Beobachtetes Signal · 10. Dez. 2025 · Podcast Episode · Quelle: Marketecture · Relevanz: 2/5 · Sentiment: Neutral
DSP-Wandel für KMU-Wachstum: Brad Thompson im Fokus
Brad Thompson von MediaGo (einem Unternehmen von Baidu) spricht im AdTechGod-Podcast über KMU-Werbetreibende, die Performance Demand-Side Platforms als Brücke von Walled Gardens zum Open Web nutzen. Die Episode beleuchtet seinen Werdegang von Agenturen über AOL bis hin zu MediaMath und betont die Notwendigkeit, Programmatic Advertising zu vereinfachen, um das Wachstum von KMU zu fördern. Zu den zentralen Erkenntnissen zählen die Vertrautheit von KMU mit Plattformen wie Amazon, Meta und TikTok sowie die Nachfrage nach einem klareren Zugang zum Open Web. Künstliche Intelligenz wird voraussichtlich die Optimierung und kreative Workflows verbessern, manuelle Aufgaben in Ad Ops reduzieren und möglicherweise die Einstellung verlangsamen. Während LinkedIn für Personal Marketing und Branchen-Updates bevorzugt wird, unterstützt X Echtzeit-Diskussionen. Starke Beziehungen bleiben der entscheidende Vorteil im Vertrieb, und AdCP wird als bedeutende Chance für 2026 angesehen, den Fokus stärker auf Werbebotschaften und Medienqualität zu richten.
Die Analyse beleuchtet den strategischen Wandel hin zu Performance Demand-Side Platforms für KMU, das Potenzial von AdCP für die Medienqualität sowie die Automatisierung von Ad Ops durch Künstliche Intelligenz.
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Wichtigste Kernpunkte & Evidenz
- Brad Thompson von MediaGo (einem Baidu-Unternehmen) ist zu Gast im AdTechGod-Podcast.
- Die Episode behandelt KMU-Werbetreibende, die Performance Demand-Side Platforms als Brücke von Walled Gardens zu Open Web Programmatic nutzen.
- Brads beruflicher Hintergrund umfasst Stationen bei Agenturen, AOL und MediaMath.
- Die Diskussion thematisiert KI-getriebene Veränderungen bei Ad Ops und Optimierung im Jahr 2026 sowie die potenzielle Rolle von AdCP.
- Wichtige Erkenntnisse betonen einen einfacheren Zugang zum Open Web, KI-erweiterte Workflows und die Bedeutung starker Beziehungen im Vertrieb und Business Development.
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Céline Flores Willers: B2B-Marketer sollen wie B2C denken
Auf der DMEXCO 2026 argumentierte Céline Flores Willers, Gründerin von The People Branding Company, dass B2B-Marketing oft veraltet wirkt, weil Marketer Angst vor Innovation haben (FOMU). Sie zeigte kreative Taktiken wie den Einsatz des Roboter-Sidekicks 'Robi' und personalisierte T-Shirts, um Aufmerksamkeit und Branding zu steigern. Sie betonte LinkedIn als zentrale Plattform für B2B und verwies auf einen SAP-Taulia-Fall, bei dem Employee-Generated Content, beworben über Thought Leader Ads, eine 2,3-mal höhere Engagement-Rate und 70 Prozent höhere Klickraten bei kleinem Budget erzielte. Willers nannte auch Beispiele wie die Kampagne von Legora mit Jude Law und die 25-teilige Merger-Dokumentation von Merz Lifecare als erfolgreiche 'Building-in-Public'-Strategien. Sie schloss mit dem Appell an B2B-Marketer, kreativer zu sein und vom B2C-Marketing zu lernen.
LinkedIn: Leads nicht als Endziel im B2B-Marketing sehen
Beim B2Believe-Event von LinkedIn im neuen Space im Empire State Building forderten Führungskräfte und Praktiker eine Abkehr von leitorientiertem B2B-Marketing hin zu einem 'Full-Journey'-Ansatz, der Signale, Targeting, Creatives, die gesamte Customer Journey und Messung verbindet. Jae Oh, Senior Director of Product Management, zeigte, dass weniger als 10% der Upper-Funnel-Zielgruppen in Bottom-Funnel-Kampagnen gelangen, und forderte Marketer auf, Markenaufbau mit Demand Capture zu verbinden. Eine Studie des B2B Institute von LinkedIn mit eMarketer ergab, dass 77% der Marketer sagen, sie zielen nicht mehr auf Einzelpersonen, aber nur 31% haben einen Playbook für die Aktivierung von Zielgruppen im unteren Funnel. Praktiker von Canva, SAP, Mastercard und anderen zeigten, wie Marketing und Vertrieb gemeinsame Signale nutzen. LinkedIn skizzierte zudem eine Produkt-Roadmap mit Fokus auf Cost-per-Opportunity-Ziele, Multi-Format-Kampagnen, agentische Workflows und Inkrementalitäts-Prognosen.
init übernimmt Mehrheit an Applied Autonomy für autonome Busse
Der deutsche ÖPNV-Spezialist init hat eine Mehrheitsbeteiligung von 67,74 % am norwegischen Startup Applied Autonomy erworben, das Software für autonome Busse entwickelt. Die Übernahme, die in einer Unternehmensmitteilung bekannt gegeben wurde, zielt darauf ab, die xFlow-Plattform von Applied Autonomy mit dem init-Leitsystem MOBILE-ITCS zu integrieren, um sowohl autonome als auch konventionelle Busflotten zu verwalten und den deutschen Markt zu erschließen. Die Technologie von Applied Autonomy betreibt den ersten fahrerlosen Linienbus Europas in Stavanger, Norwegen, und wird auch in Rotterdam, Eindhoven, Arbon und Sälen eingesetzt. Der Kaufpreis wurde nicht genannt, aber Applied Autonomy erzielte 2025 einen Umsatz von rund 530.000 Euro und einen kleinen Verlust. Das Unternehmen hatte mit finanziellen Unsicherheiten zu kämpfen, da der Wirtschaftsprüfer Bedenken bezüglich seiner Fortführungsfähigkeit äußerte. init sieht in der Übernahme eine Lösung für den Mangel von über 20.000 Busfahrern in Deutschland.
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