Performance-Marketing & AdTech-Beratungshäuser · Agency & Consultancy
Razorfish
Globale Digitalagentur für datengestützte Customer Experience, strategische Mediaplanung und nachhaltige Commerce-Transformation im Enterprise-Sektor.
Die verfügbaren Informationen unterscheiden sich je nach Unternehmen und Quelle.
Profil-Datensatz aktualisiert:
Unternehmensdaten
- Einheitentyp
- COMPANY
- Gegründet
- 1995
- Hauptsitz
- United States
- Unternehmensgröße
- 1,001–5,000
- Markt-Cluster / Sektor
- Performance-Marketing & AdTech-Beratungshäuser
- Marktrolle
- Agency & Consultancy
- Offizielle Website
- razorfish.com
Was Razorfish macht
Das Geschäftsmodell von Razorfish basiert auf einem serviceorientierten Agentur- und Beratungsansatz (Managed Services). Die Monetarisierung erfolgt primär über projektbasierte Consulting-Honorare, retainer-basierte Transformationsverträge sowie performance-abhängige Vergütungsmodelle bei der Media-Aktivierung und Kampagnensteuerung. Anstatt wiederkehrende Software-Lizenzgebühren zu erheben, kapitalisiert das Unternehmen die Bereitstellung hochspezialisierter Fachkräfte in den Bereichen MarTech-Integration, kreative Produktion, Datenanalyse und strategisches Account-Management. Ergänzt wird dies durch die Abrechnung von Dienstleistungen zur Effizienzsteigerung der Supply Path Optimization (SPO) und des holistischen Media-Einkaufs im Kundenauftrag.
Einordnung und Abgrenzung
Razorfish is a service-led digital agency, not a standalone martech software vendor or media owner. It operates within the Publicis organisation rather than as an independent public company.
Strategische Einordnung
KI-gestützte Einordnung aus der bestehenden Unternehmensrecherche; Interpretation und belegte Fakten sind zu unterscheiden.
Razorfish agiert als spezialisierte Digitalagentur-Marke innerhalb von Publicis Communications North America und bietet integrierte Managed Services für globale Enterprise-Kunden. Das strategische Portfolio erstreckt sich über Customer Experience (CX) Design, First-Party Identity-Strategien, Consent Management sowie die datengestützte Optimierung digitaler Kanäle. Durch die tiefe Integration in das Publicis-Netzwerk nutzt Razorfish proprietäre Identity-Graphen und Data-Clean-Room-Technologien, um granulare Media-Aktivierungen und performance-orientierte Commerce-Strategien umzusetzen. Die Differenzierung erfolgt nicht über proprietäre Software-Lizenzierung (SaaS), sondern über die nahtlose Orchestrierung komplexer Omnichannel-Kampagnen, die technologische Beratung bei Marketing-Clouds und die operative Exzellenz in DSP-, SSP- und Retail-Media-Ökosystemen zur Steigerung von Customer Lifetime Value und Conversion Rates.
Unternehmens-Newsbriefing
Briefing aktualisiert:
Integrated into Publicis Groupe’s £1.72 billion LiveRamp acquisition and AI-focussed growth strategy, Razorfish is addressing the escalating 'data trust crisis' by developing confidence-scored approaches and governance playbooks. Building on Chief CRM Officer Ryan Warren’s methodology of simplifying technology stacks, the agency is prioritising the mitigation of data decay to maintain personalisation. These frameworks, featured at the September 2026 MarTech Conference, focus on ensuring measurement accuracy and data reliability, reinforcing Publicis's role as a central data-connectivity hub amidst fragmented platforms and regulatory-driven data degradation.
Geschäftsmodell und Monetarisierung
Razorfish monetises through service fees structured as project fees, retainers and multi-year transformation engagements. Revenue comes from strategic consulting, customer experience and commerce advisory, creative execution, media planning and managed campaign delivery. Media-related work is typically priced through management fees tied to scope, channels and complexity, while broader transformation programmes are sold as high-value consulting and implementation engagements.
- Marketing transformation consulting
- Service Fee
- Media planning and managed activation
- Service Fee
- Commerce and retail experience advisory
- Service Fee
- Creative execution and content development
- Service Fee
Produkte und Fähigkeiten
Für diese Ansicht liegen keine Produkte mit zugeordneten Quellen vor.
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360° Tech-Stack & Vendor-Audit
Technische Header-Bidding-Konfigurationen, Sellers.json-Knoten, CMP-Offenlegungen und direkte Programmatic-Verbindungen.
Live Markt-Signale & Executive Briefings
Tägliche Überwachung von M&A-Transaktionen, Führungswechseln, Produkt-Launches und Hiring-Shifts im Wettbewerbsumfeld.
