REWE Group vs Tesco

REWE Group verlängert Vertrag von CFO Telerik Schischmanow vorzeitig bis 2032

Die REWE Group hat den Vertrag ihres CFO Telerik Schischmanow vorzeitig bis 2032 verlängert. Zudem kündigt das Unternehmen eine neue 'REWE Sofort-Lieferung' an, bei der Uber Eats, Wolt und Lieferando aus REWE-Märkten liefern, und ermöglicht einen Kölner Kulturfonds.

REWE Sofort-Lieferung: Partnerschaft mit Uber Eats, Wolt und Lieferando

Die REWE Group baut ihre Position im Bereich Quick Commerce und digitaler Lebensmittelhandel signifikant aus und startet die 'REWE Sofort-Lieferung'. Durch strategische Partnerschaften mit den führenden Lieferdiensten Uber Eats, Wolt und Lieferando wird das flächendeckende Filialnetz des Lebensmitteleinzelhändlers direkt für den On-Demand-Lieferverkehr erschlossen. Kunden können künftig per App auf ein breites Sortiment aus REWE Märkten zugreifen, wobei die Zustellung innerhalb weniger Minuten erfolgt. Dieser Schritt verdeutlicht die zunehmende Konvergenz von klassischem Retail und digitalem Plattformgeschäft, um veränderten Konsumentenerwartungen im Bereich Instant Delivery gerecht zu werden. Für die beteiligten Plattformen bedeutet die Integration eines etablierten Retail-Giganten eine massive Stärkung ihres Grocery-Angebots, während REWE seine digitale Reichweite und die Omnichannel-Präsenz maximiert.

• REWE Group startet den Service 'REWE Sofort-Lieferung'.
• Zusammenarbeit mit den Lieferdiensten Uber Eats, Wolt und Lieferando.
• Direkte Auslieferung aus lokalen REWE Märkten.

REWE öffnet Quick-Commerce-Geschäft für Wolt, Uber Eats und Lieferando

REWE baut sein Quick-Commerce-Angebot durch Kooperationen mit mehreren Lieferplattformen, darunter Wolt, Uber Eats und Lieferando, deutlich aus. Ab dem 15. September 2026 können Kunden in Köln, Frankfurt, Hamburg und Jena Produkte aus ausgewählten REWE-Märkten über diese Apps bestellen und innerhalb einer Stunde erhalten. Diese Multi-Platform-Strategie ergänzt die bestehende Beteiligung an Flink und ermöglicht es dem Lebensmitteleinzelhändler, Kunden direkt auf deren bevorzugten Plattformen zu erreichen. Gleichzeitig nutzt REWE sein stationäres Filialnetzwerk als Fulfillment-Center (Ship-from-Store), aus dem jeweils 5.000 bis 9.000 Artikel geliefert werden. Der Rollout auf weitere deutsche Städte ist noch für das laufende Jahr 2026 geplant.

• REWE kooperiert im Quick Commerce mit Wolt, Uber Eats und Lieferando.
• Pilotstädte: Köln (Wolt), Frankfurt (Uber Eats) sowie Hamburg und Jena (Lieferando).
• REWE hält weiterhin rund 20 Prozent der Anteile an Flink.

Taboola: Leserschaft zu Tesco Clubcard steigt um 1.876 Prozent

Daten aus Taboolas Newsroom belegen einen signifikanten Anstieg des Leserinteresses an Artikeln über die Tesco Clubcard in Großbritannien. Innerhalb der letzten 30 Tage kletterten die Seitenaufrufe im britischen Publisher-Netzwerk von Taboola um 1.876 Prozent auf über 335.000 Page Views – im Vergleich zu rund 17.000 in der vorherigen Periode. Haupttreiber für diese Entwicklung war das bevorstehende Verfallsdatum von Clubcard-Gutscheinen im Gesamtwert von 11 Millionen Pfund zum 31. August. Zusätzliche Aufmerksamkeit generierten die Reaktivierung der Clubcard Challenges, Tescos Kampagne 'Know What You’re Sitting On' sowie begleitende Promotion-Aktionen wie das OVO Clubcard Millionaire-Gewinnspiel. Laut Dave Struzzi, Communications Lead bei Taboola, unterstreichen die Daten die zentrale Rolle von Publishern bei der Steuerung von Konsumentenaufmerksamkeit rund um prominente Retail-Loyalty-Ereignisse.

