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Agentur & Beratung · vs · Agentur & Beratung · AdTech Vendor

Hirschen Group vs Mediaplus

Strukturierter Technologie- und Marktvergleich · Stand 2026

Direkte Merkmalsgegenüberstellung

Hirschen Group · vs · Mediaplus
Markt-Cluster / Sektor
Hirschen GroupAgentur & Beratung
MediaplusAgentur & Beratung · AdTech Vendor
Profilfokus
Hirschen Group

Die Hirschen Group ist eine deutsche Agenturgruppe für Strategie, Kreation, Kommunikation und Produktion.

Mediaplus

Globale Mediaagentur für datengestützte Mediaplanung, programmatischen Einkauf, Analytics und KI-gestütztes Media-Consulting.

Mitarbeiter
Hirschen Group501–1,000 Mitarbeiter
Mediaplus1,001–5,000 Mitarbeiter
Hauptsitz
Hirschen GroupGermany
MediaplusGermany
Gründung
Hirschen Group2005
Mediaplus1983

Alle Schnittmengen & Signale von Hirschen Group und Mediaplus analysieren

Vergleiche gemeinsame Kunden, Monetarisierungsmodelle, Live-Marktsignale und Partnernetzwerke im interaktiven Knowledge Graph.

In der Plattform vergleichenSofortiger Zugang · 1-Klick via Google/LinkedIn

Vergleichsanalyse & Key Insights

Was ist der Hauptunterschied zwischen Hirschen Group und Mediaplus?

Beim Vergleich von Hirschen Group und Mediaplus agieren beide Plattformen im Bereich Social & Digital Platforms, Brand Strategy & Design und Agentur & Beratung. Hirschen Group ist positioniert als Die Hirschen Group ist eine deutsche Agenturgruppe für Strategie, Kreation, Kommunikation und Produktion, während Mediaplus den Schwerpunkt auf Globale Mediaagentur für datengestützte Mediaplanung, programmatischen Einkauf, Analytics und KI-gestütztes Media-Consulting legt. Beide Anbieter stellen komplementäre wie auch konkurrierende Kernfähigkeiten für den Markt bereit.

Welche Alternativen gibt es zu Hirschen Group und Mediaplus?

Bei der Evaluierung von Hirschen Group und Mediaplus prüfen Enterprise-Entscheider häufig auch weitere Plattformen im Bereich Social & Digital Platforms, Brand Strategy & Design und Agentur & Beratung. Die erweiterte Wettbewerbslandschaft und detaillierte Marktprofile findest du direkt auf Polaris7.

Wie unterscheiden sich Unternehmensgröße, Organisation und Standorte von Hirschen Group und Mediaplus?

Hirschen Group hat seinen Sitz in Germany (gegründet 2005) und beschäftigt 501–1,000 Mitarbeiter. Mediaplus operiert aus Germany (gegründet 1983) mit 1,001–5,000 Mitarbeiter. Detaillierte Eigentümerstrukturen und Beteiligungen sind in den jeweiligen Unternehmens-Dossiers auf Polaris7 kartiert.

Echtzeit-Beobachtung

Aktuelle Marktsignale & News: Hirschen Group vs Mediaplus

Öffentlich erfasste Marktbewegungen, Partnerschaften, Produkt-Updates und strategische Ankündigungen aus dem Knowledge-Graphen.

