Beobachtetes Signal · 13. Nov. 2026 · Commentary · Quelle: Meedia · Relevanz: 2/5 · Sentiment: Neutral
Telekom-Mediachef: Größte Marktschwäche sind Silos
In einem Interview mit MEEDIA spricht Daniel Jäger, Head of Group Media bei der Deutschen Telekom, über die Schwächen des Werbemarkts. Er kritisiert die Silo-Denke, bei der jeder Kanal nach eigenen Maßstäben misst und optimiert, was Werbetreibenden die Kontrolle über ihre Investments nehme. Jäger plädiert für einen kanalübergreifenden Ansatz, der Reichweite und Wirkung gemeinsam plant. Er lobt Initiativen wie den unvoreingenommenen Cross-Channel-Measurement-Ansatz der AGF und die Möglichkeit, Attention auf Kampagnenebene zu messen. Seine Vision ist ein Cockpit, das zeigt, wer wie oft erreicht wird und welche Wirkung erzielt wird. Die ideale Kampagne denke vom Menschen aus und orchestriere Kontakte über alle Kanäle. Werbetreibende bräuchten Transparenz, Vergleichbarkeit und Kontrolle, keine weiteren Datensilos.
Der Artikel bietet Einblicke eines großen Werbungtreibenden (Deutsche Telekom) in die Notwendigkeit von Cross-Channel-Messung und -Steuerung, ist jedoch eher ein Interview/Meinungsbeitrag als eine aktuelle Branchenmeldung.
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Wichtigste Kernpunkte & Evidenz
- Daniel Jäger ist Head of Group Media bei der Deutschen Telekom und seit 2010 im Unternehmen.
- Jäger kritisiert die Silo-Denke im Werbemarkt als größte Schwäche.
- Er lobt den unvoreingenommenen Cross-Channel-Measurement-Ansatz der AGF und Anbieter für Attention-Messung.
- Jägers Vision ist ein kanalübergreifendes Cockpit für die Planung von Reichweite und Wirkung.
- Das Interview wurde von MEEDIA am 13. November 2026 veröffentlicht.
Verknüpfte Unternehmen
“Die Deutsche Telekom ist das Unternehmen, bei dem Daniel Jäger Head of Group Media ist.”
“Jäger lobt den unvoreingenommenen Cross-Channel-Measurement-Ansatz der AGF als gutes Beispiel für Innovation.”
Ontologie & Marktkonzepte
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Disney nennt deutschen TV-Markt unterbewertet und fordert konvergente Währung
In einem von DWDL.de auf der ANGA COM veröffentlichten Interview bezeichnete Julia Schörner, VP Advertising für Disney in der DACH-Region, den deutschen TV- und Streaming-Markt als sehr ausgereift und oftmals unterschätzt. Sie nannte europäische regulatorische Hürden als Haupthemmnis für US-amerikanische, länderübergreifende Werbeprodukte und betonte die primär lokale Nachfrage. Zudem forderte sie mehr Transparenz und Publisher-getriebene KPIs mit hoher Datenqualität. Frank Vogel, CEO von Ad Alliance, bekräftigte die Forderung nach einer konvergenten Währung zur kanalübergreifenden Reichweitenmessung und prognostizierte Anpassungen bei Streaming-Ad-Loads; er erwartet Fortschritte bei der kampagnenbezogenen, cross-channel Messung bis 2028. Im Fokus stehen Messbarkeit, Transparenz und Monetarisierung über lineares TV und Streaming hinweg.
Agile Robots sammelt 500 Mio. Dollar bei 8,5 Mrd. Bewertung
Das Münchener KI-Robotik-Startup Agile Robots hat 500 Millionen US-Dollar in einer neuen Finanzierungsrunde eingesammelt und seine Bewertung auf 8,5 Milliarden Dollar erhöht. Die Runde wurde vom japanischen Technologie-Investor SoftBank angeführt, mit Beteiligung von Nvidia und T. Capital, der Wagniskapitalsparte der Deutschen Telekom. Das 2018 von Zhaopeng Chen gegründete Unternehmen entwickelt KI-gesteuerte humanoide Roboter und Industrieroboter. Mit dem frischen Kapital sollen die Fertigung in Deutschland ausgebaut und der Markteintritt in den USA vorangetrieben werden. Insgesamt hat Agile Robots bisher zwei Milliarden Dollar eingesammelt. Der Umsatz soll sich 2026 auf rund 640 Millionen Euro verdoppeln.
People Inc. setzt auf Non-Session-Erlöse trotz Suchverkehr-Einbruch
People Inc. meldet einen Rückgang der Google-Suchverweise um 70 % in zwei Jahren und einen Rückgang der Kern-Sessions um 26 % im dritten Quartal. CEO Neil Vogel führt dies auf KI-Übersichten zurück, die bei 90 % der relevanten Suchen erscheinen. Trotz eines Rückgangs der Gesamtmedienumsätze um 5 % auf 409,9 Mio. USD wuchsen die digitalen Umsätze um 2 % auf 289 Mio. USD – das zwölfte Quartal in Folge mit Wachstum. Non-Session-Umsätze, inzwischen 43 % der digitalen Erlöse, stiegen um 15 % im Jahresvergleich, getragen von Content-Lizenzverträgen mit Apple News, Yahoo, OpenAI, Meta und Microsoft sowie von D/Cipher Contextual Targeting. Das Unternehmen entließ 195 Mitarbeiter (6 % der Belegschaft) und konzentriert sich nun auf Live-Events, Videoreihen und Markenlizenzen. People Inc. gab zudem den Plan auf, MGM Resorts zu übernehmen, lehnte ein Übernahmeangebot von MGM ab und strebt kleine Zukäufe an. Zudem wartet man auf eine milliardenschwere Entschädigung im Kartellrechtsstreit gegen Google.
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