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DER STANDARD

Österreichisches Medienhaus mit einer hybrid-monetarisierten Digital- und Print-Plattform für hochqualitativen Journalismus, Premium-Inventar und First-Party-Audience-Targeting.

Die verfügbaren Informationen unterscheiden sich je nach Unternehmen und Quelle.

Profil-Datensatz aktualisiert:

Unternehmensdaten

Offizieller Name
STANDARD Verlagsgesellschaft m.b.H.
Einheitentyp
COMPANY
Gegründet
1988
Hauptsitz
Austria
Unternehmensgröße
501–1,000
Marktrolle
Publisher & Media Owner
Offizielle Website
derstandard.at

Was DER STANDARD macht

Das Geschäftsmodell basiert auf einer dualen Monetarisierungsstruktur aus B2C-Abonnements und B2B-Media-Sales. Im B2B-Segment monetarisiert DER STANDARD sein digitales Inventar über Direct Sales für Native Ads und Display-Sonderformate sowie über Programmatic Advertising (Open Auction, Private Marketplaces und Preferred Deals), wobei modernste Yield-Management-Technologien zur Maximierung der CPMs eingesetzt werden. Auf der B2C-Seite nutzt das Medienhaus ein ausdifferenziertes Subscription-Modell: Das datenschutzkonforme 'PUR-Abo' ermöglicht Lesern gegen eine monatliche Gebühr den vollständigen Verzicht auf Third-Party-Tracking und klassische Werbeeinblendungen. Ergänzt wird dies durch ePaper- und Print-Abonnements, wodurch eine diversifizierte Umsatzstruktur aus wiederkehrenden Abo-Einnahmen und hochmargigen Werbeerlösen entsteht.

Einordnung und Abgrenzung

DER STANDARD agiert als Publisher und Premium-Inventaranbieter im Medienmarkt und ist kein eigenständiger AdTech-Software-Hersteller, DSP-Anbieter oder eine Werbeagentur.

Strategische Einordnung

KI-gestützte Einordnung aus der bestehenden Unternehmensrecherche; Interpretation und belegte Fakten sind zu unterscheiden.

Die STANDARD Verlagsgesellschaft m.b.H., bekannt unter der Marke DER STANDARD, ist ein führendes österreichisches Medienhaus, das mit der reichweitenstarken Plattform derstandard.at sowie einer nationalen Tageszeitung, Newslettern und digitalen Distributionskanälen im DACH-Raum agiert. Im Zentrum der B2B-Strategie steht die Bereitstellung eines hochqualitativen Werbeumfelds mit exzellenten Brand-Safety-Metriken. Das Unternehmen agiert im AdTech-Ökosystem sowohl über direkte Premium-Sonderplatzierungen als auch über hochentwickelte programmatische Yield-Optimierung (inklusive Header Bidding über Prebid sowie direkte SSP-Anbindungen). Durch die Implementierung zukunftsfähiger Consent-Management-Frameworks und First-Party-Datenlösungen bietet DER STANDARD Advertisern und Mediaagenturen präzise Targeting-Möglichkeiten in einem cookielosen Marktumfeld. Auf der Leserseite differenziert sich das Portal durch ein etabliertes Hybrid-Modell, das werbefreien Konsum gegen Bezahlung mit klassischer Werbefinanzierung verknüpft.

Geschäftsmodell und Monetarisierung

Die Monetarisierung erfolgt über ein hybrides Publisher-Modell. Werbeeinnahmen werden durch Direktvermarktung, programmatischen Inventarverkauf (SSP- und DSP-Anbindung) sowie Native Advertising generiert. Die B2C-Erlöse basieren auf wiederkehrenden Abonnementgebühren, insbesondere dem 'PUR-Modell' für 9,90 EUR/Monat für werbe- und trackingfreie Nutzung, ergänzt durch klassische Print- und ePaper-Abonnements.

Digitale Werbevermarktung (Programmatic & Direct Sales)
CPM, dCPM und Festpreise für Premium-Inventar
Digitale Reader-Revenue (PUR-Abonnements)
Monatliche Subscription-Gebühren für trackingfreie Nutzung
Print-Umlauf & Kombi-Abonnements
Wiederkehrende Abonnement-Gebühren und Einzelverkauf

Produkte und Fähigkeiten

Für diese Ansicht liegen keine Produkte mit zugeordneten Quellen vor.

