Aldi USA vs ALDI Nord

Aldi Süd startet emotionale, generationenübergreifende Markenkampagne

Aldi Süd erweitert seine Initiative „Günstig ohne Bonus-App“ um eine neue, emotionale Markenkampagne unter dem Claim „Gutes für alle“. Entwickelt von der Leadagentur Antoni99, erzählt die Kampagne die Geschichte einer treuen Kundin von der Kindheit bis ins Erwachsenenalter und positioniert den Discounter als lebenslangen Begleiter. Der von Anorak produzierte TV-Spot, untermalt vom Song „Daheim“, wird über Addressable TV und Connected TV ausgestrahlt. Ergänzt wird der Media-Mix durch Out-of-Home, Radio, Display-Werbung sowie Aktivierungen am Point-of-Sale und über konzerneigene Kanäle. Die Kampagne rückt Eigenmarken wie Bio, Milsani, Cucina und Choceur in den Fokus und unterstreicht das Markenversprechen hoher Qualität zum besten Preis – ganz ohne Kundenbindungs-App. Christian Göbel, stellvertretender Geschäftsführer Marketing & Communication bei Aldi Süd, betont das Ziel, Kunden ein gutes und bezahlbares Leben zu ermöglichen.

• Aldi Süd launcht die neue Markenkampagne „Gutes für alle“.
• Die Kampagne wurde von der Leadagentur Antoni99 konzipiert und von Anorak produziert.
• Die Ausspielung des TV-Spots erfolgt primär über Addressable TV und Connected TV.

Lidl, Edeka und Rewe kontern Aldis Anti-App-Kampagne im TV

Aldis jüngste Werbekampagne gegen Rabatt-Apps hat eine direkte Gegenoffensive der Wettbewerber Lidl, Edeka und Rewe ausgelöst, die den Schlagabtausch nun in die TV-Werbeblöcke tragen. Die von der Agentur Antoni99 entwickelte Aldi-Kampagne positioniert den Discounter als alleinigen Preisführer und stellt die Sinnhaftigkeit konkurrierender Kundenbindungsinstrumente wie App-Rabatte infrage. Vor allem Lidl geht frontal in die Gegenoffensive, während auch Rewe und Edeka mit gezielten Botschaften Schadensbegrenzung betreiben. Die Auseinandersetzung verdeutlicht den zunehmenden Druck im deutschen Lebensmitteleinzelhandel, bei dem Loyalty-Ökosysteme und digitale Kundenbindungsplattformen im Zentrum strategischer Differenzierung stehen. Der Markt erlebt hierbei signifikante Verschiebungen der Werbebudgets in Richtung reichweitenstarker Bewegtbildkampagnen, um das Vertrauen der preisbewussten Konsumenten zu sichern und die eigenen Digital-Initiativen gegen Angriffe der Konkurrenz zu verteidigen.

• Aldi attackiert mit einer von Antoni99 kreierten Kampagne die Rabatt-Apps der Konkurrenz.
• Lidl, Edeka und Rewe reagieren mit großangelegten Gegenkampagnen im linearen TV.
• Aldi positioniert sich durch die Kritik an App-Rabatten erneut als uneingeschränkter Preisführer.

Migros reicht Beschwerde gegen Preisvergleichs-Kampagne von Aldi Suisse ein

Der Schweizer Einzelhandelsriese Migros hat eine formelle Beschwerde eingereicht und den Rückzug einer Preisvergleichs-Kampagne von Aldi Suisse gefordert. Laut Berichten des Tages-Anzeigers schaltete Aldi am 23. August unter dem Slogan „Mehr Familie, weniger zahlen“ Frontseiten-Anzeigen in Sonntagszeitungen sowie Plakate. Das Sujet zeigte einen Kassenbon-Vergleich, der eine Ersparnis von 32 Prozent gegenüber Migros suggerierte (CHF 88,55 vs. CHF 59,34). Migros kritisiert primär mangelnde Transparenz, da der Beleg unvollständig abgedruckt war und Konsumenten eine Website besuchen mussten, um den detaillierten Warenkorb-Vergleich einzusehen. Eine parallele Anzeige zielte mit einem behaupteten Preisvorteil von 31 Prozent bei Bio-Produkten auf Coop ab; Coop lehnte einen ausführlichen Kommentar ab. Aldi verteidigt die vergleichende Werbung als rechtmäßig und verweist auf die beabsichtigte Darstellung des finanziellen Vorteils eines Wechsels zu Aldi Suisse.

