Beobachtetes Signal · 23. Sept. 2024 · Market Analysis · Quelle: CMSWire · Relevanz: 2/5 · Sentiment: Neutral
Schwer messbarer AI-ROI bedeutet nicht zwangsläufig das Platzen der Blase
Die AI-Investitionen boomen branchenübergreifend, doch zahlreiche Unternehmen tun sich schwer, einen messbaren ROI nachzuweisen. Der Beitrag vergleicht den aktuellen AI-Hype mit der Dotcom-Blase, verweist auf Parallelen beim Infrastrukturausbau und prognostiziert, dass sich AI als dauerhafte Utility etablieren wird. Gestützt auf Prognosen von BCG, Goldman Sachs und Gartner werden AI-Ausgaben und Produktivitätssteigerungen analysiert. Zudem wird die sogenannte 'Turing Trap' beleuchtet und empfohlen, den Fokus stärker auf menschliche Augmentierung statt auf vollständige Automatisierung zu legen. Abschließend werden Handlungsempfehlungen zur ROI-Messung durch KPI-Frameworks aufgezeigt. Letztlich wird konstatiert, dass die Blase nicht wie einst die Dotcom-Blase platzen wird, AI-Investitionen jedoch langfristig ihren echten geschäftlichen Wert unter Beweis stellen müssen.
Liefert eine branchenweite Analyse der AI-Investitionstrends und ROI-Herausforderungen, die für AdTech-Unternehmen mit AI-Fokus von Relevanz ist, jedoch kein spezifisches Branchenereignis darstellt.
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Wichtigste Kernpunkte & Evidenz
- BCG schätzt, dass generative AI bis 2033 jährliche Produktivitätssteigerungen im öffentlichen Sektor von 1,75 Billionen US-Dollar ermöglichen könnte.
- Goldman Sachs rechnet damit, dass Tech-Konzerne, Unternehmen und Versorger eine Billion US-Dollar für AI-Investitionsausgaben aufwenden werden.
- Gartner prognostiziert, dass die Ausgaben für AI-Software bis 2027 auf 297,9 Milliarden US-Dollar steigen werden (gegenüber 124 Milliarden im Jahr 2022).
- TechCrunch berichtet, dass im ersten Halbjahr 2024 weltweit mehr als 35,5 Milliarden US-Dollar in AI-Startups investiert wurden.
- Eine Gartner-Umfrage unter 700 AI-Anwendern ergab, dass fast die Hälfte Schwierigkeiten hat, den konkreten Wert von AI-Investitionen nachzuweisen.
Verknüpfte Unternehmen
11 verknüpfte Unternehmen“Goldman Sachs anticipates that tech firms, corporations and utilities are set to spend around $1 trillion on capital expenditures....”
“Gartner predicts that AI software spending will surge to $297.9 billion by 2027, up from $124 billion in 2022....”
“According to TechCrunch, in the first half of 2024 alone, more than $35.5 billion was invested in AI start-ups globally....”
“NVIDIA’s annual revenue for its Fiscal Year 2024 was $60.9 billion, a 125% increase from 2023....”
“These companies were using VC money to buy networking and infrastructure equipment from Cisco....”
“Oracle database licenses...”
“PCs from Dell...”
“A series of high-profile IPOs from Netscape, Yahoo, Amazon and eBay fueled a frenzy....”
“A series of high-profile IPOs from Netscape, Yahoo, Amazon and eBay fueled a frenzy....”
“A series of high-profile IPOs from Netscape, Yahoo, Amazon and eBay fueled a frenzy....”
“According to BCG, the potential productivity improvements in the public sector from generative AI could be worth $1.75 trillion per year by ...”
Ontologie & Marktkonzepte
Verwandte Marktsignale & Trends
Aktuelle verifizierte Unternehmensentwicklungen und Deal-Aktivitäten in diesem Marktsegment.
Verndale startet AI-Visibility- und Content-Supply-Chain-Services
Verndale, eine Digitalberatung, hat neue Services eingeführt, die Marketern helfen, die Sichtbarkeit ihrer Marke in KI-generierten Antworten zu messen und zu verbessern. Da KI-Assistenten wie ChatGPT und Google AI Overviews zunehmend Recherche- und Kaufentscheidungen beeinflussen, müssen Marken wissen, ob sie in diesen Antworten erwähnt, empfohlen und korrekt beschrieben werden. Verndales Services umfassen eine AI-Visibility-Analyse, die echte Publikumsfragen über große KI-Plattformen testet und Lücken bei Markenerwähnungen und Zitaten identifiziert. Zudem bieten sie eine AI-Ready Content Supply Chain Assessment zur Optimierung der Content-Operationen für die KI-Ära. Das Unternehmen zitiert Forschung von SparkToro, wonach 68% der Google-Suchen ohne Klick enden, und Gartner, wonach 45% der B2B-Käufer generative KI für Kaufrecherchen nutzen. Eine Fallstudie mit der Quinnipiac University zeigte deutliche Verbesserungen bei Content-Optimierung und KI-Bereitschaft durch gesteuerte Agenten-Workflows.
OK Futures KI-‚Druckkochtopf‘-Kampagne für Goodwipes
Der frühere CEO von MullenLowe U.S., Frank Cartagena, gründete die Kreativagentur OK Future, um das Potenzial generativer KI für eine kleine Agentur zu testen. Ihr erstes Projekt, eine Parodie auf OpenAIs Astra-Werbespot für die Körperpflegemarke Goodwipes, wurde in vier Tagen mit KI-Tools wie ArtCraft, Seedance und OpenAIs Astra-Modell produziert und reduzierte die geplanten Produktionskosten von 700.000 US-Dollar drastisch. Die Kampagne 'Meet Asstra' erzielte über 1,5 Millionen Aufrufe auf Reddit. Cartagena bezeichnete das Tempo jedoch als 'nicht nachhaltig' und als 'Druckkochtopf'; das Team arbeitete rund um die Uhr und drohte sogar mit Kündigung. Goodwipes‘ SVP of Marketing, Meredith Diehn, betonte das Vertrauen in Cartagena und den Wert, mit KI zu experimentieren. Der Artikel unterstreicht den wachsenden Einsatz von KI in der Kreativproduktion: 73 % der Vermarkter nutzen GenAI für visuelle Inhalte, und Gartner prognostiziert, dass die Ausgaben für KI-Software bis 2029 auf 981 Milliarden US-Dollar steigen werden.
B2B-Marketer Michael Fasciano: KI für größeres Denken
Michael Fasciano, Head of Product Marketing bei Insperity und Juror bei The Drum Awards for B2B, äußerte sich zur Rolle von KI im B2B-Marketing. Er argumentiert, dass der wahre Wert von KI nicht in der Geschwindigkeit liegt, sondern darin, Marketer zu befähigen, größer zu träumen, mit Fokus auf Relevanz und Beziehungen statt auf schiere Content-Menge. Fasciano betont die Integration von Brand und Demand in einem System, wobei KI personalisierte Interaktionen in großem Maßstab ermöglicht. Er befürwortet 'multidisziplinäre, gabelartige Marketer' und betont, dass KI-Transformation eine Herausforderung für die Belegschaft ist, die Investitionen in Umschulung und Zusammenarbeit erfordert. Als Zukunftstrend sieht er eine 'GTM-Architekt-Fähigkeit'.
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