Beobachtetes Signal · 16. Mai 2026 · Market Signal · Quelle: Initiative · Relevanz: 2/5

Moderne Markenstrategie: Warum das klassische Brand-Plus-Performance-Modell ausgedient hat

Zusammenfassung des Signals

Die traditionelle Trennung und Kombination von Markenaufbau und Performance-Marketing hat ausgedient und muss durch einen holistischen Ansatz ersetzt werden, der Reichweite und messbaren Abverkauf nahtlos miteinander verschmilzt. Moderne Marken müssen lernen, wie sie durch die perfekte Symbiose aus emotionaler Sichtbarkeit (Fame) und direktem Wertstrom (Flow) nachhaltiges Wachstum generieren. Das veraltete Silodenken greift in der heutigen digitalen Medienlandschaft zu kurz, in der Verbraucher über Kanäle wie Connected TV und Retail Media hybrid agieren. Entscheidungsträger sind gezwungen, ihre Budgets neu zu allokieren und datengetriebene Strategien zu implementieren, die kurzfristige Conversion-Ziele nicht gegen langfristigen Markenwert ausspielen. Dieser Paradigmenwechsel erfordert ein radikales Umdenken in den Marketing-Abteilungen, um im intensiven Wettbewerb bestehen zu können und das volle Potenzial moderner AdTech- und MarTech-Infrastrukturen auszuschöpfen.

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Hohe Konfidenz

Dieser Wandel zwingt Werbetreibende dazu, ihre Medieninvestments zu restrukturieren, um Markenbildung und Performance-Marketing als eine unzertrennliche Einheit zu steuern.

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Wichtigste Kernpunkte & Evidenz

  • Das traditionelle Brand-Plus-Performance-Modell gilt als veraltet und wird durch integrierte Ansätze ersetzt
  • Fokus auf die Kombination von emotionaler Markensichtbarkeit (Fame) und direktem Wertstrom (Flow)
  • Notwendigkeit für CMOs, starre Marketing-Silos aufzubrechen und Budgets kanalübergreifend neu zu allokieren
Primäre Quellenbasis & Herkunftsnachweis
Verifizierter Herkunftsnachweis
Primärquelle: Initiative•Veröffentlicht: 16. Mai 2026

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Aktuelle verifizierte Unternehmensentwicklungen und Deal-Aktivitäten in diesem Marktsegment.

Hiring17. Aug. 2026

Marc Oliver Nissen übernimmt CRO-Position bei kununu

Marc Oliver Nissen wird zum 1. Oktober 2026 als Chief Revenue Officer zur Arbeitgeber-Bewertungsplattform kununu wechseln. Nissen war rund elf Jahre lang für LinkedIn tätig und fungiert aktuell als Director bei LinkedIn Talent Solutions. In seiner neuen Funktion wird er die kommerzielle Verantwortung bündeln und die Bereiche Sales, B2B-Marketing sowie Go-to-Market steuern. kununu plant, den umfangreichen Datenbestand zu Arbeitgebern, Gehältern und Unternehmenskultur – die sogenannten Workplace Insights – künftig verstärkt durch KI nutzbar zu machen. Ziel ist es, datengetriebene Angebote für Arbeitgeber bei der Gewinnung, Bindung und Entwicklung von Talenten auszubauen. Nissen soll diese kommerziellen Angebote maßgeblich vorantreiben und skalieren.

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Connected TV & Linear TV1. Juli 2026

Lotto24 setzt strategisch auf linear TV und Connected TV

Lotto24 hat am 1. Juli 2026 in Zusammenarbeit mit der Kreativagentur c/o Setzkorn Kemper eine neue Markenkampagne gestartet, um das Image der Plattform zu stärken und die vergleichsweise hohen Gewinnchancen zu betonen. Im Mittelpunkt steht der Spot „Lotto24 Gewinnbringer“, der die Alleinstellungsmerkmale des Anbieters im Wettbewerbsumfeld herausstellen soll. Das aktuelle Vorhaben knüpft an die bisher größte Werbeoffensive des Unternehmens aus dem Jahr 2023 an. Im Zuge der diesjährigen Planung verlagert der Werbetreibende seinen Media-Fokus gezielt auf Bewegtbildkanäle wie linear TV und Connected TV, während klassische Gattungen wie Out-of-Home und Radio vorerst nicht berücksichtigt werden. Dies verdeutlicht die fortlaufenden Anpassungen im Media-Mix bei der Budgetverteilung auf digitale und vernetzte Kanäle.

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Agency & Consultancy21. Mai 2026

WPP führt Q1-Neugeschäft an, bleibt jedoch Nettoverlust-Spitzenreiter

Das Q1 Global New Business Barometer von COMvergence zeigt erste Anzeichen einer Erholung für das Media-Geschäft von WPP: Die Holding erwirtschaftete im ersten Quartal 2026 Neugeschäft im Wert von 1,5 Milliarden US-Dollar, angetrieben durch Etatgewinne wie Jaguar Land Rover, Estée Lauder und SC Johnson North America. Die Omnicom Media Group belegte mit 1 Milliarde US-Dollar an Neugewinnen und zusätzlichen 1 Milliarde US-Dollar an Etatverteidigungen den zweiten Platz. Das Gesamtergebnis der Gruppe umfasst nach der Übernahme von Interpublic Group die Resultate ihrer Agentur-Networks (Initiative, Hearts & Science, Mediahub, OMD, PHD und UM). Der von Hannah Bowler verfasste Bericht ordnet die Resultate als frühe Signale für ein Neugeschäftswachstum großer Media-Holdings ein, hebt jedoch gleichzeitig hervor, dass WPP im Quartal den höchsten Nettoverlust verzeichnete.

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