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FIS vs Starling
Strukturierter Technologie- und Marktvergleich · Stand 2026
Direkte Merkmalsgegenüberstellung
FIS · vs · StarlingFinanzsoftware und Zahlungsinfrastruktur für Banken und Unternehmen.
Digitale Banking-Plattform und B2B-Finanzinfrastruktur mit BaaS-APIs und Core-Banking-SaaS.
Alle Schnittmengen & Signale von FIS und Starling analysieren
Vergleiche gemeinsame Kunden, Monetarisierungsmodelle, Live-Marktsignale und Partnernetzwerke im interaktiven Knowledge Graph.
Vergleichsanalyse & Key Insights
Was ist der Hauptunterschied zwischen FIS und Starling?
Beim Vergleich von FIS und Starling agieren beide Plattformen im Bereich Payment Gateway & Orchestration. FIS ist positioniert als Finanzsoftware und Zahlungsinfrastruktur für Banken und Unternehmen, während Starling den Schwerpunkt auf Digitale Banking-Plattform und B2B-Finanzinfrastruktur mit BaaS-APIs und Core-Banking-SaaS legt. Beide Anbieter stellen komplementäre wie auch konkurrierende Kernfähigkeiten für den Markt bereit.
Welche Alternativen gibt es zu FIS und Starling?
Bei der Evaluierung von FIS und Starling prüfen Enterprise-Entscheider häufig auch weitere Plattformen im Bereich Payment Gateway & Orchestration. Die erweiterte Wettbewerbslandschaft und detaillierte Marktprofile findest du direkt auf Polaris7.
Wie unterscheiden sich Unternehmensgröße, Organisation und Standorte von FIS und Starling?
FIS hat seinen Sitz in US (gegründet 1968) und beschäftigt >5,000 Mitarbeiter. Starling operiert aus GB (gegründet 2014) mit 1,001–5,000 Mitarbeiter. Detaillierte Eigentümerstrukturen und Beteiligungen sind in den jeweiligen Unternehmens-Dossiers auf Polaris7 kartiert.
Echtzeit-Beobachtung
Aktuelle Marktsignale & News: FIS vs Starling
Öffentlich erfasste Marktbewegungen, Partnerschaften, Produkt-Updates und strategische Ankündigungen aus dem Knowledge-Graphen.
FIS
Letzte Aktivitäten
- ·SEC APIfinancials
FIS: Starke Q2-Zahlen 2026 durch Issuer Solutions und Worldpay-Ausstieg
Fidelity National Information Services (FIS) meldete robuste Finanzresultate für das Q2 2026, maßgeblich angetrieben durch den Abschluss der Issuer Solutions-Akquisition von Global Payments sowie die Veräußerung der verbleibenden Minderheitsbeteiligung an Worldpay. Der konsolidierte Umsatz im zweiten Quartal stieg um 29 % im Jahresvergleich auf 3,38 Milliarden US-Dollar, während das operative Ergebnis um 24 % auf 507 Millionen US-Dollar wuchs. Im ersten Halbjahr 2026 kletterte der auf FIS entfallende Nettogewinn auf 2,60 Milliarden US-Dollar, unterstützt durch einen geschätzten steuerlichen Vorsteuerertrag von 2,2 Milliarden US-Dollar aus dem Worldpay-Verkauf. Der operative Cashflow für den Sechsmonatszeitraum verbesserte sich auf 1,21 Milliarden US-Dollar, verglichen mit 839 Millionen US-Dollar im Vorjahr. Diese Kennzahlen belegen die erfolgreiche Neuausrichtung des Unternehmens auf Kerninfrastrukturen im Bereich Banking und Payments nach Abschluss der milliardenschweren Transaktionen.
- Der Umsatz im Q2 2026 stieg im Jahresvergleich um 29 % auf 3,38 Milliarden US-Dollar, wobei der Umsatz von Banking Solutions nach der Issuer Solutions-Akquisition um 44 % auf 2,48 Milliarden US-Dollar wuchs.
- FIS verbuchte einen vorläufigen Vorsteuergewinn von 2,2 Milliarden US-Dollar aus dem Verkauf der verbleibenden 45-prozentigen Worldpay-Beteiligung, was im H1 2026 zu einem auf FIS entfallenden Nettogewinn von 2,60 Milliarden US-Dollar führte (5,03 US-Dollar je verwässerter Aktie).
- Der operative Cashflow belief sich im ersten Halbjahr 2026 auf 1,21 Milliarden US-Dollar, während sich die Gesamtverschuldung nach neuen Krediten in Höhe von 7,7 Milliarden US-Dollar zur Finanzierung der Issuer Solutions-Transaktion auf 21,2 Milliarden US-Dollar erhöhte.
