Beobachtetes Signal · 14. März 2022 · Trend Analysis · Quelle: CMSWire · Relevanz: 2/5 · Sentiment: Positiv
Immersive Commerce erreicht 2022 die Reifephase
Der CMSWire-Fachbeitrag vom März 2022 beleuchtet die zunehmende Verbreitung von Immersive Commerce, angetrieben durch AR/VR, schnelleres 5G und die wachsende Nachfrage der Verbraucher nach Metaverse-Shopping-Erlebnissen. Einzelhändlern wird empfohlen, Budgets bereitzustellen und für Metaverse-Initiativen einen Zeithorizont von drei bis fünf Jahren einzuplanen. Laut einer im Artikel zitierten Obsess-Umfrage fordern 60 Prozent der Gen Z, dass Marken Produkte auf Metaverse-Plattformen anbieten sollten. Branchenexperten von Obsess und ByondXR raten zu Gamification, Live-Streams, Virtual Try-Ons und Omnichannel-Markenkonsistenz. Gartner-Analyst Tuong Nguyen warnt jedoch, dass immersive Erlebnisse echten Mehrwert bieten müssen und Hardware sowie Software für eine breite Unternehmensanwendung noch weiter reifen müssen.
Liefert eine strategische Analyse des Immersive Commerce und der Metaverse-Adoption für den Einzelhandel, was für E-Commerce- und MarTech-Landschaften von hoher Relevanz ist.
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Wichtigste Kernpunkte & Evidenz
- CMSWire veröffentlichte den Artikel am 14. März 2022.
- Eine Obsess-Verbraucherumfrage ergab, dass 60 Prozent der Gen Z der Ansicht sind, Marken sollten Produkte auf Metaverse-Plattformen verkaufen.
- Obsess-CEO Neha Singh empfiehlt Marken, Drei- bis Fünfjahrespläne für Metaverse-Initiativen zu erstellen.
- Gartner-Analyst Tuong Nguyen betonte, dass sich Hardware und Software für eine breitere Adaption von Immersive Commerce weiterentwickeln müssen.
- ByondXR-CEO Noam Levavi nannte mangelnde Qualitätsinhalte und unreife Brillen-Hardware als zentrale Herausforderungen.
Verknüpfte Unternehmen
1 verknüpfte Unternehmen“Tuong Nguyen, senior research principal analyst at Gartner, said immersive experiences need to provide unique, repeatable value beyond novel...”
Ontologie & Marktkonzepte
Verwandte Marktsignale & Trends
Aktuelle verifizierte Unternehmensentwicklungen und Deal-Aktivitäten in diesem Marktsegment.
Verndale startet AI-Visibility- und Content-Supply-Chain-Services
Verndale, eine Digitalberatung, hat neue Services eingeführt, die Marketern helfen, die Sichtbarkeit ihrer Marke in KI-generierten Antworten zu messen und zu verbessern. Da KI-Assistenten wie ChatGPT und Google AI Overviews zunehmend Recherche- und Kaufentscheidungen beeinflussen, müssen Marken wissen, ob sie in diesen Antworten erwähnt, empfohlen und korrekt beschrieben werden. Verndales Services umfassen eine AI-Visibility-Analyse, die echte Publikumsfragen über große KI-Plattformen testet und Lücken bei Markenerwähnungen und Zitaten identifiziert. Zudem bieten sie eine AI-Ready Content Supply Chain Assessment zur Optimierung der Content-Operationen für die KI-Ära. Das Unternehmen zitiert Forschung von SparkToro, wonach 68% der Google-Suchen ohne Klick enden, und Gartner, wonach 45% der B2B-Käufer generative KI für Kaufrecherchen nutzen. Eine Fallstudie mit der Quinnipiac University zeigte deutliche Verbesserungen bei Content-Optimierung und KI-Bereitschaft durch gesteuerte Agenten-Workflows.
OK Futures KI-‚Druckkochtopf‘-Kampagne für Goodwipes
Der frühere CEO von MullenLowe U.S., Frank Cartagena, gründete die Kreativagentur OK Future, um das Potenzial generativer KI für eine kleine Agentur zu testen. Ihr erstes Projekt, eine Parodie auf OpenAIs Astra-Werbespot für die Körperpflegemarke Goodwipes, wurde in vier Tagen mit KI-Tools wie ArtCraft, Seedance und OpenAIs Astra-Modell produziert und reduzierte die geplanten Produktionskosten von 700.000 US-Dollar drastisch. Die Kampagne 'Meet Asstra' erzielte über 1,5 Millionen Aufrufe auf Reddit. Cartagena bezeichnete das Tempo jedoch als 'nicht nachhaltig' und als 'Druckkochtopf'; das Team arbeitete rund um die Uhr und drohte sogar mit Kündigung. Goodwipes‘ SVP of Marketing, Meredith Diehn, betonte das Vertrauen in Cartagena und den Wert, mit KI zu experimentieren. Der Artikel unterstreicht den wachsenden Einsatz von KI in der Kreativproduktion: 73 % der Vermarkter nutzen GenAI für visuelle Inhalte, und Gartner prognostiziert, dass die Ausgaben für KI-Software bis 2029 auf 981 Milliarden US-Dollar steigen werden.
KI-Startups in der Token-Reseller-Falle
Eine Analyse von Trending Topics beleuchtet eine strukturelle Herausforderung für KI-Startups: Sie agieren oft als Token-Wiederverkäufer mit geringen Margen, vergleichbar mit Zwischenhändlern, statt als klassische Software-Unternehmen. Anhand eines fiktiven Sport-App-Beispiels wird veranschaulicht, wie Kosten für App-Store-Gebühren, Token-Verbrauch und KI-Funktionen für Gratisnutzer die Gewinne schmälern. Laut einer Marktstudie machen Inferenzkosten durchschnittlich 23 % des Umsatzes skalierender KI-Firmen aus, die Bruttomargen liegen bei rund 52 % gegenüber 78–80 % bei klassischem SaaS. Der Artikel diskutiert, wie Anbieter wie OpenAI und Anthropic Preissetzungsmacht besitzen und dass Startups wie Cursor in eigene Infrastruktur investieren, um die Abhängigkeit zu verringern, was jedoch für die meisten nicht machbar ist. Neoclouds werden als nicht zielführend für das Kernproblem gesehen. Eine Gegenposition argumentiert, dass sinkende Inferenzkosten die Margen verbessern könnten und KI-native Startups bereits Marktanteile erobert haben. Abschließend werden Strategien empfohlen, wie proprietäre Daten, Workflow-Integration und Kostenoptimierung.
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