Beobachtetes Signal · 10. Aug. 2026 · Survey · Quelle: Adweek · Relevanz: 2/5 · Sentiment: Negativ
Studie: CMOs weisen die geringste KI-Kompetenz in Marketing-Organisationen auf
Eine gemeinsame Umfrage von NewtonX und ADWEEK unter 500 Marketing-Fachleuten offenbart eine erhebliche KI-Kompetenzlücke innerhalb von Marketing-Organisationen. Während 81 % der Befragten angeben, dass Marketer ihre KI-Fähigkeiten überschätzen, sind 47 % der Ansicht, dass das Senior Leadership im Vergleich zu anderen Mitarbeiterebenen hinterherhinkt. Eine separate Gartner-Studie stützt diesen Befund: Nur 15 % der befragten CEOs trauen ihren CMOs das erforderliche KI-Know-how zu, um die Organisation im Jahr 2026 zu führen. Laut Gartner-Analystin Lizzy Foo Kune unterschätzen viele CMOs grundlegend, wie stark künstliche Intelligenz ihre Rolle transformieren wird. Die Ergebnisse verdeutlichen akute Führungs- und Umsetzungsrisiken bei der unternehmensweiten KI-Adoption.
Die Daten belegen eine signifikante KI-Wissenslücke auf Führungsebene, welche die strategische KI-Transformation in Marketing-Organisationen verlangsamen oder fehlleiten könnte.
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Wichtigste Kernpunkte & Evidenz
- NewtonX und ADWEEK befragten 500 Branchenexperten zur KI-Kompetenz in Marketing-Organisationen.
- 81 % der Befragten gaben an, dass Marketer ihre KI-Kompetenzen überschätzen.
- 47 % der Befragten sehen das Senior Leadership beim KI-Verständnis hinter allen anderen Hierarchieebenen zurückliegen.
- Laut einer Gartner-Studie glauben nur 15 % der CEOs, dass ihre CMOs über die nötige KI-Kompetenz für 2026 verfügen.
Verknüpfte Unternehmen
2 verknüpfte Unternehmen“Research from NewtonX, which surveyed 500 industry professionals on behalf of ADWEEK, found that 81% of respondents think marketers overstat...”
“A study from the global research firm Gartner yielded similar results: just 15% of surveyed CEOs believed their CMOs had the AI savviness to...”
Ontologie & Marktkonzepte
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KI-Strategie für CMOs: Organisationsstrukturen und Budgets jetzt grundlegend neu ausrichten
Chief Marketing Officer (CMOs) müssen die KI-Adoption beschleunigen und gezielt Kompetenzen, Organisationsstrukturen sowie Messsysteme aufbauen, um das volle Potenzial im Marketing auszuschöpfen. Aktuelle Branchenstudien zeigen eine deutliche Diskrepanz zwischen hoher Begeisterung und tatsächlicher organisatorischer Transformation: Laut McKinsey sind 96 % der CMOs von KI begeistert, doch nur 28 % sehen eine grundlegende Neugestaltung von Teams und Workflows eingeleitet. Gartner stellt fest, dass CMOs durchschnittlich 15,3 % ihres Budgets für KI-Initiativen aufwenden, aber nur 32 % ihr eigenes Anforderungsprofil grundlegend anpassen wollen. Für nachhaltigen Erfolg müssen CMOs die KI-Kompetenz in ihren Teams stärken, Budgets reallokieren, neue Spezialrollen schaffen und sich auf messbare Geschäftsergebnisse durch hybride Mensch-KI-Workflows konzentrieren. Schätzungen von McKinsey und BCG prognostizieren signifikante Umsatz- und Effizienzgewinne durch KI-gestütztes Marketing.
CMOs investieren massiv in KI trotz mangelnder organisatorischer Reife
Laut Gartners CMO Spend Survey 2026 investieren Marketingchefs durchschnittlich 15,3 % ihrer Budgets in KI-Initiativen, obwohl lediglich 30 % über eine ausgereifte KI-Readiness verfügen. Während 70 % der Befragten das Erreichen einer KI-Führerschaft als kritisches Ziel für 2026 einstufen, räumt der gleiche Anteil ein, dass interne Prozesse für eine Skalierung noch unzureichend sind. Vorreiter mit hoher KI-Reife wenden 21,3 % ihres Budgets für KI auf und verfügen generell über höhere Marketingetats (8,9 % des Unternehmensumsatzes gegenüber dem Durchschnitt von 7,8 %). Die Studie verdeutlicht, dass nachhaltige Wettbewerbsvorteile künftig primär aus operativer Disziplin, stabilen Datenfundamenten, Governance sowie der nahtlosen Integration von KI-Tools in operative Geschäftsprozesse resultieren werden.
KI-Einsatz im Marketing wächst: Umfrage offenbart massive Trainingslücken
Eine von ADWEEK in Auftrag gegebene und durch das Marktforschungsunternehmen NewtonX durchgeführte Studie offenbart eine erhebliche Qualifikationslücke beim Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Marketing. Bei der Befragung von 500 Marketing-Verantwortlichen gaben 69 % an, dass ihre Unternehmen die Nutzung von KI vorschreiben oder stark forcieren – dennoch haben 43 % bisher keinerlei formelles KI-Training erhalten. Cynthia Chen, Gründerin und CEO des Fintechs Kikoff, begegnet dem Problem mit internen „AI Days“, um Mitarbeiter bezüglich Use Cases und Compliance zu schulen. Die Untersuchung warnt explizit davor, dass Führungskräfte, die über KI-Strategien entscheiden, oft am wenigsten für deren Evaluierung qualifiziert sind. Angesichts der rasanten KI-Adoption birgt diese Diskrepanz erhebliche operationelle Risiken sowie Compliance- und Governance-Gefahren für Organisationen.
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