Beobachtetes Signal · 9. Juli 2026 · Partnership · Quelle: PocketGamer.biz · Relevanz: 2/5 · Sentiment: Neutral

Thatgamecompany und NetEase treiben Community-Wachstum von Sky in China voran

Zusammenfassung des Signals

SJ Xue, Head of Corporate Development bei Thatgamecompany, gibt Einblicke in die Partnerschaft mit NetEase beim Publishing von Sky: Children of the Light in China. Kapital und Marktzugang mögen eine Kooperation zwar starten, doch der langfristige Erfolg basiere auf Vertrauen, geteilter Verantwortung und täglicher Zusammenarbeit über Engineering-, Marketing- und Live-Ops-Teams hinweg. NetEase steuerte tiefe lokale Expertise bei Live Operations, Community Engagement und kulturbezogenem Marketing bei, während Thatgamecompany die kreative Führung behielt. Xue empfiehlt Studios bei grenzüberschreitenden Partnerschaften, Menschen, operatives Engagement und gegenseitigen Respekt über reine Vertragsbedingungen zu stellen. Das Interview erschien im Vorfeld von Xues Panel auf dem PGC Summit Shanghai zum Thema Publishing in China.

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Praxisnahe, operative Einblicke in das grenzüberschreitende Game-Publishing und den Aufbau von Communities, die für Studios und Publisher wertvoll sind, aber keine branchenverändernde Großmeldung darstellen.

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Wichtigste Kernpunkte & Evidenz

  • Thatgamecompany ging eine Partnerschaft mit NetEase ein, um Sky: Children of the Light in China zu publishen.
  • SJ Xue ist Head of Corporate Development bei Thatgamecompany und war zuvor bei NetEase tätig, wo er an der Investition in das Studio beteiligt war.
  • Die Partnerschaft umfasst eine enge, zeitzonenübergreifende Co-Entwicklung: Ingenieure beider Unternehmen arbeiten in gemeinsamen Kanälen und Workshops zusammen.
  • NetEase lieferte operative Expertise bei Live Operations, Community Engagement und lokalem Marketing, ergänzend zur kreativen Steuerung durch Thatgamecompany.
  • SJ Xue äußerte sich im Vorfeld eines Panels zum China-Publishing auf dem PGC Summit Shanghai, das für den 29. Juli angesetzt ist.

Verknüpfte Unternehmen

2 verknüpfte Unternehmen

“Before joining Thatgamecompany, I spent several years at NetEase where I was part of the team that invested in the studio....”

“Ahead of his PGC Summit Shanghai panel on publishing in China on July 29th, SJ Xue ... talks to PocketGamer.biz about partnering with NetEas...”

Primäre Quellenbasis & Herkunftsnachweis
Verifizierter Herkunftsnachweis
Primärquelle: PocketGamer.biz•Veröffentlicht: 9. Juli 2026
Ursprünglicher Berichttitel: “How Thatgamecompany and NetEase grew Sky's community in China”

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Strategien zur Erschließung des chinesischen Gaming-Marktes

Auf dem PGC Summit in Shanghai diskutierten Branchenexperten von Unternehmen wie Habby, Thatgamecompany, Kuuasema und MyGamez über praxisnahe Strategien für internationale Studios beim Markteintritt in China. Die Teilnehmer betonten die Notwendigkeit, einen passenden lokalen Publisher zu finden, sich auf einen monatelangen Lizenzierungsprozess vorzubereiten und gezielt lokale Marketingkanäle sowie Influencer einzubinden. Die User Acquisition in China konzentriert sich primär auf große Werbenetzwerke und Social Media-Plattformen, wobei Kampagnen flexibel angepasst werden müssen und Live-Ops eine zentrale Rolle spielen. Während Monetarisierungsmodelle oftmals global konsistent bleiben, wird Entwicklern geraten, frühzeitig mit den Vorbereitungen zu beginnen und diverse lokale Stakeholder wie Stores, Plattformen und Influencer bereits vor dem Launch einzubeziehen.

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Interactive Entertainment (Gaming)29. Juli 2026

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Auf dem Pocket Gamer Connects Summit Shanghai erklärte Mikael Leinonen, CEO und Mitgründer von MyGamez, dass globale Publisher nach China zurückkehren, um dort langfristige, strategische Pläne zu verfolgen, anstatt nur auf schnelle Erfolge aus zu sein. Leinonen wies darauf hin, dass der chinesische Markt für ausländische Anbieter weiterhin anspruchsvoll ist: Unternehmen benötigen in der Regel einen lokalen Partner, müssen einen monatelangen Inhaltsgenehmigungsprozess durchlaufen und eine ISBN-Lizenz erwerben, um Spiele zu veröffentlichen. Nach früheren regulatorischen Störungen setzen Studios nun auf Fünfjahresstrategien und stellen angemessene Ressourcen sowie organisatorische Expertise bereit, um ihre Chancen auf langfristigen Erfolg in Chinas dynamischem und wettbewerbsintensiven Spielemarkt zu erhöhen, der rund 30 Prozent des globalen Spieleumsatzes ausmacht.

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