Filialbetriebener Einzelhandel & Lebensmittelmärkte · vs · Lebensmitteleinzelhändler & Warenhäuser
Burlington vs Winn-Dixie
Strukturierter Technologie- und Marktvergleich · Stand 2026
Direkte Merkmalsgegenüberstellung
Burlington · vs · Winn-Dixie| Merkmal | BUBurlington | WIWinn-Dixie |
|---|---|---|
| Markt-Cluster / Sektor | Filialbetriebener Einzelhandel & Lebensmittelmärkte | Lebensmitteleinzelhändler & Warenhäuser |
| Geschäftsmodell / Rolle | Retailer & Marktplatz | Retailer & Marktplatz |
| Profilfokus | US-amerikanischer Off-Price-Einzelhändler für preisreduzierte Markenware. | US-amerikanische Supermarktkette mit integriertem E-Commerce, Kundenbindungsprogrammen und Retail-Media-Angeboten. |
| Mitarbeiter | >5,000 Mitarbeiter | >5,000 Mitarbeiter |
| Hauptsitz | United States | United States |
| Gründung | 1972 | 1925 |
| Dossier & Alternativen |
Alle Schnittmengen & Signale von Burlington und Winn-Dixie analysieren
Vergleiche gemeinsame Kunden, Monetarisierungsmodelle, Live-Marktsignale und Partnernetzwerke im interaktiven Knowledge Graph.
Vergleichsanalyse & Key Insights
Was ist der Hauptunterschied zwischen Burlington und Winn-Dixie?
Beim Vergleich von Burlington und Winn-Dixie agieren beide Plattformen im Bereich Loyalty Management Platform, Display, Web & Mobile und Retailer & Marktplatz. Burlington ist positioniert als US-amerikanischer Off-Price-Einzelhändler für preisreduzierte Markenware, während Winn-Dixie den Schwerpunkt auf US-amerikanische Supermarktkette mit integriertem E-Commerce, Kundenbindungsprogrammen und Retail-Media-Angeboten legt. Beide Anbieter stellen komplementäre wie auch konkurrierende Kernfähigkeiten für den Markt bereit.
Welche Alternativen gibt es zu Burlington und Winn-Dixie?
Bei der Evaluierung von Burlington und Winn-Dixie prüfen Enterprise-Entscheider häufig auch weitere Plattformen im Bereich Loyalty Management Platform, Display, Web & Mobile und Retailer & Marktplatz. Die erweiterte Wettbewerbslandschaft und detaillierte Marktprofile findest du direkt auf Polaris7.
Wie unterscheiden sich Unternehmensgröße, Organisation und Standorte von Burlington und Winn-Dixie?
Burlington hat seinen Sitz in United States (gegründet 1972) und beschäftigt >5,000 Mitarbeiter. Winn-Dixie operiert aus United States (gegründet 1925) mit >5,000 Mitarbeiter. Detaillierte Eigentümerstrukturen und Beteiligungen sind in den jeweiligen Unternehmens-Dossiers auf Polaris7 kartiert.
Echtzeit-Beobachtung
Aktuelle Marktsignale & News: Burlington vs Winn-Dixie
Öffentlich erfasste Marktbewegungen, Partnerschaften, Produkt-Updates und strategische Ankündigungen aus dem Knowledge-Graphen.
Burlington
Letzte Aktivitäten
- ·SEC APIfinancials
Burlington: Starke Q2-Finanzergebnisse 2026 durch Umsatzwachstum und Margenausweitung
Burlington Stores, Inc. verzeichnete im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2026 eine starke finanzielle Performance. Der Gesamtumsatz stieg im Jahresvergleich um 11,0 % auf 3,00 Milliarden US-Dollar, während der Nettogewinn massiv um 95,7 % auf 184,3 Millionen US-Dollar kletterte. Treiber des Wachstums waren ein Anstieg der flächenbereinigten Umsätze (Comparable Store Sales) um 2 % sowie starke Beiträge von 149 netto neu eröffneten Filialen seit dem Vorjahresquartal. Die Bruttomarge weitete sich um 250 Basispunkte auf 46,2 % aus, begünstigt durch 55,5 Millionen US-Dollar an IEEPA-Zollrückerstattungen und verbesserte Kernwarenmargen. Die operative Effizienz blieb robust; die SG&A-Aufwendungen verbesserten sich um 120 Basispunkte im Verhältnis zum Nettoumsatz. Das Filialnetz wuchs auf 1.287 Standorte zum Stichtag 1. August 2026. Gleichzeitig setzte das Unternehmen seine Kapitalallokation durch Aktienrückkäufe im Wert von 167,4 Millionen US-Dollar fort.
