Agenturen, Marken und Broadcaster mutig auf die Veränderungen in der Medien- und Werbelandschaft reagieren müssen. Er warnt davor, dass rein procurement-getriebene Pitches und die Abhängigkeit von incentiviertem oder proprietary Inventory die Qualität verwässern und un nachhaltige Geschäftsmodelle schaffen. Moderne Agenturen müssen laut Kelvin fundiertes Urteilsvermögen, Strategie und marktweite, unabhängige Perspektiven bieten, statt lediglich Zugang zu Inventar. Zudem bleibt die Stärke von Video und Connected TV vor allem im Brand-Building, selbst wenn kurzfristige Abverkäufe erzielt werden können. Guerillascope hat seine TellyAds-Datenbank zu einer KI-Plattform ausgebaut und 2024 nach eigenen Angaben den ersten Clearcast-freigegebenen, KI-generierten Spot im linear TV platziert. Kelvin fordert Kunden auf, die Qualität von Ideen über den niedrigsten Preis zu stellen und empfiehlt, wo machbar, unvoreingenommene ökonometrische Messungen.
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