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Goodway Group

Unabhängiges Medienberatungsunternehmen, das Commerce-Aktivierung, Performance-Messung und programmatischen Einkauf kombiniert.

Die verfügbaren Informationen unterscheiden sich je nach Unternehmen und Quelle.

Profil-Datensatz aktualisiert:

Unternehmensdaten

Einheitentyp
COMPANY
Gegründet
1929
Hauptsitz
228 Park Ave South, New York, NY 10003-1502
Unternehmensgröße
501–1,000
Marktrolle
Agency & Consultancy
Offizielle Website
goodwaygroup.com

Was Goodway Group macht

Die Goodway Group operiert über ein hybrides Agentur- und Plattformmodell. Das Unternehmen kombiniert klassische Managed Media Services, strategische Beratung, Measurement und Kreation mit dem lizenzierten Wiederverkauf und Support von programmatischen Einkaufsplattformen (DSPs) externer Anbieter. Wertschöpfung entsteht hierbei durch die Bündelung von Planung, operativer Ausführung, Datenanalyse und spezialisiertem Support für komplexe Commerce- und Multi-Location-Szenarien, wodurch Kunden diverse Marketingfunktionen bei einem einzigen Partner konsolidieren können.

Einordnung und Abgrenzung

Die Goodway Group ist eine unabhängige Marketing- und Media-Dienstleistungsagentur und kein eigenständiger Software-DSP-Anbieter oder eine Consumer-Commerce-Plattform.

Strategische Einordnung

KI-gestützte Einordnung aus der bestehenden Unternehmensrecherche; Interpretation und belegte Fakten sind zu unterscheiden.

Die Goodway Group ist ein unabhängiges US-amerikanisches Media- und Marketing-Dienstleistungsunternehmen, das strategische Beratung, cross-channel Media-Aktivierung, Performance-Messung, Kreation und spezialisierte Commerce-Operations vereint. Das Angebot umfasst Managed Services für Search, Social, Programmatic, Audio und CTV, ein Self-Service-DSP-Zugangsmodell auf Basis von Drittanbieter-Plattformen wie The Trade Desk sowie proprietäre Analytics-Tools wie das GoodLook Dashboard. Ein besonderer Fokus liegt auf der Unterstützung von Retailern, Direct-to-Consumer-Marken (D2C), Franchise-Systemen und Multi-Location-Unternehmen. Durch die Akquisitionen von Tuff und Canton Marketing Solutions wurden die Kompetenzen in den Bereichen Growth Marketing, MarTech und Data-Engineering signifikant ausgebaut.

Unternehmens-Newsbriefing

Briefing aktualisiert:

Unter der Führung von Paul Frampton-Calero treibt die Goodway Group ihre von Jounce Media validierte 'Goodpath'-Supply-Path-Optimierung weiter voran und behält ein schlankes SSP-Portfolio im einstelligen Bereich bei, um Medienqualität und Kosteneffizienz zu steigern. Während die Branche Automatisierung erprobt, testet Goodway aktiv agentenbasierte Media-Buying-Tools, um zu überprüfen, ob autonome Systeme effektiv auf genehmigte, transparente Einkaufswege beschränkt werden können, anstatt als undurchsichtige Black Boxes zu agieren.

Geschäftsmodell und Monetarisierung

Die Monetarisierung erfolgt primär über eine Kombination aus Managed-Service-Gebühren, Beratungshonoraren, prozentualen Aufschlägen auf den Media-Spend und Media-Margen. Das Self-Service-DSP-Angebot generiert zusätzliche Umsätze als Reseller über Plattform-Zugänge, Onboarding, Schulungen und Support sowie potenziell über verhandelte Take-Rates. Ergänzende Erlösströme umfassen Analytics- und Dashboard-Abonnements, Content-Produktion sowie integrierte Kampagnenpakete für Handels- und Franchise-Strukturen.