• Die UK-Leserschaft für Artikel über die Tesco Clubcard stieg in den letzten 30 Tagen im Vergleich zum Vormonat um 1.876 Prozent.
• Taboolas Newsroom verzeichnete im britischen Publisher-Netzwerk über 335.000 Page Views für Clubcard-Inhalte (zuvor ca. 17.000).
• Primärer Auslöser war der drohende Verfall von Tesco-Clubcard-Gutscheinen im Wert von 11 Millionen Pfund per 31. August.

Tesco-Filiale in Dooradoyle setzt Maßstäbe im irischen Lebensmitteleinzelhandel

Eine Fotodokumentation beleuchtet den frisch renovierten Tesco-Supermarkt im irischen Dooradoyle und analysiert Store-Layout, Preisstrategien sowie Formate. Das Management betont die Bedeutung eines breiten Sortiments, niedriger Preise und exklusiver Loyalty-Card-Promotions wie Meal Deals. Tesco hat bei 600 Artikeln die Preise von Aldi angeglichen, betreibt eine große Non-Food- sowie F&F-Home-Fläche und bietet neben klassischen Kassen auch Self-Checkouts sowie den Schnelllieferdienst Woosh an. Der Standort beschäftigt rund 93 Mitarbeiter, verzeichnet wöchentlich etwa 30.000 Kunden bei einem durchschnittlichen Bon von rund 25 Euro und erzielt einen geschätzten Jahresumsatz von rund 40 Millionen Euro. Während das Vor-Ort-Geschäft profitabel arbeitet, bleibt das Online-Lebensmittelgeschäft margenschwach.

• Tescos renovierter Standort in Dooradoyle im Crescent Shopping Centre in Limerick umfasst rund 3.500 Quadratmeter.
• Das Unternehmen setzt auf exklusive Loyalty-Card-Promotions und hat im Rahmen des 'Aldi Price Match' 600 Artikel im Preis angepasst.
• Der Markt beschäftigt 93 Mitarbeiter, betreibt 13 Kassen plus neun Self-Checkouts, bedient wöchentlich 30.000 Kunden (Bon-Durchschnitt ~25 Euro) und generiert ca. 40 Mio. Euro Jahresumsatz.

Tesco Irland punktet mit Eigenmarken und starker Kundenbindung

Ein am 25. August 2026 in der Lebensmittelzeitung veröffentlichter Bericht beleuchtet die Marktpräsenz von Tesco in Irland. Zwar können die Filialen des britischen Vollsortimenters optisch nicht vollständig mit Wettbewerbern wie Dunnes konkurrieren und preislich nicht mit Discountern wie Aldi oder Lidl gleichziehen, dennoch überzeugt Tesco zahlreiche Konsumenten durch ein breites Sortiment, ein starkes Eigenmarkenportfolio sowie ein vorteilhaftes Preis-Leistungs-Image. Besondere Relevanz kommt dabei zielgerichteten Angeboten für Inhaber der hauseigenen Loyalty Card zu, die gezielt zur Kundenbindung eingesetzt werden. Der von Mathias Himberg verfasste Artikel erschien im Rahmen der traditionellen Sommertour der Fachpublikation auf lebensmittelzeitung.net und analysiert die strategische Aufstellung des Einzelhändlers im irischen Lebensmittelmarkt.

• Artikel am 25.08.2026 von Mathias Himberg in der Lebensmittelzeitung publiziert.
• Tesco Irland setzt strategisch auf ein breites Sortiment und ein starkes Eigenmarkenportfolio.
• Gezielte Preisnachlässe und Angebote für Loyalty-Card-Besitzer treiben die Kundenbindung.