Data Provider / Broker · vs · B2B SaaS Provider
Dun & Bradstreet vs GlobalData
Strukturierter Technologie- und Marktvergleich · Stand 2026
Direkte Merkmalsgegenüberstellung
Dun & Bradstreet · vs · GlobalDataGlobale B2B-Daten- und Analyseplattform für Vertrieb, Risikoanalyse und Compliance.
Eine integrierte B2B-Enterprise-Intelligence-Plattform, die proprietäre Datensätze, Expertenanalysen und KI-gestützte Workflows in einer einheitlichen Softwareumgebung konsolidiert.
Alle Schnittmengen & Signale von Dun & Bradstreet und GlobalData analysieren
Vergleiche gemeinsame Kunden, Monetarisierungsmodelle, Live-Marktsignale und Partnernetzwerke im interaktiven Knowledge Graph.
Vergleichsanalyse & Key Insights
Was ist der Hauptunterschied zwischen Dun & Bradstreet und GlobalData?
Beim Vergleich von Dun & Bradstreet und GlobalData agieren beide Plattformen im Bereich Analytics & Messplattform und Data Provider / Broker. Dun & Bradstreet ist positioniert als Globale B2B-Daten- und Analyseplattform für Vertrieb, Risikoanalyse und Compliance, während GlobalData den Schwerpunkt auf Eine integrierte B2B-Enterprise-Intelligence-Plattform, die proprietäre Datensätze, Expertenanalysen und KI-gestützte Workflows in einer einheitlichen Softwareumgebung konsolidiert legt. Beide Anbieter stellen komplementäre wie auch konkurrierende Kernfähigkeiten für den Markt bereit.
Welche Alternativen gibt es zu Dun & Bradstreet und GlobalData?
Bei der Evaluierung von Dun & Bradstreet und GlobalData prüfen Enterprise-Entscheider häufig auch weitere Plattformen im Bereich Analytics & Messplattform und Data Provider / Broker. Die erweiterte Wettbewerbslandschaft und detaillierte Marktprofile findest du direkt auf Polaris7.
Echtzeit-Beobachtung
Aktuelle Marktsignale & News: Dun & Bradstreet vs GlobalData
Öffentlich erfasste Marktbewegungen, Partnerschaften, Produkt-Updates und strategische Ankündigungen aus dem Knowledge-Graphen.
Dun & Bradstreet
Letzte Aktivitäten
- ·Trending TopicsPlatform
Apple überarbeitet EU-App-Store-Gebühren nach DMA-Konflikt grundlegend
Apple hat neue Geschäftsbedingungen für die App-Distribution in der Europäischen Union eingeführt, um den langwierigen Streit mit der Europäischen Kommission über den Digital Markets Act (DMA) beizulegen. Das neue Rahmenwerk ersetzt die bisherige duale Struktur aus globalen und EU-Bedingungen durch ein einheitliches Regelwerk für den App Store, alternative Marktplätze und Web-Distribution. Die Core Technology Fee wird durch eine pauschale Core Technology Commission von 5 % auf digitale Transaktionen außerhalb des App Store abgelöst. Zudem sinken die regulären App-Store-Provisionen je nach Zahlungsmethode und Entwicklerprogramm. Für alternative Bezahlwege integriert Apple zusätzliche Jugendschutzmaßnahmen, darunter ein Parental Gate für Nutzer unter 18 Jahren. Entwickler können den Bedingungen ab sofort beitreten; das Regelwerk tritt zum 1. Oktober in Kraft. Die Einigung folgt auf ein EU-Bußgeld von 500 Millionen Euro und über ein Jahr intensiver Verhandlungen.
- Apple führt zum 1. Oktober ein einheitliches Vertragswerk für App Store, alternative Marktplätze und Web-Distribution in der EU ein.
- Die Core Technology Fee wird durch die Core Technology Commission ersetzt – eine pauschale Gebühr von 5 % auf digitale Transaktionen außerhalb des App Store.
- Die App-Store-Provisionen sinken bei Nutzung von Apple In-App Purchase auf 26 % (15 % für Programmteilnehmer), mit noch niedrigeren Sätzen für alternative Bezahlwege.
