Beobachtetes Signal · 1. Juli 2020 · Product Launch · Quelle: OnlineMarketing.de · Relevanz: 2/5 · Sentiment: Positiv
LinkedIn führt Corona-fokussierte Job-Features und globale Initiativen ein
LinkedIn rollt neue Features aus, um die wirtschaftlichen Auswirkungen von COVID-19 durch verbesserte Jobsuche und Community-Support abzumildern. Das Update umfasst eine globale Initiative für digitale Kompetenzen, die in Zusammenarbeit mit Microsoft Learn und GitHub kostenlose Trainings anbietet. Das Programm richtet sich an arbeitsuchende Personen, vermittelt gefragt digitales Know-how, bereitet auf Interviews vor und legt einen Fokus auf Diversität. Zudem stärkt LinkedIn den Community-Support durch den #OpenToWork-Profilrahmen, neue Beitragsoptionen zur Hilfsbereitschaft und eine lila Hand als Revisionsreaktion. Die Initiative stützt sich auf Netzwerkdaten von 690 Millionen Mitgliedern, 50 Millionen Unternehmen sowie 11 Millionen Joblistings und wird weltweit kostenfrei bereitgestellt, um den pandemiebedingten Beschäftigungseffekten entgegenzuwirken.
Globale Plattform-Updates mit direktem Einfluss auf Recruitment und Community-Engagement; relevant für Plattform-Technologie, stellt jedoch keinen primären AdTech-Shift dar.
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Wichtigste Kernpunkte & Evidenz
- LinkedIn startet globale Skills-Initiative zur Vermittlung digitaler Kompetenzen für 25 Millionen Menschen weltweit.
- Kostenlose Trainings in Kooperation mit Microsoft Learn und GitHub.
- Basiert auf LinkedIn-Netzwerkdaten: 690 Millionen Mitglieder, 50 Millionen Unternehmen und 11 Millionen Joblistings.
- Neuer #OpenToWork-Profilrahmen macht den Status der Jobsuche für das gesamte Netzwerk sichtbar.
- Einführung einer neuen lila Hand-Reaktion zur Darstellung von Support auf Beiträge.
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Céline Flores Willers: B2B-Marketer sollen wie B2C denken
Auf der DMEXCO 2026 argumentierte Céline Flores Willers, Gründerin von The People Branding Company, dass B2B-Marketing oft veraltet wirkt, weil Marketer Angst vor Innovation haben (FOMU). Sie zeigte kreative Taktiken wie den Einsatz des Roboter-Sidekicks 'Robi' und personalisierte T-Shirts, um Aufmerksamkeit und Branding zu steigern. Sie betonte LinkedIn als zentrale Plattform für B2B und verwies auf einen SAP-Taulia-Fall, bei dem Employee-Generated Content, beworben über Thought Leader Ads, eine 2,3-mal höhere Engagement-Rate und 70 Prozent höhere Klickraten bei kleinem Budget erzielte. Willers nannte auch Beispiele wie die Kampagne von Legora mit Jude Law und die 25-teilige Merger-Dokumentation von Merz Lifecare als erfolgreiche 'Building-in-Public'-Strategien. Sie schloss mit dem Appell an B2B-Marketer, kreativer zu sein und vom B2C-Marketing zu lernen.
LinkedIn: Leads nicht als Endziel im B2B-Marketing sehen
Beim B2Believe-Event von LinkedIn im neuen Space im Empire State Building forderten Führungskräfte und Praktiker eine Abkehr von leitorientiertem B2B-Marketing hin zu einem 'Full-Journey'-Ansatz, der Signale, Targeting, Creatives, die gesamte Customer Journey und Messung verbindet. Jae Oh, Senior Director of Product Management, zeigte, dass weniger als 10% der Upper-Funnel-Zielgruppen in Bottom-Funnel-Kampagnen gelangen, und forderte Marketer auf, Markenaufbau mit Demand Capture zu verbinden. Eine Studie des B2B Institute von LinkedIn mit eMarketer ergab, dass 77% der Marketer sagen, sie zielen nicht mehr auf Einzelpersonen, aber nur 31% haben einen Playbook für die Aktivierung von Zielgruppen im unteren Funnel. Praktiker von Canva, SAP, Mastercard und anderen zeigten, wie Marketing und Vertrieb gemeinsame Signale nutzen. LinkedIn skizzierte zudem eine Produkt-Roadmap mit Fokus auf Cost-per-Opportunity-Ziele, Multi-Format-Kampagnen, agentische Workflows und Inkrementalitäts-Prognosen.
Nadella und die KI-Transformation: Kann er Microsoft erneut neu erfinden?
Dieser Artikel untersucht die Bemühungen von CEO Satya Nadella, Microsoft für das KI-Zeitalter zu transformieren. Trotz einer Marktkapitalisierung von fast 4 Billionen Dollar und einer frühen Investition in OpenAI hinkt Microsoft in zentralen KI-Bereichen hinter Konkurrenten wie Nvidia, Anthropic und Meta hinterher. Das Unternehmen stellt von abonnementbasierten auf verbrauchsabhängige Preismodelle (UBB) um, beginnend mit Copilot Cowork. GitHub Copilot verzeichnete ein Wachstum auf 50 Millionen Nutzer, aber Microsoft verlor seine exklusive Cloud-Partnerschaft mit OpenAI. Nadella propagiert den Aufbau eines "Frontier-Ökosystems" statt eines einzelnen Spitzenmodells und integriert diverses KI-Modelle in Copilot. Zu den Herausforderungen gehören die schleppende Einführung von Copilot, der Wettbewerb durch KI-native Startups und die Unsicherheit von Unternehmenskunden über nutzungsabhängige Kosten.
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