Managed Media-Aktivierung
Service-Gebühr / Retainer und prozentualer Anteil am Media-Spend
Programmatic-Plattform-Zugang und Support
Media-Marge, Reseller-Zugangsgebühren und Service-Add-ons
Beratungs- und Transformationsprojekte
Projektgebühren und Retainer
Messung und Dashboard-Services
Abonnement oder gebündelte Analytics-Gebühren
Kreation und lokale Kampagnenservices
Projektbasierte Dienstleistungsgebühren

Produkte und Fähigkeiten

Für diese Ansicht liegen keine Produkte mit zugeordneten Quellen vor.

Produkte und Marktkategorien

Zuletzt erfasste Signale

Datumsangaben beziehen sich auf die Quellenveröffentlichung. Ältere Einträge sind historischer Kontext, kein Beleg für ein neues Ereignis.

  • Judge Rules Google Won’t Have to Break Up Ad Tech Business

    Antitrust · Erfasster Impact-Score: 5/5

    Judge Leonie Brinkema ruled that Google illegally monopolized publisher ad-server and ad-exchange markets, but rejected the DOJ's proposed structural remedies, including divestiture of AdX and DFP. Instead, she imposed behavioral remedies largely based on Google's own proposals, requiring AdX to bid into Prebid via API integrations, mandating non-discriminatory bidding by Google Ads, eliminating UPR in the US, and banning first/last look. Google must share real-time bid data with publishers and stop AdWords from bidding directly into DFP or favoring Google's tools. The remedies apply globally but exclude video, in-app, and retail media, and do not require open-sourcing auction logic. A technical monitor will oversee compliance for six years with quarterly reporting. The ruling favors large exchanges and publishers with technical resources, while the DOJ lost on including DV360 and video/in-app inventory. Google retains AdX and DFP but intends to appeal. This parallels Judge Mehta's 2024 search decision, marking a second illegal monopoly finding without a breakup. Separate EU fines, state AG cases, and civil lawsuits continue.

    • Judge Brinkema rejected structural breakup, imposing behavioral remedies, allowing Google to retain AdX and DFP and avoid open-sourcing auction logic.
    • Remedies include AdX bidding into Prebid via API integrations, non-discriminatory bidding, UPR elimination in the US, bans on first/last look, and real-time bid data sharing with publishers.
  • CartographAI launches accelerator to help ad tech vendors market themselves

    adexchanger.com

    Vendor Assessment & Discovery · Erfasster Impact-Score: 2/5

    CartographAI, a startup founded by former Goodway Group CEO Jay Friedman and former McKinsey analyst Danilo Tauro, helps advertisers and agencies evaluate ad tech vendors using buyer-centric criteria rather than marketing materials. The company, launched earlier this year, provides free vendor rankings on its website, white-glove consulting services, and a new accelerator program that charges ad tech vendors between $1,000 and $3,000 per month for analyst-level insights on how to market their solutions. Early participants include The Trade Desk, Viant, MNTN, Adelaide, Optable, Gamera, Clinch and others. The rankings group vendors into vertical categories, scoring them as emerging, capable or advanced across five category-specific criteria. CartographAI plans to introduce an AI analyst solution later this year to further automate vendor discovery and RFP processes.

    • CartographAI was founded by Jay Friedman and Danilo Tauro and launched earlier this year.
    • The company offers free vendor rankings covering about 1,000 ad tech companies, grouped by vertical market and scored on five criteria.
  • Google Changes Bidding; Agentic Advertising Faces Agency Problem

    adexchanger.com

    Agentic Advertising & Autonomous Media (ADCP) · Erfasster Impact-Score: 4/5

    Google changed how target-based bidding behaves for budget-limited Google Ads campaigns, causing algorithms to bid more aggressively to meet set targets (e.g., moving a campaign delivering at $5 CPA toward a $10 target). The piece argues this exposes a principal–agent problem: platform-owned autonomous buying systems (Google, Meta, TikTok) operate with incentives misaligned with advertisers, devaluing agency expertise and requiring governance. The author cites Meta’s recent quarterly results — revenue +28% YoY, costs +55%, free cash flow down 91%, and a raised capex range — as evidence of platform pressures to monetize AI investments. The article urges advertisers and agencies to maintain independent baselines, disclose incentives, and retain human judgment amid increasing automation.