- ·Trending TopicsPlatform
Apple senkt EU-App-Store-Gebühren und ersetzt Core Technology Fee
Apple hat neue Geschäftsbedingungen für den App Store in der Europäischen Union vorgestellt, um den anhaltenden Konflikt mit der EU-Kommission bezüglich des Digital Markets Act (DMA) beizulegen. Das überarbeitete Rahmenwerk ersetzt die umstrittene Core Technology Fee durch eine „Core Technology Commission“ – eine fünfprozentige Provision auf digitale Transaktionen in Apps, die außerhalb des App Store vertrieben werden. Die Initial Acquisition Fee sowie die Store Services Fee entfallen komplett. Die regulären Provisionssätze variieren nun je nach Vertriebs- und Bezahlweg zwischen 26 % bei In-App-Käufen über Apple und 15 % bei externen Weblinks; für spezielle Förderprogramme gelten reduzierte Sätze. Zudem führt das Update die bisherigen Doppelverträge in einem einheitlichen Vertragswerk zusammen, erlaubt die parallele Nutzung von Apples Bezahlsystem und alternativen Zahlungsoptionen in derselben App und implementiert strengere Jugendschutzregeln für externe Bezahl-Links. Die neuen Bestimmungen treten am 1. Oktober in Kraft.
- Apples neue EU-Konditionen gelten ab 1. Oktober und vereinheitlichen die Regeln für den App Store, alternative Marktplätze und Web-Distribution.
- Die Core Technology Fee wird durch eine fünfprozentige Core Technology Commission auf digitale Transaktionen bei externem Vertrieb ersetzt.
- Die Standardprovisionen sinken auf 26 % (Apple In-App-Purchase), 20 % (alternative In-App-Zahlung) und 15 % (externe Kauflinks); für qualifizierte Programme gelten Vergünstigungen.
- ·https://martechseries.com/feed/Data Provider Integration
Dun & Bradstreet integriert Commercial Graph direkt in Perplexity
Dun & Bradstreet hat eine Partnerschaft mit Perplexity bekannt gegeben, um den D&B Commercial Graph über Model Context Protocol (MCP) Server in Perplexity und die Agent-Plattform Perplexity Computer einzubinden. Durch diese Integration werden verifizierte Daten zu Unternehmensidentitäten, Geschäftsbeziehungen und Risikoprofilen – verankert durch die D-U-N-S®-Nummer – direkt in Perplexity verfügbar. Dies unterstützt Workflows in den Bereichen Risiko, Finanzen, Compliance, Procurement, Vertrieb sowie KYC/KYB. Der Commercial Graph umfasst mehr als 650 Millionen weltweite Geschäftsentitäten und wird monatlich durch über 100 Milliarden Datenqualitätsprüfungen validiert. Erste Ergebnisse bei KI-gestützten KYC/KYB-Prüfungen belegen erhebliche Effizienzgewinne und eine deutliche Reduzierung von False Positives.
- Dun & Bradstreet integriert den D&B Commercial Graph über Model Context Protocol (MCP) Server in Perplexity und Perplexity Computer.
- Der D&B Commercial Graph basiert auf der D-U-N-S®-Nummer und deckt über 650 Millionen weltweite Unternehmensentitäten ab.
- Die Datenbasis wird laut D&B monatlich durch mehr als 100 Milliarden automatisierte Qualitätsprüfungen verifiziert.
GlobalData
Letzte Aktivitäten
- ·Retail DiveBrand Marketing
Victoria's Secret setzt auf Nostalgie und Entertainment: Umsatzplus im zweiten Quartal
Victoria's Secret & Co. reaktiviert seine Zielgruppe durch eine Kombination aus Nostalgie-Marketing und Entertainment-Formaten. Wie CEO Hillary Super anlässlich der Q2-Zahlen mitteilte, baute der Lingerie-Konzern sein Duftportfolio erfolgreich aus – unter anderem durch limitierte Re-Releases wie die quadratischen Pink-Flakons, die online binnen eines Tages ausverkauft waren. Ergänzend positioniert sich das Unternehmen als Entertainment-Marke und startete die YouTube-Doku-Serie „Angels Among Us“. Im zweiten Quartal stieg der Nettoumsatz im Vorjahresvergleich um 10 % auf 1,6 Milliarden US-Dollar bei einem Same-Store-Wachstum von 9 %. Der Nettogewinn kletterte auf über 85 Millionen US-Dollar. Aufgrund der soliden Dynamik in allen Vertriebskanälen sowie den Kernsegmenten Bras, Pink und Beauty hob Victoria's Secret die Jahresprognose auf 7,1 bis 7,18 Milliarden US-Dollar Nettoumsatz und ein bereinigtes operatives Ergebnis von bis zu 590 Millionen US-Dollar an.
