Razorfish vs Saint Elmo's

Retail Media: Wachstumshebel statt Werbekosten

In einer von Albertsons mitveranstalteten Podiumsdiskussion bei ADWEEK House Advertising HQ diskutierten Julian Mintz, VP of Ad Sales bei Albertsons Media Collective, und Dani Mariano, CEO von Razorfish, die sich wandelnde Rolle von Retail Media Networks (RMNs) im Marketing-Mix. Mintz betonte die Notwendigkeit einer engeren Abstimmung zwischen Media- und Merchandising-Teams, um Szenarien zu vermeiden, in denen Kampagnen für ausverkaufte Produkte werben. Mariano betrachtete Retail Media nicht als Zusatzkosten, sondern als Chance, komprimierte Budgets aufzustocken, während Mintz Retail-Media-Ausgaben als 'Wachstumshebel' beschrieb. Sie hoben die Kraft der Nutzung von Retail-Daten hervor – auch für nicht-endemische Marken –, indem diese mit anderen Verbraucherinsights kombiniert werden, um ein robustes Kundenbild zu schaffen. Das Panel betonte, dass der Erfolg letztlich daran gemessen wird, den Markenumsatz zu steigern und eine messbare geschäftliche Wirkung zu demonstrieren.

• Julian Mintz, VP of Ad Sales bei Albertsons Media Collective, und Dani Mariano, CEO von Razorfish, nahmen an einer Podiumsdiskussion zu Retail Media teil.
• Mintz nannte ein Beispiel, bei dem eine Kampagne ein ausverkauftes Produkt bewarb, weil Media- und Merchandising-Teams nicht kommunizierten.
• Mariano sagte, Retail-Media-Ausgaben sollten nicht als Trade Dollars betrachtet werden, sondern als Chance, komprimierte Budgets aufzustocken.

Agentur-Blackbox bricht auf: Bob Lord von Horizon Media fordert Wandel

Bob Lord, President von Horizon Media, argumentiert, dass viele Agenturen sich zu stark auf reine Kostensenkungen durch KI konzentrieren, statt echtes Werbewachstum zu fördern. Laut Lord bestehen Intransparenzen in der Supply-Chain, isolierte Tech-Stacks und versteckte Programmatic-Kosten weiterhin fort. Mehr Transparenz, Open-Source-Ansätze und erfolgsbasierte Vergütungsmodelle sollen Agenturen zu echten Wachstumspartnern machen. Bei Horizon stellt das Management das Vergütungsmodell zunehmend auf direkte Geschäftsergebnisse der Kunden um und setzt auf transparente Verträge, die Publisher-Rabatte direkt weitergeben. Zudem fordert Lord Systeme, die Kunden den Self-Service-Zugriff auf Kampagnen-Insights ermöglichen, sowie eine engere Verzahnung von Kreation und Media, um messbare Geschäftserfolge zu erzielen. Diese Entwicklung deutet auf einen nachhaltigen Wandel in der Branche hin, der traditionelle Agenturmodelle und programmatische Praktiken grundlegend verändern könnte.

• Bob Lord ist President von Horizon Media, ehemaliger Global CEO von Razorfish und leitete zuvor die digitale Transformation bei IBM.
• Horizon Media stellt sein Geschäftsmodell auf erfolgsbasierte Vergütung um, bei der die Bezahlung an die Erreichung von Unternehmenszielen gekoppelt ist.
• Laut Lord beinhaltet die Vertragspraxis von Horizon Media unter CEO Bill Koenigsberg strenge Transparenzklauseln und die Weitergabe von Publisher-Rabatten.

Krise des Datenvertrauens: Qualität von Kundendaten sinkt zunehmend

Marketingorganisationen stehen vor einer wachsenden Krise des Datenvertrauens: Verschärfte Datenschutzbestimmungen, fragmentierte Plattformlandschaften und KI-generierte Signale beeinträchtigen die Genauigkeit und Verlässlichkeit von Kundendaten erheblich. Vor diesem Hintergrund kündigt MarTech eine Fachsession für die Online-Konferenz am 2. September 2026 unter dem Titel „The data trust crisis: Why your customer data is getting worse“ an. Branchenexperten von Actable, Razorfish, Tealium sowie die Autorin Ana Mourão analysieren die technischen und regulatorischen Treiber dieses Datenverfalls. Zudem präsentieren sie strategische Lösungsansätze – darunter Confidence-Scoring-Modelle und Governance-Playbooks –, um Personalisierung und Measurement auch bei unvollständigen oder fehlerhaften Datensätzen effektiv aufrechtzuerhalten.

