Beobachtetes Signal · 15. Sept. 2026 · Analysis · Quelle: Adzine · Relevanz: 2/5 · Sentiment: Positiv
Vier zentrale Missverständnisse über Connected TV im Media-Planning
Da Connected TV (CTV) seinen festen Platz in der Mediaplanung einnimmt, warnen Branchenexperten davor, den Kanal lediglich als „digitales lineares Fernsehen“ zu behandeln. Der Beitrag widerlegt vier gängige Irrtümer: CTV ist kein reines Online-Linear-TV, Reichweite ist nicht die einzige relevante Metrik, CTV richtet sich nicht nur an große Budgets und erreicht keineswegs nur eine junge Streaming-Generation. Stärken liegen in geräteübergreifenden Synergien, der Messung von Attention und Brand Lift, der programmatischen Zugänglichkeit für kleinere Budgets sowie der breiten demografischen Nutzung. Durch die Integration von CTV in eine ganzheitliche Screen-Strategie maximieren Werbetreibende die Reichweite, steuern Kontakte und verstärken die Kampagnenwirkung über verschiedene Touchpoints hinweg.
Bietet wertvolle Branchenperspektiven und Best Practices für das CTV-Media-Planning, enthält jedoch keine spezifischen Nachrichten oder größeren Ankündigungen.
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Wichtigste Kernpunkte & Evidenz
- Im zweiten Halbjahr 2025 entfielen laut Advanced Television Report 2026 europaweit 50 Prozent aller Premium-Video-Ad-Views auf CTV.
- Der Artikel empfiehlt CTV als Bestandteil einer geräteübergreifenden Strategie statt einer isolierten Kanalsitzung.
- Brand-Lift-Studien und Incrementality-Tests eignen sich zur Messung der CTV-Wirkung jenseits reiner Reichweiten.
- Programmatic-Ansätze machen CTV für kleinere und mittlere Kampagnen ohne klassische TV-Budgets zugänglich.
- Die Nutzung nicht-linearer Videos stieg laut ARD/ZDF-Medienstudie 2025 bei den 50- bis 59-Jährigen von 15 Prozent (2021) auf 42 Prozent (2025).
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Ontologie & Marktkonzepte
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Connected TV erfordert einen hybriden Ansatz aus TV und Digital
David Nyurenberg, SVP of Digital bei InterMedia Advertising, kritisiert, dass Werbetreibende Connected TV (CTV) fälschlicherweise wie das freie Web behandeln. Er plädiert stattdessen für einen hybriden Ansatz, der lineare TV-Taktiken mit digitalen Möglichkeiten verknüpft. CTV sei ein mediumübergreifender Haushaltskanal und kein reiner 1:1-Kanal. Eine übermäßige Fokussierung auf plattforminterne Direct-Response-Metriken und enge Addressability verringert die Reichweite, treibt die CPMs in die Höhe und erzeugt illusionäre Performance – ein Phänomen, das er als „IP Bombing“ bezeichnet. Nyurenberg empfiehlt stattdessen die Konzentration auf kundenbasierte Ergebnisse, den Einsatz von Geo- und Postleitzahlensegmentierung sowie die Berücksichtigung inkrementeller Reichweite neben klassischen Direct-Response-Kennzahlen, um echte Geschäftsergebnisse zu erzielen.
CTV hat kein Messproblem, sondern ein Glaubwürdigkeitsproblem
Der Artikel argumentiert, dass Connected TV zwar feste Plätze in Medienplänen einnimmt, aber weiterhin Schwierigkeiten hat, Performance-Budgets zu gewinnen, da Vermarkter den plattformgemeldeten Metriken misstrauen. Unter Bezugnahme auf Jamloop-Untersuchungen wird deutlich, dass viele Marken ihre CTV-Ausgaben zwar steigern und es als wachsenden Performance-Kanal betrachten, jedoch nur eine Minderheit den Angaben der Plattformen voll vertraut und die Mehrheit bei besserem Nachweis mehr investieren würde. Der Autor betont, dass Dashboards und Plattform-Attribution nicht ausreichen; Werbetreibende benötigen Nachweise, die an Geschäftsergebnisse wie Verkäufe, Ladenbesuche, Termine und Umsätze geknüpft und über mehrere Ansätze hinweg validiert sind. Glaubwürdigkeit in Bezug auf Betrug, Inventarqualität und Supply-Path-Ophthalmology entscheidet darüber, welche Plattformen und Partner künftige Budgets für sich gewinnen.
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