- Victoria's Secret & Co. steigerte den Nettoumsatz in Q2 um 10 % auf 1,6 Milliarden US-Dollar.
- Das bereinigte Flächenwachstum (Comparable Sales) legte um 9 % zu, im stationären Handel um 7 %.
- Der Nettogewinn in Q2 verdreifachte sich nahezu auf über 85 Millionen US-Dollar.
- ·Retail DiveFinancials
Dillard’s gewinnt im zweiten Quartal Marktanteile und schlägt Analystenerwartungen
Dillard’s verzeichnete im zweiten Quartal ein moderates Umsatzwachstum mit einem Anstieg der flächenbereinigten Umsätze (Comparable Sales) um 1 % und einem Gesamteinzelhandelsumsatz von 1,5 Milliarden US-Dollar. Die Bruttomarge stieg auf 40,9 %, während der Nettogewinn um 34 % auf 97,7 Millionen US-Dollar zulegte. Wesentlicher Treiber waren Zollrückerstattungen in Höhe von 37,2 Millionen US-Dollar, die den Großteil der Margenverbesserung ausmachten. Die Performance der Warengruppen fiel uneinheitlich aus: Zuwächsen bei Accessoires, Lingerie, Home, Schuhen, Beauty und Herrenbekleidung standen Rückgänge in der Damen-, Jugend- und Kindermode gegenüber. Laut GlobalData ist die Schwäche im Bekleidungssegment auf eine allgemein gedämpfte Konsumstimmung und nicht auf Kundenabwanderungen zurückzuführen. Die Lagerbestände stiegen im Jahresvergleich um etwa 5 %. Mit dem Plus von 1 % übertraf Dillard’s die UBS-Prognosen, die von einer Stagnation ausgegangen waren.
- Dillard’s erzielte im Q2 einen Einzelhandelsumsatz von 1,5 Mrd. USD; flächenbereinigte Umsätze stiegen um 1 % YoY.
- Zollrückerstattungen von 37,2 Mio. USD machten 260 der 280 Basispunkte des Bruttomargenanstiegs aus.
- Die Bruttomarge erreichte im zweiten Quartal 40,9 %.
- ·Retail DiveFinancials
Adidas: Starkes Textil- und Direct-to-Consumer-Wachstum im WM-Quartal
Adidas verzeichnete im zweiten Quartal ein Umsatzplus von 13 % im Jahresvergleich auf 6,7 Milliarden Euro. Treiber war das Textilsegment (Apparel) mit einem Nettoumsatzsprung von 34 %, während der Schuhbereich stagnierte und Accessoires um 18 % zulegten. Der Direct-to-Consumer-Kanal (DTC) wuchs mit 24 % deutlich dynamischer als das Großhandelsgeschäft (Wholesale), das um 6 % zulegte. Um die Reichweite der Fußball-Weltmeisterschaft optimal zu monetarisieren, steigerte der Konzern die Marketing- und Point-of-Sale-Ausgaben um 30 %, was die operative Marge im Quartal temporär belastete. Regional überzeugten insbesondere Lateinamerika, Nordamerika und Greater China. Zudem kündigte das Unternehmen einen CFO-Wechsel an: Harm Ohlmeyer scheidet aus, Nachfolgerin Birgit Kretschmer rückt zum 1. September in den Vorstand auf.
- Adidas steigert Q2-Umsatz um 13 % im Jahresvergleich auf 6,7 Milliarden Euro.
- Nettoumsatz im Textilsegment steigt um 34 %, Schuhe stagnieren, Accessoires wachsen um 18 %.
- Direct-to-Consumer-Umsätze klettern um 24 %, Großhandelsgeschäft legt um 6 % zu.
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