Beobachtetes Signal · 8. Mai 2023 · Industry Analysis · Quelle: CMSWire · Relevanz: 2/5 · Sentiment: Positiv
Hybride Vertriebsteams steigern Rentabilität und Marktanteile im B2B
Dieser CMSWire-Fachbeitrag untersucht, wie B2B-Vertriebsorganisationen nach der COVID-19-Pandemie auf hybride Vertriebsteams umgestellt haben, die Innendienst, Außendienst und E-Commerce kombinieren. Unter Bezugnahme auf die B2B-Pulse-Studie von McKinsey vom April 2023 berichtet der Artikel, dass Unternehmen, die ihren Anteil an hybriden Vertriebsteams um mehr als 10 Prozent erhöht haben, mit einer um 79 Prozent höheren Wahrscheinlichkeit zu den Marktführern gehören. Zudem stieg die Bereitschaft von B2B-Käufern, online 10 Millionen US-Dollar oder mehr auszugeben, um 83 Prozent. Claudia Hughes von Global Industrial und McKinsey-Partnerin Candace Lun Plotkin erörtern, wie das hybride Modell die Kundenzufriedenheit verbessert, eine Omnichannel-Orchestrierung ermöglicht und Vertriebstechnologien sowie Kundendaten für die Personalisierung nutzt. Der Artikel hebt zudem die „Drittel-Regel“ bei den Käuferpräferenzen hervor, wonach sich die Kunden gleichmäßig auf persönliche, Remote- und Online-Interaktionen verteilen.
Liefert umfragegestützte Einblicke in hybride B2B-Vertriebsmodelle und die E-Commerce-Adoption, was für Vertriebstechnologie- und Customer-Experience-Strategien relevant ist, jedoch kein spezifisches AdTech- oder MarTech-Produkt darstellt.
Marktsignale zu McKinsey & Company in Echtzeit verfolgen
Polaris7 erfasst behördliche Registrierungen, Primärquellen, Führungswechsel und Deal-Aktivitäten rund um die Uhr. Erstellen Sie Ihren kostenlosen Explorer-Workspace, um automatisierte Executive Briefings zu erhalten.
Wichtigste Kernpunkte & Evidenz
- Die B2B-Pulse-Studie von McKinsey vom April 2023 ergab, dass Unternehmen mit einem Zuwachs an hybriden Vertriebsteams von über 10 % mit einer um 79 % höheren Wahrscheinlichkeit Marktanteile gewinnen.
- Die Bereitschaft von B2B-Käufern, online 10 Millionen US-Dollar oder mehr auszugeben, stieg laut McKinsey um 83 %.
- Global Industrial, ein B2B-Lieferant, führte ein hybrides Vertriebsmodell ein, das Innendienst, Außendienst und E-Commerce verknüpft.
- Claudia Hughes ist Senior Vice President und Chief Sales Officer bei Global Industrial.
- McKinsey-Partnerin Candace Lun Plotkin beschrieb eine „Drittel-Regel“ für die Präferenzen der Käufer hinsichtlich der Vertriebskanäle.
Verknüpfte Unternehmen
1 verknüpfte Unternehmen“Candace Lun Plotkin, a partner in McKinsey's growth, marketing and sales practice, cited the April 2023 B2B Pulse survey....”
Verwandte Marktsignale & Trends
Aktuelle verifizierte Unternehmensentwicklungen und Deal-Aktivitäten in diesem Marktsegment.
Streaming-UX entscheidet über Abo-Kündigungen
Eine neue Analyse zeigt, dass eine schlechte User Experience (UX) ein Haupttreiber für Kündigungen von Streaming-Abonnements ist. Laut einer Studie von CTAM und Hub Entertainment Research haben 36% der Zuschauer bereits ein Abo wegen UX-Frustration gekündigt, bei den unter 25-Jährigen sind es sogar 43%. Gracenote-Daten zeigen, dass Nutzer durchschnittlich 14 Minuten mit der Suche nach Inhalten verbringen, und 49% würden kündigen, wenn die Suche dauerhaft zu mühsam bleibt. Die Deloitte Digital Media Trends 2026 berichten, dass 39% der US-Nutzer in den letzten sechs Monaten ein Abo gekündigt haben, weil sie Inhalte nicht schnell genug fanden. Angesichts des zunehmenden Wettbewerbs wird Anbietern empfohlen, Content Discovery, Personalisierung und Navigation zu verbessern, um die Churn-Rate zu senken, die 2026 im Monatsdurchschnitt bei 6,3% liegt.
Sona8 sammelt 500.000 US-Dollar und startet bei Y Combinator
Sona8, ein von ehemaligen BCG- und McKinsey-Beratern gegründetes Startup, wurde in den aktuellen Jahrgang von Y Combinator aufgenommen. Das Unternehmen setzt KI-Sprachagenten ein, um Mitarbeiter in ganzen Organisationen zu interviewen und so zu erfassen, wie Arbeit tatsächlich abläuft – als Wissensbasis für KI-Automatisierung. Mit über 10.000 durchgeführten Interviews bedient Sona8 Beratungsfirmen und Transformationsteams. Das Startup hat in einer kleinen Runde mit Business Angels mehr als 500.000 US-Dollar eingesammelt. Sona8 plant, eine 'Context Layer' für andere KI-Tools zu werden und sich in Systeme wie Slack und E-Mail zu integrieren. Die Gründer legen großen Wert auf Datenschutz und die Freiwilligkeit der Mitarbeiterinterviews.
Anthropic startet 100-Millionen-Dollar-Akademie für 10.000 KI-Ingenieure
Anthropic hat die Claude Frontier Academy ins Leben gerufen, unterstützt durch ein Engagement von 100 Millionen US-Dollar, um bis Ende 2027 10.000 Frontier Deployed Engineers (FDEs) auszubilden. Die Akademie zielt darauf ab, die Talentlücke im Enterprise-KI-Bereich zu schließen, indem sie praxisnahe Schulungen nach den Standards von Anthropics eigenen Ingenieuren anbietet. Zu den ersten Kohorten gehören Ingenieure von Accenture, Bain, Capgemini, Commonwealth Bank of Australia, Deloitte, McKinsey, Morgan Stanley und Novo Nordisk. Das Programm beginnt mit einem mehrtägigen Präsenzseminar, gefolgt von einer 12-wöchigen Residency, in der die Ingenieure reale Claude-Anwendungsfälle leiten. Erfolgreiche Teilnehmer erhalten das Claude Frontier Deployed Engineer-Abzeichen, die ersten werden Anfang 2027 erwartet. Die Initiative baut auf dem Claude Partner Network auf, das bereits über 175.000 Fachleute zertifiziert hat.
Marktsignale & Strategische Shifts in Echtzeit verfolgen
Erstellen Sie benutzerdefinierte Watchlists, um automatisierte, evidenzbasierte Executive Briefings zu erhalten, sobald wesentliche Signale oder Marktverschiebungen auftreten.