• Migros verlangt per Beschwerde den sofortigen Stopp einer vergleichenden Werbekampagne von Aldi Suisse.
• Aldi warb am 23. August via Print-Titelblättern und OOH-Plakaten unter dem Slogan „Mehr Familie, weniger zahlen“.
• Das Werbemotiv stellte einen Kassenbon-Vergleich dar, der einen Preisvorteil von 32 % gegenüber Migros auswies (CHF 59,34 vs. CHF 88,55).

Aldi Nord schickt Karrierebus mit Creatorn auf Tour

Aldi Nord startet eine neue Arbeitgebermarken-Kampagne unter dem Motto 'Aldi Nord Karriere on Tour', um junge Menschen für Ausbildungsplätze zu gewinnen. Der Discounter kooperiert dafür mit drei Social-Media-Creatorn – Ryko, Rosemondy und Showtime –, die in einem speziell gestalteten Karrierebus verschiedene Aldi-Nord-Standorte besuchen, darunter eine Filiale in Gütersloh, einen Markt in Döbeln und das Logistikzentrum in Nortorf. Die Kampagne umfasst einen Tour-Vlog und einen Videopodcast, in dem die Creator mit Auszubildenden über ihre Erfahrungen sprechen. Umgesetzt wird die Kampagne von der Kreativagentur Dentsu Creative, die seit Anfang des Jahres die neue Leadagentur für das Employer Branding von Aldi Nord ist. Die Kampagne zielt darauf ab, vielfältige Karrieremöglichkeiten aufzuzeigen und adressiert den prognostizierten Fachkräftemangel von über 700.000 fehlenden Arbeitskräften bis 2029.

• Aldi Nord startet die Kampagne 'Karriere on Tour' mit drei Social-Media-Creatorn.
• Die Creator Ryko, Rosemondy und Showtime besuchen Filialen und das Logistikzentrum.
• Die Kampagne umfasst einen Tour-Vlog und einen Videopodcast mit Auszubildenden.

ALDI Nord startet zweite Retro-Woche

Der Kult geht weiter: ALDI Nord startet zweite Retro-Woche (15.09.2026). Zudem: Neukunden-Aktion bei ALDI TALK, ALDI Nord und ALDI SÜD auf der EXPO REAL 2026, und ALDI als Lieblingsmarkt der Deutschen bestätigt.

Stiftung Warentest: NUSSKATI Nuss-Nougat-Creme von ALDI überzeugt im Test

Aktuelle Marktdaten vom 03.09.2026 belegen, dass die NUSSKATI Nuss-Nougat-Creme von ALDI im Test der Stiftung Warentest erfolgreich gegenüber etablierten Markenprodukten abschneidet und Verbraucher durch Qualität sowie ein attraktives Preis-Leistungs-Verhältnis überzeugt. Ergänzend dazu dokumentiert die am 24.08.2026 veröffentlichte Pressemitteilung unter dem Titel 'Günstig einkaufen für alle: ALDI Nord senkt Preise bei Säften, Nüssen und Haushaltspapier' die strategische Ausrichtung des Discounters auf dauerhaft niedrige Preise in margenstarken Warengruppen. Diese Entwicklungen unterstreichen die wettbewerbsintensive Positionierung im Lebensmitteleinzelhandel, bei der Eigenmarken zunehmend als Qualitätsalternative zu Markenartikel-Herstellern etabliert werden. Für die FMCG-Branche signalisiert dies einen anhaltenden Preis- und Margendruck, während preissensible Konsumenten gezielt zu Handelsmarken greifen. Die kontinuierliche Preisanpassung und positive Testergebnisse stärken die Kundenbindung im stationären Handel sowie im E-Commerce-Umfild der Retail Media Netzwerke nachhaltig.

• Stiftung Warentest bewertet NUSSKATI Nuss-Nougat-Creme von ALDI positiv im Vergleich zu Marken
• ALDI Nord kündigt flächendeckende Preissenkungen für Säfte, Nüsse und Haushaltspapier an
• Stärkung der Eigenmarkenstrategie zur Erhöhung der Kundenbindung und Wettbewerbsfähigkeit