Beobachtetes Signal · 29. Mai 2019 · Acquisition · Quelle: OnlineMarketing.de · Relevanz: 2/5 · Sentiment: Positiv
LinkedIn übernimmt Drawbridge zur Stärkung der Marketing-Lösungen
LinkedIn hat die Übernahme von Drawbridge, einem Anbieter für geräteübergreifende Werbelösungen, angekündigt, um seine Marketing-Kapazitäten auszubauen. Dieser Schritt zielt darauf ab, die geräteübergreifende Messung und das Zielgruppenverständnis innerhalb der Plattform zu verbessern. Tomer Cohen, VP of Product bei LinkedIn, betonte, dass LinkedIn Marketing Solutions im Jahresvergleich ein Umsatzwachstum von 46 Prozent verzeichnete, was die Nachfrage nach präzisem Targeting unterstreicht. Die Technologie von Drawbridge, einschließlich der Full-Resolution-Identity-Lösung, soll in LinkedIn Marketing Solutions integriert werden. Sie verknüpft Kundendaten, um Werbetreibenden eine ganzheitliche Sicht auf Zielgruppen zu ermöglichen und personalisierte Erlebnisse sowie Kampagnen-ROI-Messungen über Desktop und Mobile hinweg zu unterstützen. Zu den bekannten Partnern und Kunden von Drawbridge gehören Adobe, IBM, The Trade Desk, Samsung und Criteo. LinkedIn betont, dass Kunden und Mitglieder die Kontrolle über ihre geteilten Daten behalten.
Die Akquisition erweitert LinkedIns Marketing-Möglichkeiten sowie die geräteübergreifende Messbarkeit, wobei die Branchenauswirkung als moderat einzustufen ist.
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Wichtigste Kernpunkte & Evidenz
- LinkedIn kündigt Übernahme von Drawbridge an
- Drawbridge bietet geräteübergreifende Werbelösungen und Identitätstechnologien
- Umsatz von LinkedIn Marketing Solutions wuchs im Jahresvergleich um 46 Prozent
- Drawbridges Full-Resolution Identity vereinheitlicht Kundendaten für geräteübergreifende Messungen
- Integration der Drawbridge-Technologie in Marketing Solutions; Partner umfassen Adobe, IBM, The Trade Desk, Samsung und Criteo
Verknüpfte Unternehmen
6 verknüpfte UnternehmenOntologie & Marktkonzepte
Verwandte Marktsignale & Trends
Aktuelle verifizierte Unternehmensentwicklungen und Deal-Aktivitäten in diesem Marktsegment.
B2B-Marketer Michael Fasciano: KI für größeres Denken
Michael Fasciano, Head of Product Marketing bei Insperity und Juror bei The Drum Awards for B2B, äußerte sich zur Rolle von KI im B2B-Marketing. Er argumentiert, dass der wahre Wert von KI nicht in der Geschwindigkeit liegt, sondern darin, Marketer zu befähigen, größer zu träumen, mit Fokus auf Relevanz und Beziehungen statt auf schiere Content-Menge. Fasciano betont die Integration von Brand und Demand in einem System, wobei KI personalisierte Interaktionen in großem Maßstab ermöglicht. Er befürwortet 'multidisziplinäre, gabelartige Marketer' und betont, dass KI-Transformation eine Herausforderung für die Belegschaft ist, die Investitionen in Umschulung und Zusammenarbeit erfordert. Als Zukunftstrend sieht er eine 'GTM-Architekt-Fähigkeit'.
Céline Flores Willers: B2B-Marketer sollen wie B2C denken
Auf der DMEXCO 2026 argumentierte Céline Flores Willers, Gründerin von The People Branding Company, dass B2B-Marketing oft veraltet wirkt, weil Marketer Angst vor Innovation haben (FOMU). Sie zeigte kreative Taktiken wie den Einsatz des Roboter-Sidekicks 'Robi' und personalisierte T-Shirts, um Aufmerksamkeit und Branding zu steigern. Sie betonte LinkedIn als zentrale Plattform für B2B und verwies auf einen SAP-Taulia-Fall, bei dem Employee-Generated Content, beworben über Thought Leader Ads, eine 2,3-mal höhere Engagement-Rate und 70 Prozent höhere Klickraten bei kleinem Budget erzielte. Willers nannte auch Beispiele wie die Kampagne von Legora mit Jude Law und die 25-teilige Merger-Dokumentation von Merz Lifecare als erfolgreiche 'Building-in-Public'-Strategien. Sie schloss mit dem Appell an B2B-Marketer, kreativer zu sein und vom B2C-Marketing zu lernen.
LinkedIn: Leads nicht als Endziel im B2B-Marketing sehen
Beim B2Believe-Event von LinkedIn im neuen Space im Empire State Building forderten Führungskräfte und Praktiker eine Abkehr von leitorientiertem B2B-Marketing hin zu einem 'Full-Journey'-Ansatz, der Signale, Targeting, Creatives, die gesamte Customer Journey und Messung verbindet. Jae Oh, Senior Director of Product Management, zeigte, dass weniger als 10% der Upper-Funnel-Zielgruppen in Bottom-Funnel-Kampagnen gelangen, und forderte Marketer auf, Markenaufbau mit Demand Capture zu verbinden. Eine Studie des B2B Institute von LinkedIn mit eMarketer ergab, dass 77% der Marketer sagen, sie zielen nicht mehr auf Einzelpersonen, aber nur 31% haben einen Playbook für die Aktivierung von Zielgruppen im unteren Funnel. Praktiker von Canva, SAP, Mastercard und anderen zeigten, wie Marketing und Vertrieb gemeinsame Signale nutzen. LinkedIn skizzierte zudem eine Produkt-Roadmap mit Fokus auf Cost-per-Opportunity-Ziele, Multi-Format-Kampagnen, agentische Workflows und Inkrementalitäts-Prognosen.
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