Beobachtetes Signal · 21. Sept. 2026 · Opinion · Quelle: The Drum · Relevanz: 2/5 · Sentiment: Positiv
Globale Agenturen benötigen neue kreative Zentren im Globalen Süden
In diesem Gastbeitrag plädiert Tátil Global CCO Ricardo Bezerra für ein dezentrales Agenturmodell mit mehreren kreativen Schwerpunkten, insbesondere im Globalen Süden. Er verweist auf fundamentale kulturelle und ökonomische Verschiebungen und betont, dass Agenturen lokale Kulturen tiefgehend verstehen müssen, statt nur oberflächliche Symbole zu exportieren. Als Best Practices nennt er Arbeiten der kolumbianischen Agentur Panorama für das Label 12 Mil Music von HYBE Music sowie das Produkt Natura Ekos Ryos, das auf amazonische Biodiversität setzt. Gestützt wird dieser Ansatz durch BCG-Prognosen, wonach die Volkswirtschaften des Globalen Südens deutlich schneller wachsen als die Industrienationen, was den wirtschaftlichen Business Case für dieses zukunftsweisende Agenturmodell untermauert.
Meinungsbeitrag zur Evolution von Agenturmodellen, der für die AdTech- und MarTech-Branche relevant ist, jedoch kein spezifisches Unternehmensereignis oder Eilmeldung darstellt.
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Wichtigste Kernpunkte & Evidenz
- Ricardo Bezerra ist Global CCO bei Tátil.
- BCG prognostiziert für den Globalen Süden bis 2029 ein jährliches BIP-Wachstum von 4,2 % im Vergleich zu 1,9 % in den Industrienationen.
- Die kolumbianische Agentur Panorama entwickelte die Identität für 12 Mil Music, ein Label von HYBE Music.
- Das Produkt Natura Ekos Ryos wurde in Zusammenarbeit mit amazonischen Gemeinschaften und unter Verwendung recycelter Materialien entwickelt.
- Das brasilianische Konzept der Anthropophagie wird als kreativer Ansatz herangezogen.
Verknüpfte Unternehmen
1 verknüpfte Unternehmen“BCG projects the combined GDP of Global South countries to grow by an average of 4.2% annually through 2029....”
Ontologie & Marktkonzepte
Verwandte Marktsignale & Trends
Aktuelle verifizierte Unternehmensentwicklungen und Deal-Aktivitäten in diesem Marktsegment.
Creativity Moves Beyond the Traditional Agency Model
At Cannes Lions, marketers signaled a structural shift in how brands source creative work: CMOs are looking beyond traditional agencies to creators, studios and AI-driven production. Executives including Bose’s CMO and P&G’s chief brand officer described brands favoring modular partnerships, faster iteration and always-on asset flows rather than single hero ads from agencies of record. Panels and conversations highlighted creators becoming full creative partners, podcasting moving from niche to mainstream sponsor channel, and the need for agencies to adapt pricing, collaboration styles and production speed to remain relevant.
Agenturen mit Technologie als Kerndisziplin werden die Branche anführen
César Andrés Tapia Quijano, Regional Director of Creative Technology and Production bei GCC McCann und Juror bei The Drum Awards Festival, betont, dass Agenturen Technologie als Kerndisziplin verankern müssen, um im Markt führend zu bleiben. Er warnt davor, dass der universelle Zugriff auf dieselben KI-Tools zu standardisierten Ergebnissen führt, weshalb bewusste strategische Entscheidungen durch menschliches Urteilsvermögen und kreative Vision unverzichtbar sind. Tapia empfiehlt Investitionen in Talente, Infrastruktur, Partnerschaften und gezielte Übernahmen von Technologie-Unternehmen. Am Beispiel von Coca-Cola demonstriert er die Bedeutung konsistenter Markenführung. Zudem fordert er eine Modernisierung der Arbeitsweisen zur Talentbindung sowie eine Führungskräfteentwicklung, die über reine Fachkompetenz hinausgeht.
David-Gründer Musa fordert Agenturen zur Rückkehr zur menschlichen Kreativität auf
Fernando Musa, Gründer, Partner und Chairman von David sowie CEO von Ogilvy Brazil, erklärte auf den Cannes Lions, dass Werbeagenturen sich wieder auf menschengesteuerte Kreativität statt auf reine Outputs, Tools oder Awards konzentrieren müssen. Musa, dessen Agentur David Miami kürzlich als Miami Agency of the Year 2026 ausgezeichnet wurde, betonte, dass der wahre kreative Funke früh im Prozess entsteht und auf menschlichen Emotionen, Differenzierung und Reibung beruht. Er räumte ein, dass KI und Automatisierung nützlich sind, um repetitive Aufgaben zu eliminieren und die Research-Phase zu beschleunigen, warnte jedoch vor einer Tendenz zu uninspiriertem ‚Vanilla‘-Denken, wenn Menschen aufhören, originelle Verknüpfungen zu schaffen. Musa appellierte an Agenturen, sich organisatorisch an Fürsorge, Überzeugung und disziplinübergreifendem kreativen Denken auszurichten, anstatt Kreativität isoliert in einer einzigen Abteilung zu verorten.
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