Raptive vs Studio71

Persönliche Events stärken Vertrauen im KI-gesättigten Markt

In einem KI-gesättigten Markt wird die persönliche Verbindung zu einem wichtigen Differenzierungsmerkmal für Marketer. Eine Cvent-Studie vom Juli 2026 ergab, dass 85 % der Marketer sagen, dass KI-generierte Inhalte es schwieriger gemacht haben, Vertrauen beim Publikum aufzubauen, und 81 % berichten von einem gesteigerten Markenvertrauen nach persönlichen Events. Eine eigene Umfrage von Raptive vom September 2026 unter 3.083 US-Verbrauchern zeigte, dass nur 42 % KI-generierten Antworten ohne Quelle vertrauten, aber 75,4 %, wenn die Antwort von einem vertrauten Creator oder Experten stammte. Raptive verdoppelte 2026 seinen Event-Kalender mit Workshops, Retreats und Executive-Erlebnissen, um Vertrauen aufzubauen und Einblicke zu gewinnen. Der Artikel beschreibt Strategien für erfolgreiche Events, darunter Tiefe statt Quantität, aktives Zuhören, Erfolgsmessung und Gastfreundschaft. Er betont, dass menschliche Interaktion und echte Verbindungen in einer Zeit mit übermäßig vielen KI-generierten Inhalten einen Wettbewerbsvorteil bieten.

• Cvent-Studie (Juli 2026): 85 % der Marketer sagen, dass KI-generierte Inhalte den Aufbau von Publikumsvertrauen erschwert haben.
• Cvent-Studie: 81 % der Marketer berichten, dass das Markenvertrauen nach einem persönlichen Event gestiegen ist.
• Raptive-Umfrage (September 2026, 3.083 US-Verbraucher): 42 % vertrauten KI-generierten Antworten ohne Quelle; 75,4 % vertrauten Antworten von einem bekannten Creator oder Experten.

Wie Raptive den Publisher Heavy durch KI zum Wachstum führte

Eine am 2. Oktober 2026 veröffentlichte Fallstudie beleuchtet, wie Raptive den digitalen Publisher Heavy dabei unterstützte, die massiven Umbrüche im Ökosystem durch Künstliche Intelligenz in einen eigenständigen Wachstumstreiber zu verwandeln. Angesichts der sich wandelnden Traffic-Ströme, veränderter Suchmaschinen-Algorithmen und neuer Content-Monetarisierungsmodelle im AdTech- und MarTech-Markt zeigt das Beispiel, dass Publisher durch strategische Technologiepartnerschaften nicht nur Risiken abfedern, sondern neue Erlösquellen erschließen können. Die Partnerschaft verdeutlicht, wie wichtig automatisierte Optimierung, datengetriebene Audience-Strategien und agile Monetarisierung sind, um im wettbewerbsintensiven Media-Umfeld unabhängig zu skalieren. Für Branchenentscheider liefert die Analyse wertvolle Einblicke in Best Practices zur Bewältigung struktureller technologischer Veränderungen, ohne dabei die redaktionelle Integrität oder die nachhaltige Monetarisierungsbasis zu gefährden.

Google-Kartellauflagen: Praktische Auswirkungen auf das digitale AdTech-Ökosystem

Branchenexperte Ari Paparo analysiert die praktischen Konsequenzen der kartellrechtlichen Auflagen gegen Google für Publisher, Ad Exchanges, Agenturen und Advertiser. Publisher könnten künftig flexibler zwischen Ad-Servern wechseln, da Google AdX verpflichtet wird, Gebote in Drittanbieter-Ad-Server sowie Prebid einzuspeisen. Zudem ermöglicht der Wegfall der Unified Pricing Rules (UPR) in Google Ad Manager (GAM) wieder differenzierte Pricing-Strategien über verschiedene Exchanges hinweg. Ad Exchanges profitieren potenziell von einem diskriminierungsfreien Zugang zur Google-Ads-Nachfrage, wenngleich technische Hürden bestehen bleiben. Für Agenturen mit Supply-Path Optimization-Strategien entstehen neue Verhandlungspositionen. Da Display & Video 360 (DV360) explizit von den Maßnahmen ausgenommen ist, drohen methodische Bidding-Diskrepanzen zwischen Googles Demand-Side Platform und dem Ad Network. Insgesamt zeichnet die Analyse ein Bild tiefgreifender struktureller Verschiebungen im programmatischen Markt.

• Die Auflagen verpflichten Google AdX, Gebote in Drittanbieter-Ad-Server und Prebid abzugeben, was Publishern Ad-Server-Migrationen innerhalb von sechs Monaten erleichtert.
• Die Abschaffung der Unified Pricing Rules (UPR) in GAM gibt Publishern die Kontrolle über differenzierte Mindestpreise für verschiedene Exchanges zurück.
• Der vorgeschriebene diskriminierungsfreie Zugang zur Google-Ads-Nachfrage könnte Gebotsvolumina von AdX zu alternativen Ad Exchanges verlagern.

Seven.One Audio: Kessler und Stephan übernehmen

ProSiebenSat.1 stellt sein Podcastgeschäft neu auf: Karin Kessler wird Senior Vice President Audio bei Seven.One Audio, Bianca Stephan übernimmt als Senior Vice President Partner Management. Der langjährige Chef Alexander Krawczyk verlässt das Unternehmen zum 14. Januar 2027. Die Neuaufstellung erfolgt unter der Verantwortung von Silke Kuisle, die seit September Chief Digital Business Officer ist. Kessler und Stephan sind beide langjährige Podcast-Expertinnen aus den eigenen Reihen. Bei Studio71 übernimmt Sven Hanke nach Krawczyks Ausscheiden die übergreifende Geschäftsführung.

• Karin Kessler wird Senior Vice President Audio bei Seven.One Audio.
• Bianca Stephan wird Senior Vice President Partner Management bei Seven.One Audio.
• Alexander Krawczyk verlässt ProSiebenSat.1 zum 14. Januar 2027.