Produkte und Marktkategorien

Wettbewerber und Alternativen

  • STYRIA Media Group

    Regional media group spanning publishing, classifieds and advertising services.

  • VGN Medien Holding

    Austrian magazine publisher selling cross-media advertising and subscriptions.

  • oe24

    Austrian cross-media news publisher and advertising sales operator.

Alle Wettbewerber ansehen

Zuletzt erfasste Signale

Datumsangaben beziehen sich auf die Quellenveröffentlichung. Ältere Einträge sind historischer Kontext, kein Beleg für ein neues Ereignis.

  • ORF reshuffle, allegations and vice‑chair resignation

    dwdl.de

    Publisher & Media Owner · Erfasster Impact-Score: 3/5

    On 11 August 2026 Austria's public broadcaster ORF saw major governance moves: the supervisory council (Stiftungsrat) approved leadership candidates proposed by incoming General Director Clemens Pig despite FPÖ opposition. Vice‑chair Gregor Schütze announced his resignation from the council. Legal proceedings began at the Vienna labour court between ORF and former General Director Roland Weißmann, who contests his dismissal and seeks about €4 million; the case relates to allegations and published chat messages. ORF also announced it will legally challenge a planned federal budget cut of €93 million (effective from 2027), considering constitutional action and a complaint to media regulator KommAustria. Ingrid Thurnher and incoming finance director Silvia Lieb (currently CEO of Moser Holding) are involved in handling the financial and operational fallout.

    • On 2026-08-11 the ORF supervisory council approved the central and regional director nominees proposed by incoming General Director Clemens Pig.
    • Gregor Schütze resigned as vice‑chair of the ORF supervisory council after the council meeting on 11 August 2026.
  • Tamedia: Subscriptions Are the Strategic Focus

    persoenlich.com

    Publisher & Media Owner · Erfasster Impact-Score: 3/5

    Tamedia CEO Jessica Peppel-Schulz said in an interview with Austria's Der Standard that the company is building new digital subscription models, including so-called "Limited Abos" for readers who want selective topic access. Currently about 85% of Tamedia's revenues come from print; the company aims for a 60% print / 40% digital revenue mix within five years. Since bringing its ad sales back in-house as Tamedia Advertising in early 2025, Tamedia reports its digital advertising business grew by 30% despite a shrinking market. Tamedia also reports measurable increases in search-driven reach — Google traffic up 40% in six months and cross-brand Google visibility up 140% in 12 months. A 2023 employment guarantee for journalists expires at the end of September; the CEO declined to give absolute long-term job guarantees.

    • Tamedia is developing "Limited Abos" — digital subscriptions tailored to selective topic interests.
    • Around 85% of Tamedia's current revenues come from print; the company targets a 60% print / 40% digital revenue split within five years.

Unternehmensbeziehungen vertiefen

Fragen zu DER STANDARD

Was ist DER STANDARD?

DER STANDARD ist ein österreichisches Medienunternehmen, das eine nationale Tageszeitung, das führende Nachrichtenportal derstandard.at sowie diverse Newsletter und digitale Abonnements betreibt.

Wer nutzt die B2B-Services von DER STANDARD?

Advertiser, Brands und Mediaagenturen nutzen das reichweitenstarke digitale Werbeinventar und First-Party-Daten für programmatische und direkt eingebuchte Kampagnen im DACH-Raum.

Wie monetarisiert DER STANDARD seine digitalen Plattformen?

Die Erlöse generieren sich hybrid aus programmatic und direkt verkauften Werbeformaten sowie wiederkehrenden B2C-Subskriptionen wie dem trackingfreien 'PUR-Abonnement'.

Quellen und Datenabdeckung

Dieses Profil nutzt öffentlich zugängliche, offizielle und technisch beobachtbare Informationen. Fehlende Angaben belegen nicht, dass ein Produkt oder eine Beziehung nicht existiert. Die folgende Quellenliste bedeutet nicht, dass jede Aussage im Profil verifiziert wurde.

19 öffentlich erfasste Primärquellen und Zitate im Knowledge-Graphen verknüpft.

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