Beobachtetes Signal · 3. Nov. 2026 · Educational Content · Quelle: Gründerszene (DACH Startups & Scaleups) · Relevanz: 1/5 · Sentiment: Positiv
So wird man Scout bei Top-Venture-Capital-Fonds
Der Artikel erklärt die Rolle von Venture-Capital-„Scouts“ – externen Frühphasen-Investoren, die für große US-Fonds wie Andreessen Horowitz und Sequoia vielversprechende Startups identifizieren. Es wird beschrieben, wie Scouts arbeiten: Sie nutzen ihre Netzwerke, um Deals zu finden, investieren kleine Beträge (typischerweise 10.000 bis 50.000 US-Dollar) aus einem dedizierten Scout-Fonds und erhalten 20 % Carry auf Gewinne. Der Beitrag enthält Interviews mit zwei deutschen Scouts: Robert Richarz (Scout bei Andreessen Horowitz) und Alexander Worbs (Scout eines großen US-Fonds, zugleich Chief of Staff beim Münchner Startup Tacto). Wichtige Erkenntnisse: Scouts werden in der Regel von VCs angesprochen, nicht über Bewerbungen, und die Rolle steht heute auch jüngeren Operatoren offen. Der Artikel rät Gründern, keine Scout-Investments als direkte Fonds-Investments zu missverstehen und eine Mischung aus verschiedenen Investorentypen anzustreben.
Der Artikel bietet Einblicke in Venture-Capital-Scout-Programme, die für das Startup-Ökosystem relevant sind, aber keinen direkten Einfluss auf AdTech oder MarTech haben.
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Wichtigste Kernpunkte & Evidenz
- Robert Richarz ist Scout bei Andreessen Horowitz; Alexander Worbs ist Scout eines großen US-Fonds und Chief of Staff beim Münchner Startup Tacto.
- Scout-Programme starteten 2009 mit Sequoia; Andreessen Horowitz und andere Fonds folgten später.
- Scout-Investitionen liegen typischerweise zwischen 10.000 und 50.000 US-Dollar pro Deal, finanziert aus einem dedizierten Scout-Fonds.
- Scouts erhalten 20 % Carry auf Gewinne aus Startup-Exits, aber keine laufende Managementgebühr.
- Scouts sind keine Angestellten des VC-Unternehmens, sondern agieren als externe, unabhängige Investoren.
Verknüpfte Unternehmen
1 verknüpfte Unternehmen“Robert Richarz ist Scout bei Andreessen Horowitz, einem der führenden US-VCs.”
Ontologie & Marktkonzepte
Verwandte Marktsignale & Trends
Aktuelle verifizierte Unternehmensentwicklungen und Deal-Aktivitäten in diesem Marktsegment.
Wann Venture Capital für Gründer sinnvoll ist – und wann nicht
Dieser Newsletter von a16z Speedrun beleuchtet, wann Venture Capital die richtige Wahl für Gründer ist und wann man davon absehen sollte. Unter Berufung auf Investoren wird gewarnt, dass VC sich ausschließlich für Unternehmen eignet, die rasch skalieren müssen und ein klares Exit-Potenzial aufweisen. Metaphern wie „Raketentreibstoff“ und „Elektrowerkzeug“ verdeutlichen dabei die inhärenten Risiken. Demgegenüber stehen erfolgreiche Bootstrapping-Beispiele wie Mailchimp sowie jüngere Firmen wie Midjourney, die externes Kapital konsequent abgelehnt haben. Zudem wird aufgezeigt, wie technologische und ökonomische Veränderungen die Selbstfinanzierung heutzutage erleichtern. Abschließend lädt a16z qualifizierte Gründer dazu ein, sich für das frühe Bewerbungsfenster des Programms SR008 zu bewerben.
Deutsche VCs fordern 15 Mrd. € jährliche Förderung
Das German Venture and Growth Forum (GVGF), das über 20 führende deutsche VC-Fonds mit 28 Mrd. € verwaltetem Vermögen vertritt, fordert die Mobilisierung von rund 15 Mrd. € zusätzlichem privatem Kapital pro Jahr zur Finanzierung deutscher Tech-Startups. Der Aufruf erfolgt beim Invest in Germany Summit, der ersten Investorenkonferenz der Bundesregierung. Das GVGF weist darauf hin, dass nur ein Drittel der 5,1 Mrd. €, die im ersten Halbjahr 2026 in deutsche Startups investiert wurden, von inländischen Investoren stammte, während US-Investoren bei großen Runden das europäische Investment übertrafen. Das Forum fordert deutsche Pensionsfonds, Versicherer und Stiftungen auf, ihre VC-Allokation von 0,1% auf 2% ihres Vermögens von 2,8 Bio. € zu erhöhen. Es warnt vor Risiken für Wirtschaft und technologische Souveränität durch die Abhängigkeit von ausländischem Kapital.
Project A: Heinemann sieht EU-VCs als Zulieferer für Top-US-Investoren
Im Podcast 'Royal GS' sprach Florian Heinemann, Gründungspartner von Project A, über die Rolle europäischer Frühphasen-VCs. Project A, ein Berliner Frühphaseninvestor, fokussiert auf Pre-Seed- und Seed-Runden (teils Series A) mit einem Fonds von 325 Millionen Euro. Heinemann betonte, dass europäische Frühphasen-VCs als 'Zulieferer' für Top-US-Investoren fungieren, indem sie Startups auf spätere US-Finanzierungsrunden vorbereiten. Er riet Gründern, die Verwässerung pro Runde auf 20% zu begrenzen und marktkonforme Bewertungen anzubieten. Er verwies auf Trade Republic als Erfolgsbeispiel: Project A hielt rund 9% und cashte bei einer Secondary-Runde zu 12 Milliarden Euro Bewertung aus. Er kritisierte überhöhte Bewertungen bei Spätphasen-Startups wie ElevenLabs und Lovable, da diese oft Secondaries für Frühinvestoren ermöglichen und die Defendability solcher Bewertungen fraglich sei.
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