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Liberty Global vs Swisscom

Strukturierter Technologie- und Marktvergleich · Stand 2026

Direkte Merkmalsgegenüberstellung

Liberty Global · vs · Swisscom
Markt-Cluster / Sektor
Liberty GlobalWerbetreibender & Marke · Retailer & Marktplatz
SwisscomWerbetreibender & Marke · B2B SaaS-Plattform
Profilfokus
Liberty Global

Europäische Telekommunikations-Holding mit Fokus auf Breitband-, Mobilfunk- und TV-Infrastruktur.

Swisscom

Führender Schweizer Telekommunikationsanbieter mit gebündelten Konnektivitäts- und Entertainment-Abonnements für Privatkunden.

Mitarbeiter
Liberty Global>5,000 Mitarbeiter
Swisscom>5,000 Mitarbeiter
Hauptsitz
Liberty GlobalUnited Kingdom
SwisscomSwitzerland
Gründung
Liberty Global2005
Swisscom1997

Alle Schnittmengen & Signale von Liberty Global und Swisscom analysieren

Vergleiche gemeinsame Kunden, Monetarisierungsmodelle, Live-Marktsignale und Partnernetzwerke im interaktiven Knowledge Graph.

In der Plattform vergleichenSofortiger Zugang · 1-Klick via Google/LinkedIn

Vergleichsanalyse & Key Insights

Was ist der Hauptunterschied zwischen Liberty Global und Swisscom?

Beim Vergleich von Liberty Global und Swisscom agieren beide Plattformen im Bereich Broadcast Platform, Connected TV (CTV) & OTT und Werbetreibender & Marke. Liberty Global ist positioniert als Europäische Telekommunikations-Holding mit Fokus auf Breitband-, Mobilfunk- und TV-Infrastruktur, während Swisscom den Schwerpunkt auf Führender Schweizer Telekommunikationsanbieter mit gebündelten Konnektivitäts- und Entertainment-Abonnements für Privatkunden legt. Beide Anbieter stellen komplementäre wie auch konkurrierende Kernfähigkeiten für den Markt bereit.

Welche Alternativen gibt es zu Liberty Global und Swisscom?

Bei der Evaluierung von Liberty Global und Swisscom prüfen Enterprise-Entscheider häufig auch weitere Plattformen im Bereich Broadcast Platform, Connected TV (CTV) & OTT und Werbetreibender & Marke. Die erweiterte Wettbewerbslandschaft und detaillierte Marktprofile findest du direkt auf Polaris7.

Wie unterscheiden sich Unternehmensgröße, Organisation und Standorte von Liberty Global und Swisscom?

Liberty Global hat seinen Sitz in United Kingdom (gegründet 2005) und beschäftigt >5,000 Mitarbeiter. Swisscom operiert aus Switzerland (gegründet 1997) mit >5,000 Mitarbeiter. Detaillierte Eigentümerstrukturen und Beteiligungen sind in den jeweiligen Unternehmens-Dossiers auf Polaris7 kartiert.

Echtzeit-Beobachtung

Aktuelle Marktsignale & News: Liberty Global vs Swisscom

Öffentlich erfasste Marktbewegungen, Partnerschaften, Produkt-Updates und strategische Ankündigungen aus dem Knowledge-Graphen.

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Liberty Global

Letzte Aktivitäten

  • ·SEC APIfinancials

    Analyse des 10-Q-Finanzberichts von Liberty Global für das dritte Quartal 2026

    Liberty Global Ltd. legte die Finanzergebnisse für das dritte Quartal zum 30. September 2026 vor, die maßgeblich durch die Vollkonsolidierung von VodafoneZiggo nach dem Vollzug der Übernahme des 50%-Anteils von Vodafone am 31. Juli 2026 geprägt waren. Der Konzernumsatz im dritten Quartal 2026 stieg im Jahresvergleich um 59,1 % von 1.207,1 Mio. USD auf 1.920,6 Mio. USD, gestützt durch einen Akquisitionsbeitrag von 785,2 Mio. USD. Das operative Ergebnis lag bei -18,1 Mio. USD nach -8,0 Mio. USD im Vorjahr. Der den Aktionären zurechenbare Nettogewinn betrug 457,9 Mio. USD (1,32 USD verwässertes EPS), begünstigt durch einen Steuerertrag von 652,3 Mio. USD infolge einer Auflösung von Wertberichtigungen auf latente Steuern in den Niederlanden über 709,3 Mio. USD sowie einen Vorsteuergewinn von 121,6 Mio. USD auf den zuvor gehaltenen Eigenkapitalanteil an VodafoneZiggo.

