Beobachtetes Signal · 18. Sept. 2026 · Opinion · Quelle: The Drum · Relevanz: 1/5 · Sentiment: Positiv
KI-Debatte: Der Begriff ‚Geschmack‘ ist zu vage für die Werbebranche
Ein meinungsstarker Artikel argumentiert, dass die Fixierung der Werbeindustrie auf ‚Geschmack‘ als einzigartigen menschlichen Vorteil im KI-Zeitalter fehlgeleitet ist. Der Autor James Appleby führt aus, dass dieser Begriff zu schwammig und subjektiv ist, um die Marketing-Effektivität messbar zu steigern. Stattdessen identifiziert er drei konkrete menschliche Qualitäten, die kreative Arbeit von KI-generierten Inhalten substanziell differenzieren: Reputation als Übernahme von Verantwortung für kreative Risiken, Timing zur Navigation kultureller shifts sowie ein unstillbarer Hunger nach Exploration und Entdeckung. Diese Attribute bilden den wahren Mehrwert in der modernen Content-Produktion. Während Publikationen wie Forbes und Fast Company sowie Branchengrößen wie Greg Brockman und Sam Altman ‚Geschmack‘ als Schlüsselkompetenz preisen, fordert der Beitrag eine pragmatischere Neuausrichtung menschlicher Stärken in der KI-Ära.
Ein Meinungsbeitrag zur Debatte um menschliche Kreativität versus KI im Agentur- und Marketingumfeld. Die Einordnung liefert wertvolle Perspektiven für die strategische Positionierung von Agenturen im Zeitalter generativer Künstlicher Intelligenz.
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Wichtigste Kernpunkte & Evidenz
- Der Artikel wurde am 18.09.2026 von The Drum veröffentlicht.
- Es handelt sich um einen Meinungsbeitrag von James Appleby.
- Forbes und Fast Company loben ‚Geschmack‘ zuvor als zentrale Fähigkeit im KI-Zeitalter.
- Der Autor schlägt Reputation, Timing und Hunger als überlegene Alternativen zu ‚Geschmack‘ vor.
- Der Beitrag zitiert Greg Brockman und Sam Altman als Befürworter von ‚Geschmack‘ als Kernkompetenz.
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1 verknüpfte Unternehmen“OpenAI president Greg Brockman has declared that 'taste is a new core skill'....”
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KI macht Geschmack und Urteilsvermögen zum entscheidenden Differenzierungsfaktor in der Kreativarbeit
Der Essay argumentiert, dass generative KI Produktionsprozesse beschleunigt und die Ausführung vereinfacht, wodurch der rare Differenzierungsfaktor im kreativen und produktbezogenen Arbeiten zum Geschmack wird – definiert als diszipliniertes, kontextuelles Urteil anstelle bloßer ästhetischer Präferenzen. Gestützt auf klassische Kreativitätsmodelle warnt der Autor davor, dass das Überspringen der langsamen Inkubationsphase zwar zu abundanten, aber konvergenten und sinnentleerten Ergebnissen führt. Die Publikation verweist auf Studien, die den Einsatz von KI-Tools mit geringerer kollektiver Diversität und schwächerem kritischen Denken verknüpfen, und belegt dies anhand von Beispielen wie Suno, OpenAI und Uber. Gefordert wird die bewusste Beibehaltung von Reibungsverlusten, das Studium der Geisteswissenschaften sowie die Behandlung von Geschmack als trainierbare Disziplin, die in einer Ära der Sofortgenerierung bestimmt, was es wert ist, gebaut zu werden.
Neues Buzzword in der KI-Industrie: Warum "Geschmack" über Erfolg entscheidet
Der t3n-Artikel beleuchtet, wie die KI-Branche den Begriff "Geschmack" als neues Schlagwort nutzt, um die Fähigkeit zu beschreiben, kommerziell erfolgreiche Software, Features und Produktrichtungen vorherzusagen. Unter Berufung auf The New Yorker und einen Blogbeitrag des ehemaligen Bytedance-Entwicklers Cong Wang wird erläutert, dass in einer Zeit, in der KI-Tools die Ausführungsgeschwindigkeit vereinheitlichen, der Wettbewerbsvorteil in der fundierten Einschätzung liegt, welche Ideen bei den Nutzern Anklang finden. Das Konzept knüpft an Paul Grahams Essay "Taste for Makers" aus dem Jahr 2002 an und definiert Geschmack als komprimiertes Urteilsvermögen, das aus der Analyse großer Systeme, gescheiterten Projekten und UX-Verständnis resultiert. Es handelt sich um eine strategische Branchenanalyse ohne direkten Bezug zu spezifischen Produktlaunches oder regulatorischen Ereignissen.
Im Zeitalter von KI wird Geschmack zum neuen Wettbewerbsvorteil
Dieses Digiday Future of Marketing Briefing vom 24. April 2026 argumentiert, dass generative AI die Skalierung günstig und allgegenwärtig gemacht hat. Dies verschiebt das wettbewerbliche Kampffeld im Marketing von Reichweite und Volumen hin zu kreativem Urteilsvermögen – dem sogenannten „Geschmack“. Da nun jeder große Mengen an Inhalten kostengünstig produzieren kann, stechen Marken hervor, die einen unverwechselbaren Geschmack, kulturelle Relevanz und kreative Kuratierung kultivieren. Der Newsletter formuliert dies als strategische Implikation für Marken, Agenturen und Publisher: Investitionen in kreative Führung, Markenstimme und kulturelles Gespür sind wichtiger denn je, da algorithmische Feeds mit kostengünstigen Inhalten gesättigt werden. Das Briefing wird für Digiday+ Mitglieder produziert und wöchentlich per E-Mail distribuiert.
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