Beobachtetes Signal · 13. Mai 2026 · Policy Update · Quelle: Adweek · Relevanz: 4/5 · Sentiment: Positiv
Amazon kippt geplante SP-API-Gebühren nach starkem Branchenwiderstand
Amazon hat seine Pläne rückgängig gemacht, für die Nutzung seiner Selling Partner API (SP-API) von Drittanbietern und Agenturen Nutzungs- sowie Jahresgebühren zu erheben. Nach heftigem Gegenwind von Entwicklern, AdTech-Firmen und Agenturen teilte das Unternehmen diese Woche mit, dass man mit den vorgeschlagenen SP-API-Gebühren „zum aktuellen Zeitpunkt“ nicht fortfahren werde. Man betonte, dass die Unterstützung der Innovationskraft von Partnern oberste Priorität habe. Die Gebühren waren im November 2025 erstmals angekündigt worden und hatten branchenweit Bedenken ausgelöst, dass sie das Verhältnis zwischen Amazon und den Technologieanbietern, die Tools für Werbetreibende entwickeln, belasten könnten. Die Entscheidung sorgt nun für Erleichterung im gesamten Ökosystem.
Die politische Kehrtwende eines großen Plattformanbieters beeinflusst unmittelbar die Wirtschaftlichkeit und Integrationsstrategie von Drittanbietern im AdTech-Sektor sowie von Agenturen. Sie sichert bestehende Zugangspfade und bisherige Kostenannahmen für Tools ab, die das Retail- und Werbeökosystem von Amazon stützen.
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Wichtigste Kernpunkte & Evidenz
- Amazon hat angekündigt, zum aktuellen Zeitpunkt nicht mit den geplanten Nutzungs- und Jahresgebühren für die Selling Partner API (SP-API) fortzufahren.
- Die SP-API-Gebühren waren ursprünglich im November 2025 angekündigt worden.
- Amazon kommunizierte die Kehrtwende in einer Mitteilung an SP-API-Nutzer und begründete dies mit der Unterstützung für die Innovations- und Wachstumsfähigkeit der Partner.
- Entwickler, AdTech-Firmen und Agenturen reagierten positiv auf die Rücknahme der Pläne und äußerten in sozialen Netzwerken ihre Erleichterung.
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Amazon erhöht finanziellen Druck auf Händler durch Margen- und Liquiditätsengpässe
ADZINE berichtet, dass Amazon den finanziellen Druck auf seine Marketplace-Händler durch diverse Plattformänderungen massiv erhöht. Eine geplante Umstellung sah vor, die Kosten für Retail Media automatisch mit den Umsatzerlösen zu verrechnen, was die Liquidität der Händler stark eingeschränkt hätte. Nach heftigem Marktwiderstand verschob Amazon diese Änderung auf den 1. August 2026 und kündigte flankierende Werbebudgets an. Dies deckt sich mit weiteren Maßnahmen wie verzögerten Auszahlungen im Rahmen eines „Delivery Date + 7“-Modells sowie zusätzlichen Logistikgebühren, die kumuliert zu einer massiven Margenkompression führen. Einige Händler pausierten im April zeitweise ihre Werbeaktivitäten und prüfen nun Diversifizierungsstrategien wie eigene Onlineshops oder alternative Kanäle, um die Abhängigkeit zu verringern. Die Entwicklung verdeutlicht die Dynamik der Plattformökonomie, bei der Marktplätze Commerce, Logistik und Retail Media eng verknüpfen und das operative Risiko für Händler steigern.
Amazon-Händler boykottieren Ads nach heftiger Kritik an neuen Zahlungsrichtlinien
Amazon hat eine geplante Umstellung bei den Zahlungsmethoden für Amazon Ads nach massivem Händlerwiderstand auf den 1. August 2026 verschoben. In einem Blogbeitrag erklärte das Unternehmen, man habe einer kleinen Gruppe von Werbetreibenden mitgeteilt, dass künftig über das Seller- oder Vendor-Account-Guthaben oder per Rechnung bezahlt werden müsse. Aufgrund des Feedbacks erhalten die Betroffenen nun mehr Zeit zur Vorbereitung. Die Änderung betraf ausschließlich direkt kontaktierte Advertiser. Zuvor hatten Händlerverbände koordiniert protestiert und zu einem eintägigen Anzeigen-Boykott aufgerufen. Eugene Khayman kritisierte in diesem Zusammenhang öffentlich die jüngsten Gebührenanpassungen. Amazon hatte in der Vergangenheit bereits mehrfach umstrittene Richtlinien nach ähnlichen Protesten verschoben.
Amazon-Werbeboykott wirft existenzielle Fragen für Marketplace-Seller auf
Eine von Million Dollar Sellers organisierte Koalition großer Amazon-Händler stoppte Mitte April 2026 ihre Amazon Ads-Ausgaben für 24 Stunden aus Protest gegen verschlechterte Margen durch neue Richtlinien und Gebühren. Im Fokus stehen ein Treibstoffzuschlag von 3,5 Prozent, längere Auszahlungsfristen von sieben Tagen nach Lieferung sowie ein zunächst geplanter Ausschluss von Kreditkarten für Amazon Media und Data, den Amazon nach heftigem Widerstand auf August verschoben hat. Händler argumentieren, dass Kreditkarten-Cashback für ihre schmalen Margen unverzichtbar ist. Laut Marketplace Pulse sank die Zahl aktiv agierender Amazon-Seller von 584.000 auf 500.000, während sich der GMV zunehmend auf wenige Großanbieter konzentriert. Der Boykott verdeutlicht die schwindenden Hebel von Händlern, während gleichzeitig die grundsätzliche Wirtschaftlichkeit des Markenaufbaus auf Amazon durch steigende Kosten und regulatorischen Druck infrage gestellt wird.
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