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Global creative and digital transformation agency for enterprise brands.
Enterprise design and digital transformation consultancy within IPG.
Independent global creative agency for enterprise brand campaigns.
Global agency for brand, experience, campaign and AI design.
Global media agency for planning, buying, analytics and commerce.
Direkter Unternehmensvergleich
Zuletzt erfasste Signale
Datumsangaben beziehen sich auf die Quellenveröffentlichung. Ältere Einträge sind historischer Kontext, kein Beleg für ein neues Ereignis.
Retail Media Networks: Growth Levers Beyond Trade Dollars
Retail Media · Erfasster Impact-Score: 2/5
In a panel at ADWEEK House Advertising HQ co-hosted with Albertsons, Julian Mintz, VP of ad sales at Albertsons Media Collective, and Dani Mariano, CEO of Razorfish, discussed the evolving role of retail media networks (RMNs) in the marketing mix. Mintz emphasized the need for closer alignment between media and merchandise teams to avoid scenarios where campaigns promote out-of-stock products. Mariano reframed retail media not as an additional cost but as an opportunity to round out compressed budgets, while Mintz described retail media dollars as a 'growth lever.' They highlighted the power of leveraging retail data—even for non-endemic brands—by combining it with other consumer insights to build a robust customer picture. The panel underscored that success is ultimately measured by driving brand sales and demonstrating tangible business impact.
- Albertsons Media Collective's VP of ad sales, Julian Mintz, and Razorfish CEO Dani Mariano participated in a panel on retail media.
- Mintz cited an example where a campaign promoted an out-of-stock product due to lack of communication between media and merchant teams.
Agency 'Black Box' Is Breaking, Says Horizon's Bob Lord
Agency & Consultancy · Erfasster Impact-Score: 2/5
Bob Lord, president of Horizon Media and former CEO of Razorfish who led digital transformation at IBM, argues that many agencies are focused narrowly on cost-cutting with AI rather than using AI to drive advertiser growth. Lord says supply-chain opacity, siloed tech stacks and hidden programmatic costs persist, and that transparency, open-source approaches and performance-based compensation models can help agencies become true growth partners. At Horizon, Lord says the agency is shifting toward payment tied to client business outcomes and is pushing for transparent contracts that pass publisher discounts to clients. He calls for systems that let clients self-serve campaign insights and for tighter integration of creative and media to deliver measurable business impact.
- Bob Lord is president of Horizon Media and previously served as global CEO of Razorfish and led digital transformation at IBM.
- Lord says Horizon Media is shifting its model toward performance-based compensation, getting paid when marketers achieve business goals.
Data Trust Crisis: Customer Data Quality Declines
Customer Data Quality · Erfasster Impact-Score: 2/5
The article warns that marketing organizations face a growing "data trust" crisis: privacy changes, fragmented platforms, and AI-generated/inferred signals are degrading the accuracy and reliability of customer data. It promotes a MarTech Conference session (online, Sept. 2, 2026) titled “The data trust crisis: Why your customer data is getting worse,” featuring speakers from Actable, Razorfish, Tealium, and Ana Mourão, which will examine technical and regulatory drivers of data decay and methods (e.g., confidence-scored approaches, governance playbooks) for maintaining personalization and measurement when datasets are imperfect.
- MarTech is running a session titled “The data trust crisis: Why your customer data is getting worse” at its online MarTech Conference on Sept. 2, 2026.
- Speakers announced for the session include Craig Howard (chief solutions officer, Actable), Ana Mourão (founder and author of The Experimental Marketer Framework), Ryan Warren (chief CRM officer, Razorfish), and Zack Wenthe (director of product marketing and customer data evangelist, Tealium).
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Fragen zu Razorfish
What is Razorfish?
Razorfish is a digital agency within Publicis Communications North America that provides strategy, creative, media, commerce and customer experience services to brands.
Who uses Razorfish?
Enterprise brands, advertisers, marketing teams, retailers and e-commerce organisations use Razorfish for managed transformation, media and commerce engagements.
How does Razorfish make money?
Razorfish earns revenue through project fees, retainers and multi-year service engagements covering consulting, creative delivery, media management and commerce work.
Quellen und Datenabdeckung
Dieses Profil nutzt öffentlich zugängliche, offizielle und technisch beobachtbare Informationen. Fehlende Angaben belegen nicht, dass ein Produkt oder eine Beziehung nicht existiert. Die folgende Quellenliste bedeutet nicht, dass jede Aussage im Profil verifiziert wurde.
15 öffentlich erfasste Primärquellen und Zitate im Knowledge-Graphen verknüpft.
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