Starling
Letzte Aktivitäten
- ·Linas NewsletterAI & Banking Technology
Starling Banks souveräne KI hängt weiterhin von Google und NVIDIA ab
Die britische Challenger-Bank Starling Bank hat angekündigt, ein Bank-KI-Modell auf britischer Sovereign-Cloud-Infrastruktur zu trainieren. Der Anspruch, das 'erste' solche Modell zu sein, wird jedoch dadurch relativiert, dass das Modell noch nicht mit echten Kundendaten trainiert wurde und andere Kreditinstitute bereits ähnliche Modelle betreiben. Darüber hinaus leitet das sogenannte souveräne Setup Kundendaten weiterhin über Google Cloud, bevor sie den britischen Anbieter Civo erreichen, was Fragen zur echten Souveränität aufwirft. Das Modell soll ab Anfang 2027 die Betrugserkennung und später einen KI-Assistenten unterstützen. Der Artikel hebt auch die Abhängigkeit der Bank von NVIDIA für Rechenleistung und von Google für KI-Modelle hervor, was die Herausforderungen einer vollständigen digitalen Souveränität unterstreicht.
- Starling Bank behauptet, das erste Bank-KI-Modell auf britischer Sovereign-Cloud zu bauen.
- Das Modell wurde noch nicht mit echten Kundendaten trainiert.
- Das Modell soll ab Anfang 2027 die Betrugserkennung von Starling unterstützen.
- ·https://martechseries.com/feed/CTV
Starling startet CTV-SSP mit Fokus auf Show-Level-Daten
Starling, eine neue Supply-Side-Plattform für Connected TV, wurde letzten Monat mit etwa 20 Mitarbeitern nach einem Jahr in der Stealth-Phase gelauncht. Das von Michael Bassik gegründete Unternehmen will den Mangel an Show-Level-Daten in der CTV-Werbung adressieren, der ein großes Problem für Vermarkter darstellt. Starling arbeitet direkt mit Publishern wie AMC, TelevisaUnivision, Paramount und Telly zusammen, um Inhaltssignale wie Sendungsnamen und Genres zu aggregieren und mit Audience-Identifikatoren zu kombinieren, um maßgeschneiderte Segmente für Käufer zu erstellen. Diese Segmente können über Private-Marketplace-Deals gekauft werden. Das Unternehmen betont, dass sein Ansatz datenschutzkonform ist, indem es Data-Clean-Rooms und Audience-Modellierung nutzt, um VPPA-Verstöße zu vermeiden, nennt aber seine Drittanbieter-Partner nicht. Die Methodik von Starling soll Werbetreibenden helfen, relevante Zielgruppen plattformübergreifend in großem Umfang zu erreichen und gleichzeitig Publishern höhere Nachfrage und bessere Anzeigenpreise zu bieten.
- Starling wurde letzten Monat als CTV-SSP mit etwa 20 Mitarbeitern gelauncht.
- Starling arbeitet mit CTV-Publishern wie AMC, TelevisaUnivision, Paramount und Telly zusammen.
- Starling nutzt Show-Level-Daten, um maßgeschneiderte Zielgruppensegmente für Käufer zu erstellen.
- ·The DrumAgency-Client Relationship
77% der Agenturen glauben an Erfolg, nur 23% der Marken bestätigen
Neue Forschung von The Drum und iResearch Services zeigt eine erhebliche Kluft zwischen der Wahrnehmung von Agenturen und Marken bezüglich der Agenturleistung. Während 77% der Agenturen glauben, die benötigten Fähigkeiten und Unterstützung zu liefern, stimmen nur 23% der markenseitigen Vermarkter zu, und 47% lehnen dies aktiv ab. Die Studie, basierend auf einer globalen Befragung von 600 leitenden Vermarktern, deckte auch unterschiedliche Erwartungen an In-Housing und Automatisierung auf: Über drei Viertel der Markenvermarkter erwarten, die Markenstrategie bis 2030 vollständig ins Haus zu holen, während weniger als die Hälfte der Agenturmitarbeiter dies glaubt. Der Bericht hebt eine wachsende Nachfrage nach tiefer KI-Expertise hervor, die 59% der markenseitigen Vermarkter als Schlüsselkompetenz nennen, und prognostiziert eine weit verbreitete Einführung hybrider Mensch-KI-Modelle. Trotz erwarteter KI-Effizienzgewinne erwarten 80% der Vermarkter dennoch steigende Marketingkosten bis 2030.
- The Drum und iResearch Services veröffentlichten den Bericht 'Mind The Gap' am 25. September 2026.
- 77% der Agenturen bewerten ihre Leistung als den Markenbedarf erfüllend, aber nur 23% der markenseitigen Vermarkter stimmen zu.
- Die Studie befragte global 600 leitende Vermarkter (Direktorenebene+), mit einem durchschnittlichen Jahresumsatz von 346 Mio. USD.
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