Beobachtetes Signal · 10. Sept. 2020 · Partnership · Quelle: OnlineMarketing.de · Relevanz: 3/5 · Sentiment: Positiv
Snapchat und Dentsu Aegis kündigen strategische Werbepartnerschaft an
Snap Inc. hat eine strategische Partnerschaft mit dem Dentsu Aegis Network angekündigt, um die Werbeoptionen auf Snapchat signifikant zu erweitern. Die Kooperation verknüpft Snapchats Video- und AR-Formate mit dem globalen Kundenstamm von Dentsu Aegis, der 11.000 Kunden in 143 Märkten umfasst, um Marken neue Direct-to-Consumer- und E-Commerce-Potenziale zu erschließen. In den USA planen die Partner die Optimierung von Lösungen wie Attention Economy, Attention Ads Lab und dem Disrupt Marketplace. Jacki Kelley, CEO für Nord- und Südamerika bei Dentsu Aegis, betonte den Wandel hin zu digitalen Erlebnissen, die physische Interaktionen mit avancierter Technologie verbinden. Clive Record, Head of Global Media Partnerships, erklärte, der US-Erfolg solle global skaliert werden. Snapchats David Roter hob insbesondere den messbaren ROI und gemeinsame Monetarisierungschancen via Video und Augmented Reality für Werbetreibende hervor.
Diese bedeutende Kollaboration zwischen einer führenden Social-Plattform und einer globalen Agentur holding erweitert die Werbeoptionen im AdTech-Ökosystem und treibt innovative Video- und AR-Kampagnen voran.
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Wichtigste Kernpunkte & Evidenz
- Snapchat und das Dentsu Aegis Network kooperieren zur Ausweitung ihrer Werbeoptionen.
- US-Fokus auf Lösungen wie Attention Economy, Attention Ads Lab und den Disrupt Marketplace.
- Das Dentsu Aegis Network betreut 11.000 Kunden in 143 Märkten.
- David Roter betont ROI-fokussierte Potenziale bei Video und AR auf Snapchat.
- Jacki Kelley plant die globale Skalierung von US-Erfolgen und den Ausbau von Team-Kompetenzen.
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Snapchat: Neue Ad-Formate, AR-Innovationen und KI-Integrationen im Fokus
Der Bericht beleuchtet Snapchats kontinuierliche Weiterentwicklung im Bereich Advertising und KI-Toolkits mit Omnichannel-Ad-Formaten, AR-Erlebnissen und Creator-Monetarisierung. Mit 943 Millionen monatlich aktiven Nutzern und einem Q3-Umsatz von 1,51 Milliarden US-Dollar (plus zehn Prozent im Jahresvergleich) bleibt die Plattform stark, während AR Lenses über acht Milliarden Mal täglich genutzt werden. Zu den wichtigsten Innovationen zählen 'My AI', die Integration von Perplexity ab Januar 2026 sowie Lens Studio für Mobile und Web. Auch die Infrastruktur wurde ausgebaut – unter anderem durch Snap Cloud, Realistic StyleGen und AI Clips für personalisierte Lenses. Das Advertising-Portfolio wächst um Optionen wie Lens+ Payouts, Camera Kit, gesponserte AI Lenses, Promoted Places und Sponsored Snaps, wobei letztere laut Berichten höhere Conversions erzielen. Eine DMEXCO-Session mit OTTO demonstriert zudem erfolgreiches Full-Funnel-Targeting für Marketer.
Agentisches Media rückt vor, Kundenangst bleibt
Auf der Advertising Week treiben Media-Agenturen agentische Werbeinitiativen voran, während sie gleichzeitig auf Kundenbedenken hinsichtlich unkontrollierter KI-Aktivitäten eingehen. Dentsu's Carat hat mit NBCUniversal, Freewheel und Newton einen Planungs-, Einkaufs- und Optimierungsagenten für Upfront-Investitionen gestartet; ein Luxus-Einzelhandelskunde nutzt die Lösung bereits. Tinuiti hat einen 'Bliss Point Model Context Protocol (MCP) Server' eingeführt, der die Messung direkt mit KI-Agenten verbindet. Stagwell hat Assembly als Stagwell Media mit dem agentischen System Machine OS neu gestartet. Führungskräfte betonen menschliche Aufsicht, Governance und Genehmigungsschwellen, um Vertrauen aufzubauen. Zusätzlich wird die Bedeutung von 'Momenten' im Commerce Media diskutiert, mit Beispielen von ExxonMobil, Dollar General und Pepsi's nordischer Kampagne mit Wolt.
LinkedIn: Leads nicht als Endziel im B2B-Marketing sehen
Beim B2Believe-Event von LinkedIn im neuen Space im Empire State Building forderten Führungskräfte und Praktiker eine Abkehr von leitorientiertem B2B-Marketing hin zu einem 'Full-Journey'-Ansatz, der Signale, Targeting, Creatives, die gesamte Customer Journey und Messung verbindet. Jae Oh, Senior Director of Product Management, zeigte, dass weniger als 10% der Upper-Funnel-Zielgruppen in Bottom-Funnel-Kampagnen gelangen, und forderte Marketer auf, Markenaufbau mit Demand Capture zu verbinden. Eine Studie des B2B Institute von LinkedIn mit eMarketer ergab, dass 77% der Marketer sagen, sie zielen nicht mehr auf Einzelpersonen, aber nur 31% haben einen Playbook für die Aktivierung von Zielgruppen im unteren Funnel. Praktiker von Canva, SAP, Mastercard und anderen zeigten, wie Marketing und Vertrieb gemeinsame Signale nutzen. LinkedIn skizzierte zudem eine Produkt-Roadmap mit Fokus auf Cost-per-Opportunity-Ziele, Multi-Format-Kampagnen, agentische Workflows und Inkrementalitäts-Prognosen.
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