HI

Hirschen Group

Letzte Aktivitäten

  • ·Hirschen Group

    Management-Buy-out: RYSM löst sich vollständig von der Hirschen Group

    Die Agentur RYSM agiert künftig vollkommen unabhängig im Markt. Im Rahmen eines Management-Buy-outs haben die beiden Geschäftsführer Benjamin Minack und Andreas Nickel sämtliche Unternehmensanteile übernommen, die bislang von der Hirschen Group gehalten wurden. Damit vollzieht die Einheit den Schritt zu einer vollständig inhabergeführten Struktur. Für RYSM markiert dieser Eigentümerwechsel einen strategischen Wendepunkt: Die neu gewonnene unternehmerische Autonomie soll es der Agentur ermöglichen, Entscheidungswege zu verkürzen, das eigene Service-Portfolio in den Kernbereichen agiler weiterzuentwickeln und sich im wettbewerbsintensiven Agenturmarkt noch profilierter zu positionieren. Die Trennung von der Agenturgruppe erfolgt in beiderseitigem Einvernehmen, wobei der Fokus beider Parteien auf einer klaren Fokussierung des jeweiligen operativen Geschäftsmodells liegt. RYSM beabsichtigt, den Ausbau von Beratungs- und Umsetzungskompetenzen unter eigener Führung nahtlos für bestehende sowie neue Kundenbeziehungen fortzuführen und flexibler auf Marktanforderungen zu reagieren.

    • Vollständiger Management-Buy-out der Agenturanteile von der Hirschen Group
    • Benjamin Minack und Andreas Nickel übernehmen 100 % der Anteile an RYSM
    • Transformation zu einer vollständig inhabergeführten und unabhängigen Agentur
  • ·HorizontM&A

    Rysm-Gründer schließen Management-Buyout von der Hirschen Group ab

    Die Berliner Agentur Rysm (ehemals Ressourcenmangel) agiert nach 17 Jahren unter dem Dach der Hirschen Group wieder vollständig eigenständig. Die beiden Gründer Benjamin Minack und Andreas Nickel haben die Anteile, die zuletzt über die Agenturgruppe bei WPP lagen, im Rahmen eines Management-Buyouts (MBO) vollständig zurückerworben. Damit sind Minack und Nickel ab sofort die alleinigen Eigentümer der Digitalagentur. Dieser Eigentümerwechsel markiert die Rückkehr zur Unabhängigkeit und beendet die langjährige Holding-Zugehörigkeit. Für Kunden und Partner signalisiert der Schritt Kontinuität in der Führung bei gleichzeitig erhöhter unternehmerischer Flexibilität und schnelleren Entscheidungsstrukturen im dynamischen Agenturmarkt. Durch die Loslösung von internationalen Konzernvorgaben kann sich Rysm künftig wieder agiler im DACH-Raum positionieren. Die Details zur Übernahme wurden am 27. August 2026 von Mehrdad Amirkhizi öffentlich gemacht.

    • Rysm war 17 Jahre lang Teil der Hirschen Group.
    • Die Gründer Benjamin Minack und Andreas Nickel übernehmen die von WPP gehaltenen Anteile via Management-Buyout.
    • Benjamin Minack und Andreas Nickel sind nun die alleinigen Eigentümer von Rysm.
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Mediaplus

Letzte Aktivitäten

  • ·VideoWeekAgentic Advertising

    DSPs vor ungewisser Zukunft im Agentic-Zeitalter

    Nick Tong, Managing Partner bei Mediaplus UK, analysiert, wie Agentic Buying den programmatischen Werbetechnologie-Stack umgestalten könnte. Er argumentiert, dass KI-Agenten, die einen Kampagnen-Brief interpretieren, das Angebot über mehrere SSPs und Publisher hinweg prüfen und anhand definierter Parameter ausführen können, den DSP als primäre Schnittstelle zwischen Käufer und Markt infrage stellen. Da BVOD-, CTV- und DOOH-Inventar zunehmend digital transaktionsfähig wird, könnten Agenten Käufe über Kanäle hinweg orchestrieren, was DSPs dazu zwingt, ihren Mehrwert zu belegen, Trader sich über die reine Plattformbedienung hinaus weiterzuentwickeln und Agenturen sich auf Strategie, Governance und Verantwortlichkeit zu konzentrieren. Tong betont, dass DSPs nicht verschwinden werden, sich ihre Rolle aber verändern wird. Zudem weist er auf ungelöste Fragen zu Transparenz, Daten und kommerziellen Modellen hin.