    • Abschluss der Übernahme von VodafoneZiggo am 31. Juli 2026 mit einer Barkomponente von 977,5 Mio. EUR (1.125,8 Mio. USD), Ausgabe einer 10%-Beteiligung an der Ziggo Group an Vodafone (Wert: 552,7 Mio. USD) und Erfassung eines Vorsteuergewinns von 121,6 Mio. USD auf die bisherige Beteiligung.
    • Die gesamten konsolidierten Verbindlichkeiten und Verpflichtungen aus Finanzierungsleasing stiegen zum 30. September 2026 auf 20.588,3 Mio. USD (gegenüber 8.594,9 Mio. USD zum 31. Dezember 2025), getrieben durch die Schuldenkonsolidierung von VodafoneZiggo.
    • Vereinbarung über den Verkauf von Mobilfunkmasten und Dachstandorten (VodafoneZiggo TowerCo Sale) am 8. September 2026 für 669,0 Mio. EUR (758,6 Mio. USD), dessen Vollzug im vierten Quartal 2026 erwartet wird.
  • ·SEC APIfinancials

    8-K Finanzberichtsanalyse für Liberty Global vom 03.11.2026

    Am 3. November 2026 reichte Liberty Global Ltd. ein Formular 8-K unter den Punkten 2.02 und 7.01 ein, um die Veröffentlichung der operativen und finanziellen Ergebnisse für das dritte Quartal zum 30. September 2026 bekannt zu geben. Die Einreichung dient als regulatorische Übermittlung der Pressemitteilung zu den Q3-2026-Ergebnissen (Exhibit 99.1) gemäß Regulation FD; detaillierte Finanztabellen sind nicht im Hauptteil des Berichts enthalten.

    • Liberty Global Ltd. veröffentlichte am 3. November 2026 eine Pressemitteilung mit den Betriebs- und Finanzergebnissen für das zum 30. September 2026 beendete Quartal.
    • Die Offenlegung erfolgte unter Item 2.02 und Item 7.01 im Rahmen von Regulation FD über Exhibit 99.1.
    • Der Bericht wurde durch Vice President Randy L. Lazzell unterzeichnet.
  • ·SEC APIfinancials

    8-K/A-Finanzbericht von Liberty Global zur Komplettübernahme von VodafoneZiggo

    Liberty Global Ltd. reichte ein Formular 8-K/A ein, das den Bericht vom 6. August 2026 ergänzt, um historische und Pro-forma-Finanzdaten bezüglich der vollständigen Übernahme von VodafoneZiggo nachzureichen. Am 31. Juli 2026 schloss die Unternehmenstochter Ziggo Group B.V. den Erwerb der 50%-Beteiligung von Vodafone sowie dazugehöriger Gesellschafterdarlehen an VodafoneZiggo Group Holding B.V. ab. Nach Vollzug hält Liberty Global 100 % an VodafoneZiggo, während Vodafone eine nicht beherrschende Minderheitsbeteiligung von 10 % an der Ziggo Group B.V. behält. Mit dieser Einreichung stellt Liberty Global die erforderlichen geprüften und ungeprüften Finanzberichte von VodafoneZiggo sowie Pro-forma-Zahlen für den Konzern bereit.

    • Am 31. Juli 2026 vollzog die indirekte Liberty-Global-Tochter Ziggo Group B.V. den Erwerb der 50%-Beteiligung und der Gesellschafterdarlehen von Vodafone an der VodafoneZiggo Group Holding B.V., wodurch Liberty Global nun 100 % an VodafoneZiggo hält.
    • Vodafone hält im Anschluss an die Transaktion eine nicht beherrschende Minderheitsbeteiligung von 10 % an der Ziggo Group B.V.
    • Die Einreichung liefert historische geprüfte Finanzberichte von VodafoneZiggo für 2024 und 2025 sowie ungeprüfte Pro-forma-Zahlen für Liberty Global für das Geschäftsjahr 2025 und das erste Halbjahr 2026.
SW

