Beobachtetes Signal · 17. Aug. 2026 · Interview · Quelle: Horizont · Relevanz: 1/5 · Sentiment: Neutral
Holger Pütting: Starke Markenerlebnisse fordern echten Entscheidungsmut
Im Strandkorb-Gespräch auf Fehmarn erläutert Holger Pütting, Gründer und CEO von Nest One, im Gespräch mit Mirko Kaminski (Achtung-Chef und HORIZONT-Videoreporter), dass zahllose Unternehmen zwar über visionäre Ideen für wirkungsvolle Brand Experiences verfügen, diesen jedoch der nötige Entscheidungsmut zur Umsetzung fehlt. Pütting betont, dass digitale und analoge Erlebnisse nahtlos ineinandergreifen müssen, wobei Markenräume als ein »begehbares Internet« fungieren sollten. Er fordert, dass immersive Ausstellungen klare Mandate, fest zugewiesene Verantwortlichkeiten sowie einen internen Champion voraussetzen, der richtungsweisende Entscheidungen konsequent trifft und verteidigt. Das Interview beleuchtet die entscheidenden Erfolgsfaktoren an der Schnittstelle von physischer Markeninszenierung und digitaler Vernetzung und zeigt auf, wie interne Silos durch klare Führungsverantwortung aufgebrochen werden können.
Ein praxisnahes Interview zur strategischen Markeninszenierung, das für Agenturen und Brand-Teams wertvolle Impulse liefert, jedoch keine marktverändernde Produktlaunches oder fundamentale Plattformänderungen behandelt.
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Wichtigste Kernpunkte & Evidenz
- Holger Pütting ist Gründer und CEO von Nest One.
- Mirko Kaminski fungiert als Chef von Achtung und HORIZONT-Videoreporter.
- Pütting kritisiert, dass Unternehmen zwar Ideen für starke Brand Experiences haben, aber oft der Entscheidungsmut zur Realisierung fehlt.
- Pütting fordert, dass analoge und digitale Markenerlebnisse als ein »begehbares Internet« verschmelzen und klare interne Verantwortlichkeiten sowie Champions erfordern.
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1 verknüpfte Unternehmen“In conversation with Achtung chief and HORIZONT video reporter Kaminski on his home island....”
Ontologie & Marktkonzepte
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Aktuelle verifizierte Unternehmensentwicklungen und Deal-Aktivitäten in diesem Marktsegment.
Mammut-CMO Nic Brandenberger über Brand Experience in Davos
In einer Live bei den World Economic Forum in Davos aufgezeichneten Episode des Marketing Vanguard Podcasts erläutert Nic Brandenberger, CMO von Mammut, warum Marken sich als Erlebnis-Provider statt reine Produktverkäufer positionieren sollten. Er diskutiert die Balance zwischen dem Großhandel (ca. 60–65 % des Umsatzes) und dem beschleunigten Direct-to-Consumer-Kanal (ca. 35 %), die Relevanz tiefgreifender Consumer Insights inklusive ethnografischer Forschung sowie den Abbau funktionsübergreifender Silos zwischen Marketing, Produkt, Operations und Finance. Zudem wird der neue Podcast und wöchentliche Newsletter Frontier CMO von Joshua Spanier (Google VP of AI and Marketing Strategy) vorgestellt, der Themen wie KI im Marketing, Agentic Commerce und die Restrukturierung von Marketing-Teams für KI-gestützte Workflows beleuchtet.
Zwischen Klick und Kultur: Marken benötigen wieder mehr Mut
Maike Abel, Digital & Corporate Marketing Director bei Nestlé Deutschland, plädiert in einer Gastkolumne in der absatzwirtschaft dafür, Markenaufbau und Performance Marketing nicht länger als unvereinbare Gegensätze zu betrachten. Der Beitrag warnt vor einer einseitigen Fixierung auf kurzfristige Performance-Metriken zulasten des langfristigen Markenwerts. Abel betont, dass eine durch Konsistenz, emotionale Relevanz und reale Erlebnisse wie Live-Events und Community-Aktivierungen gestärkte Marke letztlich auch ein effizienteres Performance Marketing ermöglicht. Als Praxisbeispiel verweist sie auf die jüngste Kampagne für das Nescafé Coffee Concentrate, bei der die erlebnisorientierte Nähe zum Verbraucher im Mittelpunkt stand. Vor dem Hintergrund gewandelter Kundenerwartungen – insbesondere jüngerer Zielgruppen, die Authentizität und kulturelle Relevanz einfordern – fordert der Beitrag den Mut zu nachhaltigen Investitionen in kulturelle Intelligenz und langfristige Markenarbeit.
Branded-Entertainment-Expertin fordert von Marken einen strategischen Perspektivenwechsel
In einem Interview mit MEEDIA diskutiert Sandra Freisinger-Heinl, CEO von Brandplace und BCMA-Vorsitzende, die Evolution von Branded Entertainment und Product Placement. Sie betont, dass Marken über isolierte Platzierungen hinausgehen und Unterhaltung in ein umfassenderes Ökosystem aus Community-Building, Events und digitalen Aktivierungen integrieren müssen. Dabei hebt sie die Bedeutung echter Touchpoints hervor und verweist auf erfolgreiche Cases wie die Vodafone-Platzierung in der Serie 'Maxton Hall' sowie eine ATU-Kampagne mit dem Influencer Knossi auf Joyn. Zudem stellt sie sogenannte 'Micro Dramas' als aufkommendes Format in Deutschland vor – kurze vertikale Videoserien mit Cliffhangern, die sich mit geringen Budgets im niedrigen sechsstelligen Bereich realisieren lassen. Abschließend argumentiert sie, dass Branded Entertainment langfristigen Wert stiftet, der nicht direkt mit Performance Marketing verglichen werden darf.
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