    • Nick Tong, Managing Partner bei Mediaplus UK, argumentiert, dass KI-Agenten die DSPs als primäre Kaufschnittstelle ablösen könnten.
    • Agentic Buying könnte kanalübergreifende Orchestrierung über BVOD-, CTV- und DOOH-Inventar ermöglichen.
    • Tong prognostiziert, dass DSPs nicht verschwinden werden, aber ihr spezifischer Mehrwert hinterfragt wird.
  • ·MeediaCampaign

    Motel One startet erste Markenkampagne ohne lineares TV

    Motel One, die deutsche Budget-Hotelkette, hat ihre erste integrierte Markenkampagne mit dem Claim "One great place to leave. And come back." gestartet. Der von der Agentur Mediaplus erstellte Mediaplan hat einen klaren digitalen Schwerpunkt und verzichtet bewusst auf lineares TV. Bewegtbild wird über Streaming TV+ und Online Video ausgespielt, ergänzt durch YouTube und Social Media, mit einem weiteren Fokus auf Außenwerbung. Die europaweit mit Fokus auf Deutschland angelegte Kampagne stammt von der Hamburger Neugründung Circus Ramezani, unterstützt vom Strategiepartner Serotonin. Die kreative Idee interpretiert die Hotelkommunikation neu, indem sie die Erlebnisse in den Städten in den Mittelpunkt stellt und die zentralen Lagen der Motel-One-Häuser nutzt. Die Kampagne wird in eigenen Kanälen und Hotels, etwa über digitale Screens, fortgeführt. Motel One hatte Mediaplus, eine Tochter der Serviceplan Group, im Sommer 2025 nach einem Pitch als Mediaagentur verpflichtet.

    • Motel One startete am 19. Oktober 2026 seine erste integrierte Markenkampagne mit dem Claim 'One great place to leave. And come back.'
    • Der von Mediaplus erstellte Mediaplan der Kampagne verzichtet bewusst auf lineares TV und konzentriert sich auf digitale Kanäle wie Streaming TV+, Online Video, YouTube und Social Media.
    • Der Kreativetat ging an die Hamburger Neugründung Circus Ramezani, unterstützt vom Strategiepartner Serotonin.
  • ·HorizontCampaign

    Ärzte ohne Grenzen nutzen Duftmarketing für Printkampagne

    Ärzte ohne Grenzen und die Mediaagentur Mediaplus haben eine Printkampagne gestartet, die klassische Parfümwerbung neu interpretiert. Die Anzeige zeigt ein florales Motiv mit einem Flacon mit der Aufschrift 'Un parfum sans frontières' und einer Duftprobe, die sich als Desinfektionsmittel entpuppt, nicht als Parfüm. Die Kampagne soll auf medizinische Hilfe in Krisengebieten aufmerksam machen. Sie erscheint in Printmagazinen wie Cosmopolitan und Good Health, mit weiteren Anzeigen in FAZ Magazin, Brigitte, Gala, Bunte, Freundin und Emotion. Postkarten mit Duftproben werden über Flaconi und Beauty-Salons verteilt, zudem gibt es DOOH-Maßnahmen in der Nähe von Parfümerien wie Douglas. Die Kampagne entstand mit Mediaplus Berlin und dem Mediaplus Creative Collective, die Idee wurde mit Republic Marketing & Media Solutions entwickelt. Mediaplus betreut Ärzte ohne Grenzen seit 2021 bei Fundraising-Kampagnen.

    • Ärzte ohne Grenzen und Mediaplus starteten eine Printkampagne mit einer Duftprobe, die nach Desinfektionsmittel riecht.
    • Die Kampagne erscheint in Magazinen wie Cosmopolitan, Good Health, FAZ Magazin, Brigitte, Gala, Bunte, Freundin und Emotion.
    • Postkarten mit Duftproben werden über Flaconi und Beauty-Salons verteilt, mit DOOH-Maßnahmen in der Nähe von Douglas-Filialen.

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