Beobachtetes Signal · 10. Aug. 2026 · Interview · Quelle: VideoWeek · Relevanz: 2/5 · Sentiment: Positiv

Agentur-Medien-Beziehungen werden zur verlorenen Kunst — JAA Media

Zusammenfassung des Signals

Max Noss, Head of AV bei der unabhängigen Agentur JAA Media, argumentiert, dass hybride CTV-Teams – die digitale und klassische AV-Kompetenzen vereinen – die Zusammenarbeit mit Mediaeigentümern vereinfachen und Briefing-Fragmentierungen verhindern. Agenturen haben sich demnach von reinen Mediaplayern zu strategischen Beratern gewandelt, wobei die kreative Qualität weiterhin ein zentraler Schwachpunkt für die Kampagneneffektivität ist. Noss hebt Premium CTV, BVOD und lineare TV-Kanäle als starke Instrumente für den Markenaufbau hervor, während verbesserte Targeting- und Messmethoden kurzfristige Abverkäufe ermöglichen. Er schätzt Metriken wie inkrementelle Reichweite, effektive Frequenz, Attention und Brand-Lift-Studien und stellt fest, dass sich die CPMs für Premium-Streaming-Inventar den Erwartungen der Werbetreibenden angenähert haben. Er verweist auf Kampagnen für Midnite und Channel 4 Ventures sowie auf Branchen-Tools wie Project Origin und TechEdge im Rahmen integrierter Planungsprozesse.

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Hohe Konfidenz

Praxisnahe Einblicke von Agenturseite zur Strukturierung von CTV-Teams, zur Bedeutung von Kreation, Messung und Preis-Trends sind für Mediaagenturen, Mediaeigentümer und Einkäufer nützlich, stellen jedoch keinen grundlegenden Plattformwechsel oder technologischen Umbruch dar.

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Wichtigste Kernpunkte & Evidenz

  • Max Noss ist Head of AV bei JAA Media.
  • JAA Media betreibt ein hybrides CTV-Team, das das Digital- und das AV-Team zusammenführt.
  • JAA Media beschäftigt laut Interview 85 Mitarbeiter.
  • JAA Media arbeitete an einer Kampagne für die Wettmarke Midnite, die seit ihrem Start im vergangenen Jahr Sponsoring (Club World Cup, UFC) und CTV-Buchungen nutzt.
  • Der Artikel wurde am 10.08.2026 veröffentlicht.

Verknüpfte Unternehmen

5 verknüpfte Unternehmen

“I’ve enjoyed working on equity clients, for example we’ve recently done a campaign with Channel 4 Ventures, and it’s quite nice seeing brand...”

“And then also my uncle [Rob Noss] has been at Mindshare for 30 years, so he’s been a really good person to speak to......”

“One that I would highlight that has made good strides is Prime Video, with the stuff that you can put onto the ad now to give the viewer som...”

“When Netflix and Amazon first launched to market, trying to explain a CPM of pretty high numbers to advertisers that are used to low ones fo...”

“So if I think about how myself, my parents, anyone that I know watches TV, most of the time now, they put the TV on and they don’t necessari...”

Primäre Quellenbasis & Herkunftsnachweis
Verifizierter Herkunftsnachweis
Primärquelle: VideoWeek•Veröffentlicht: 10. Aug. 2026
Ursprünglicher Berichttitel: ““Great Relationships with Media Owners Are Becoming a Bit of a Lost Art” – Buy-Side View with JAA Media’s Max Noss”

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Aktuelle verifizierte Unternehmensentwicklungen und Deal-Aktivitäten in diesem Marktsegment.

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Agency View: TV Training Outdated, CTV Lowers Barriers

Matt Towle, Head of Broadcast at agency Anything is Possible, tells VideoWeek that broadcasters' and publishers' training and consultancy offerings are outdated compared with platform-led programs (e.g., LinkedIn). Towle argues that TV industry training (he cites Thinkbox TV Masters) is not well aligned with the modern CTV ecosystem and that publishers should build training and consultancy to help agencies and buyers navigate CTV. He also discusses how CTV is lowering barriers for smaller advertisers, how agencies are shifting from pure buying houses toward strategic consultancy (especially as AI and in-housing pressures grow), and how his agency splits CTV work across broadcast and performance teams depending on campaign goals. He gives a client example where a nonprofit, Boundless, grew from a £15,000/month linear TV buy to almost ten times that spend including CTV.

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Advertising Quality15. Juni 2026

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Regulation8. Okt. 2026

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