    • Google Ads changed how target-based bidding behaves on budget-limited campaigns, bidding more aggressively to hit target ROAS/CPA regardless of historical overperformance.
    • Google warned that a campaign with a $10 target CPA that had been delivering at $5 would move closer to $10 unless the advertiser changed the target.
  • The Trade Desk updates Kokai with Zuma release

    Demand-Side Platform (DSP) update · Erfasster Impact-Score: 4/5

    Announced Aug 27, 2026, The Trade Desk’s Zuma is a dialogue-driven, incremental upgrade to its Kokai DSP that emphasizes UX refinements, workflow controls and faster measurement rather than a full relaunch. Zuma introduces Ask Koa, a conversational UI (open beta) that exposes multiple agentic back-end AI agents for help/search, campaign creation, insights, troubleshooting, frequency optimization and audience creation; some agentic features remain opt-in/closed beta. UX and workflow updates replace the periodic-table default, surface pacing and performance on campaign pages, add bulk editing, dedicated troubleshooting and modeling views, and integrate retail/e‑commerce data for audience building. Measurement enhancements include one‑click Lucid lift studies, a GeoLift study and an automated Nielsen IQ integration. Kokai adoption is now reported at 100% of clients.

    • Announced Aug 27, 2026: Zuma rollout for Kokai; Kokai adoption reported at 100% of clients.
    • Ask Koa conversational AI (open beta) exposes multiple agentic back-end agents for campaign build, analysis and troubleshooting; some capabilities are closed-beta/opt-in.
  • Agentic AI vs Supply-Path Optimization in Media Buying

    adexchanger.com

    Programmatic Media Buying · Erfasster Impact-Score: 2/5

    Andrea Kwiatek, director of strategic partnerships at independent agency Goodway Group, told AdExchanger that while the industry is excited about agentic AI, supply-path optimization (SPO) remains a practical priority. Goodway Group is testing agentic media-buying agents by feeding them campaign briefs to compare buyer and seller agent recommendations and to verify whether agents can be constrained to approved buying paths. Kwiatek stressed the need for transparency, rigorous partner validation, and third-party verification to ensure AI-driven buying does not become another opaque black box. The interview highlights agency responsibilities to vet partners and protect client outcomes while experimenting with new agentic infrastructure.

    • Andrea Kwiatek is Director, Strategic Partnerships at Goodway Group and was interviewed by AdExchanger.
    • Goodway Group is actively testing agentic media buying by feeding buyer agents client campaign briefs and assessing seller agent recommendations.

Karriere und offene Positionen

Erfasste offene Stellenangebote aus verifizierten Karriereportalen und Bewerbungssystemen.

PositionBereichStandortVeröffentlicht
Sales Development Representative(Junior)GrowthRemote
Global Data Engineer(Mid-Level)EngineeringRemote
Director of IT(Director)ITRemote
Global Full Stack Software Engineer(Mid-Level)EngineeringRemote

Unternehmensbeziehungen vertiefen

Fragen zu Goodway Group

Was ist die Goodway Group?

Die Goodway Group ist ein unabhängiges US-amerikanisches Media- und Marketing-Dienstleistungsunternehmen, das Beratung, Media-Aktivierung, Messung, Kreation und Unterstützung beim programmatischen Einkauf anbietet.

Wer nutzt die Goodway Group?

Zu den Kunden gehören Marken, Retailer, Franchise-Netzwerke, Agenturen und Inhouse-Marketingteams, die Unterstützung in den Bereichen Commerce-Aktivierung, Media und Performance-Messung suchen.

Wie verdient die Goodway Group Geld?

Die Erlöse stammen aus Service-Retainern, Beratungsgebühren, prozentualen Gebühren auf den Media-Spend, Margen aus dem Programmatic-Reselling sowie Gebühren für Analytics- und Kreationsleistungen.

Quellen und Datenabdeckung

Dieses Profil nutzt öffentlich zugängliche, offizielle und technisch beobachtbare Informationen. Fehlende Angaben belegen nicht, dass ein Produkt oder eine Beziehung nicht existiert. Die folgende Quellenliste bedeutet nicht, dass jede Aussage im Profil verifiziert wurde.

21 öffentlich erfasste Primärquellen und Zitate im Knowledge-Graphen verknüpft.

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