Beobachtetes Signal · 23. Sept. 2024 · Partnership · Quelle: Tech.eu · Relevanz: 2/5 · Sentiment: Positiv
Arcube nutzt Passagierdaten zur Steigerung von Ancillary-Umsätzen bei Airlines
Das britische Startup Arcube, gegründet von Prithveesh Reddy und Harvey Lowe, hat eine Passenger-Intelligence-Plattform entwickelt, die Fluggesellschaften bei der Monetarisierung von Loyalty- und Ancillary-Umsätzen unterstützt. Die Lösung analysiert Reisehistorie sowie Nutzerverhalten, um personalisierte Zusatzleistungen wie Lounge-Zugänge oder Priority Boarding auch nach Flugabschluss gezielt auszuspielen. In einem zwölfmonatigen Pilotprojekt mit Etihad Airways, an dem 1.300 Passagiere teilnahmen, erzielte die Technologie 1,6 Millionen US-Dollar an Zusatzumsatz und steigerte den Average Order Value um 10,3 Prozent. Arcube, hervorgegangen aus dem AccelerateME-Programm der University of Manchester, verfügt mittlerweile über eine Sales-Pipeline von 14 Airlines mit einem potenziellen Annual Recurring Revenue von 23,5 Millionen US-Dollar. Aktuell befindet sich das Unternehmen in seiner ersten externen Finanzierungsrunde, um die Plattform zu skalieren und auf weitere Reisesektoren auszuweiten.
Der Case zeigt eine innovative Nutzung von Passagierdaten zur Optimierung von Loyalty- und Ancillary-Umsätzen, bleibt jedoch vorerst ein Nischenansatz innerhalb der Reisebranche ohne breitere Plattformrelevanz.
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Wichtigste Kernpunkte & Evidenz
- Arcube wurde von Prithveesh Reddy und Harvey Lowe als Passenger-Intelligence-Plattform gegründet.
- Im Etihad-Airways-Pilotprojekt lösten 1.300 Passagiere über 12 Monate 16,5 Millionen Meilen für personalisierte Ancillaries ein.
- Der Etihad-Pilot generierte 1,6 Millionen US-Dollar Zusatzumsatz und steigerte den Average Order Value um 10,3 %.
- Die Sales-Pipeline umfasst 14 Airlines mit einem potenziellen Annual Recurring Revenue von 23,5 Millionen US-Dollar.
- Arcube nimmt derzeit seine erste externe Finanzierungsrunde auf.
Verknüpfte Unternehmen
1 verknüpfte Unternehmen“The startup created a pilot program with Etihad Airways with 1,300 passengers (MVP) who spent 16.5 million miles on personalised ancillaries...”
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