- Der Gesamtumsatz für das Q2 des Geschäftsjahres 2026 belief sich auf 3,002 Milliarden US-Dollar (plus 11,0 % im Jahresvergleich), unterstützt durch 2 % flächenbereinigtes Umsatzwachstum und 149 neue Filialen.
- Die Bruttomarge stieg auf 46,2 % des Nettoumsatzes, unterstützt durch 55,5 Millionen US-Dollar an IEEPA-Zollrückerstattungen, wodurch der Nettogewinn auf 184,3 Millionen US-Dollar (2,88 US-Dollar verwässertes EPS) anstieg.
- Das operative Filialnetz wuchs auf 1.287 Standorte in 47 Bundesstaaten, Washington D.C. und Puerto Rico, abgesichert durch 942,0 Millionen US-Dollar an verfügbarer Liquidität.
- ·Retail DiveFinancials
Burlington reinvestiert 55 Mio. Dollar aus Zollerstattungen in Preissenkungen
Burlington-CEO Michael O’Sullivan kündigte an, die im zweiten Quartal erhaltenen Zollerstattungen in Höhe von 55 Millionen Dollar vollständig in Preissenkungen zu reinvestieren, anstatt die Mittel zur Margensteigerung einzubehalten. Der Off-Price-Händler steigerte den Q2-Umsatz im Vorjahresvergleich um 11 % auf knapp 3 Milliarden Dollar, während die flächenbereinigten Umsätze um 2 % zulegten und ein Rekordwert von 51 Neueröffnungen (netto +45 Filialen) erzielt wurde. Inklusive der Zollerstattungen stieg die Bruttomarge um 250 Basispunkte auf 46,2 %, während sich der Nettogewinn auf 184 Millionen Dollar verdoppelte (bereinigt um den Steuereffekt von 41 Millionen Dollar lag er bei 151 Millionen Dollar). Laut O’Sullivan soll dieser Schritt preissensible Kunden entlasten und Marktanteile gegenüber Wettbewerbern wie Ross und TJX sichern.
- Burlington erhielt im zweiten Quartal 55 Millionen Dollar an Zollerstattungen und plant, den vollen Betrag in Preissenkungen zu reinvestieren.
- Der Gesamtumsatz im Q2 stieg im Vorjahresvergleich um 11 % auf knapp 3 Milliarden Dollar; die flächenbereinigten Store-Umsätze stiegen um 2 %.
- Die Bruttomarge stieg inklusive Zollerstattungen um 250 Basispunkte auf 46,2 %; ohne Erstattungen wuchs die Warenmarge um 70 Basispunkte.
Winn-Dixie
Letzte Aktivitäten
- ·RetailStatRetail Media & Commerce
Aldis Winn-Dixie-Konvertierungen: Strategische Expansion im US-Südosten
Die Analyse von RetailStat vom November 2026 zeigt, dass Aldi bis Oktober 2026 162 ehemalige Winn-Dixie- und Harveys-Supermärkte in Aldi-Filialen umgewandelt hat, mit 28 weiteren angekündigten Umwandlungen, insgesamt 190 identifizierte Standorte gegenüber einem Plan von etwa 220 bis 2027. Florida macht 71 % der offenen Umwandlungen aus (115 Filialen), wobei Tampa Bay/Polk mit 28 führend ist, gefolgt von Jacksonville (15) und New Orleans (12). Die Analyse zeigt, dass 69 % der umgewandelten Aldi-Filialen eine Publix innerhalb von drei Meilen haben, während nur 11 % ein überlebendes Winn-Dixie in der Nähe aufweisen, was erhebliche Wettbewerbsverschiebungen in den Südost-Lebensmittelmärkten verdeutlicht. RetailStat bietet einen zweiseitigen Standort-Intelligence-Bericht an, der Umwandlungsaktivitäten, Marktkonzentration und Auswirkungen auf Lebensmittel-verankerte Immobilien detailliert.
- Bis Oktober 2026 identifizierte RetailStat 162 betriebene Aldi-Umwandlungen aus ehemaligen Winn-Dixie- und Harveys-Filialen sowie 28 angekündigte, aber noch nicht eröffnete, insgesamt 190 gegenüber einem Plan von etwa 220 bis 2027.
- Florida macht 71 % der offenen Umwandlungen aus (115 Filialen), wobei Tampa Bay/Polk mit 28 führend ist, gefolgt von Jacksonville (15) und New Orleans (12).
- 69 % der umgewandelten Aldi-Filialen haben eine Publix innerhalb von drei Meilen, während nur 11 % ein überlebendes Winn-Dixie im gleichen Radius aufweisen.
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