• MarTech veranstaltet am 2. September 2026 eine Konferenz-Session zur Krise des Datenvertrauens und sinkender Kundendatenqualität.
• Zu den Referenten zählen Craig Howard (Actable), Ana Mourão, Ryan Warren (Razorfish) und Zack Wenthe (Tealium).
• Datenschutzänderungen, fragmentierte Plattformen und KI-abgeleitete Signale untergraben zunehmend die Datenbasis für Personalisierung.

ING Deutschland: Erste große Kampagne von Saint Elmo’s

Die ING Deutschland hat im August 2026 Saint Elmo’s als zusätzliche Agentur für Strategie und Kreation beauftragt. Die Kreativagentur, die sich den Etat in einem Pitch gegen mehrere Mitbewerber sichern konnte, hat nun ihre erste große Kampagne für den Finanzdienstleister vorgestellt. Die Kampagne mit dem Titel '1000 Meinungen' fokussiert auf das Thema Altersvorsorge. Details zur Kampagnenumsetzung sind aufgrund der Paywall begrenzt, aber die Partnerschaft markiert eine bedeutende Ergänzung der Agenturliste der ING.

Dallmayr startet neue Dachmarkenkampagne für italienischen Kaffeegenuss zuhause

Dallmayr, die deutsche Premium-Kaffeemarke, hat eine neue Dachmarkenkampagne mit dem Titel „Jedes Mal besonders“ gestartet. Die Kampagne positioniert Dallmayr als Marke für besondere Kaffeemomente zu Hause und erinnert an die italienische Café-Kultur. Kernstück ist ein 20-sekündiger TV-Spot, der von den Agenturen Fantomas und Saint Elmo‘s in Zusammenarbeit mit der Produktionsfirma E+P Commercials unter der Regie von Duncan Winecoff umgesetzt wurde. Der Spot zeigt ein Paar, das sich für ein schickes Restaurant schick macht, aber letztendlich den Kaffee zu Hause genießt – ähnlich der aktuellen Frosta-Kampagne. Die Kampagne umfasst fünf TV- und Digital-Spots für die Sorten Prodomo, Crema d’Oro, Home Barista und Röstkunst, die jeweils einen eigenen Kaffeemoment erzählen. Die Commercials laufen ab sofort bis Ende November online und vom 26. Oktober bis 15. November im linearen TV.

• Dallmayr startete eine neue Dachmarkenkampagne mit dem Motto „Jedes Mal besonders“.
• Die Kampagne umfasst einen 20-sekündigen TV-Spot, der von den Agenturen Fantomas und Saint Elmo's erstellt wurde.
• Der Spot wurde von E+P Commercials produziert, Regie führte Duncan Winecoff.

Penny belohnt kreative TikTok-Kommentare mit KI-gestützten Einkaufsgutscheinen

Der Discounter Penny setzt mit der interaktiven TikTok-Kampagne „Comment Coupons“ auf innovatives Community-Engagement: Nutzer, die unter Penny-Videos besonders humorvolle oder kreative Kommentare hinterlassen, werden mit Einkaufsgutscheinen im Wert von 10, 25 oder 50 Euro belohnt. Die von Juni bis Ende September laufende Initiative nutzt ein proprietäres KI-Scoring-System, das Kommentare anhand von Community-Resonanz sowie inhaltlicher Relevanz bewertet. Bislang wurden über 4.000 Kommentare mit Gutscheinen im Gesamtwert von 45.000 Euro prämiert. Konzipiert wurde die Kampagne von der Lead-Kreativagentur Saint Elmo’s, die Social-Media-Umsetzung verantwortet Charles & Charlotte, während Pion3ers die Mediaplanung und Plan.Net Belgium den KI-Support steuern. Begleitend verlängern Digital Out-of-Home-Screens (DOOH) in acht deutschen Großstädten die prämierten Beiträge in den öffentlichen Raum, um die Markenplattform „Echte Freude“ nachhaltig zu stärken.

• Penny führt die Kampagne „Comment Coupons“ von Juni bis Ende September durch.
• Kreative TikTok-Kommentare werden mit Einkaufsgutscheinen von bis zu 50 Euro belohnt.
• Bislang wurden über 4.000 Kommentare mit insgesamt 45.000 Euro an Gutscheinwerten prämiert.