Swisscom

Letzte Aktivitäten

  • ·persoenlich.com NewsMedia

    SRG kehrt auf UKW zurück in allen Sprachregionen

    Die SRG bereitet die Rückkehr zur UKW-Ausstrahlung vor, nachdem das Bakom am 18. September eine neue UKW-Funkkonzession erteilt hat, die nach Ablauf der 30-tägigen Beschwerdefrist rechtskräftig wird. Die SRG plant, in der Deutschschweiz, der Romandie und im Tessin jeweils drei Radioprogramme terrestrisch zu verbreiten. Der erste Ausbauschritt soll 85 Prozent der Bevölkerung erreichen und rund 6,6 Millionen Franken pro Jahr kosten, mit einer geplanten Ausweitung auf 95 Prozent bis Ende 2028, wobei die Kosten auf bis zu 15 Millionen Franken steigen könnten. Die Entscheidung kehrt die frühere Abschaltung von UKW Ende 2024 um, die zu einem Verlust von über einer halben Million Hörer führte. Der Parlamentsbeschluss vom Dezember 2025, UKW über 2026 hinaus weiterzuführen, veranlasste die SRG zur Rückkehr.

    • Die SRG hat am 18. September eine neue UKW-Funkkonzession vom Bakom erhalten, gültig bis Ende 2034.
    • Die SRG plant, nach Rechtskraft der Konzession in jeder Sprachregion drei Radioprogramme wieder terrestrisch auszustrahlen.
    • Die erste Ausbaustufe soll 85 Prozent der Bevölkerung erreichen, mit jährlichen Kosten von 6,6 Millionen Franken.
  • ·Trending Topics (DACH/CEE Innovation & Tech)Parental Control / Telecom

    Swisscom startet Kinderschutz-App mit Ohana-Technologie

    Swisscom, der größte Telekomanbieter der Schweiz, hat eine neue App namens Kids Security auf den Markt gebracht, die auf Technologie des österreichischen Startups Ohana basiert. Ohana liefert und betreibt die White-Label-Plattform, die Swisscom unter eigener Marke anbietet. Die App bietet Funktionen wie Bildschirmzeitverwaltung, App-Überprüfung auf Altersfreigabe, einen Lernmodus zur Reduzierung von Ablenkungen, Standortfreigabe und Nutzungsstatistiken mit Empfehlungen von Experten. Der Service kostet 4,90 Franken pro Monat (rund 5,20 Euro), im ersten halben Jahr die Hälfte, und gilt für beliebig viele Kinder und Geräte, sofern mindestens ein Haushaltsmitglied ein Swisscom-Mobilabo hat. Ohana-CEO Christian Orgler betont die Einbindung der Kinder und sieht den Deal als großen Schritt im B2B-Geschäft. Ohana hat zudem eine Partnerschaft mit dem österreichischen Telekomanbieter Drei, aber der Swisscom-Deal ist das erste White-Label-Angebot. Das Startup sieht sich Konkurrenz durch die integrierten Kinderschutzfunktionen von Apple und Google sowie anderen Parental-Control-Apps gegenüber.

    • Swisscom hat die App Kids Security mit White-Label-Technologie von Ohana gestartet.
    • Die App kostet 4,90 Franken pro Monat (rund 5,20 Euro), im ersten halben Jahr die Hälfte.
    • Ohana wurde von Christian Orgler, Stephan Brunner und Kevin Snajda gegründet und hat Investoren wie die Runtastic-Gründer, Push Ventures, Calm/Storm Ventures und Business Angel Hansi Hansmann.
  • ·persoenlich.com NewsAdvertising

    Mona und Mateo inszenieren Swisscom-Jugendkampagne mit Split-Screen-Mechanik

    Die Zürcher Kreativagentur Mona und Mateo hat die Launch-Kampagne für den neuen Swisscom-Jugendrabatt „Young Benefit“ entwickelt. Die breit angelegte Kampagne bespielt in der gesamten Schweiz die Kanäle OOH, DOOH, Kino, Online sowie Social Media. Das zentrale visuelle und konzeptionelle Element bildet ein Split-Screen-Motiv, das den Kontrast zwischen halbem Preis und vollem Netz abdunkelt. Diese Mechanik wurde kanalspezifisch adaptiert: Im Kino wird der Split-Screen akustisch und visuell über die beiden Hälften des Kinosaals ausgespielt, während im Audiospot die Stimmen gezielt auf den linken und rechten Audiokanal verteilt werden. Die Kampagne zielt darauf ab, das Angebot zielgruppengerecht an junge Menschen zu kommunizieren, die über ein begrenztes Budget, jedoch über hohe Erwartungen an die Konnektivität verfügen.

    • Mona und Mateo entwickelt Launch-Kampagne für Swisscom-Jugendrabatt „Young Benefit“.
    • Mediaplan umfasst OOH, DOOH, Kino, Online und Social Media in der Schweiz.
    • Zentrales Gestaltungselement ist ein innovatives Split-Screen-Motiv.

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