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B2B SaaS-Plattform · Datenanbieter & Intelligence-Provider · vs · Agentur & Beratung · B2B SaaS-Plattform

FactSet vs Oxford Economics

Strukturierter Technologie- und Marktvergleich · Stand 2026

Direkte Merkmalsgegenüberstellung

FactSet · vs · Oxford Economics
Markt-Cluster / Sektor
FactSetB2B SaaS-Plattform · Datenanbieter & Intelligence-Provider
Oxford EconomicsAgentur & Beratung · B2B SaaS-Plattform
Profilfokus
FactSet

Finanzdaten-, Analyse- und Workflow-Software für institutionelle Investoren und Finanzdienstleister.

Oxford Economics

Globale Wirtschaftsprognosen, makroökonomische Szenarioanalysen und datenbasierte SaaS-Plattformen für institutionelle Entscheider und B2B-Unternehmen.

Mitarbeiter
FactSet>5,000 Mitarbeiter
Oxford Economics501–1,000 Mitarbeiter
Hauptsitz
FactSetUS
Oxford EconomicsGB
Gründung
FactSet1978
Oxford Economics1981

Alle Schnittmengen & Signale von FactSet und Oxford Economics analysieren

Vergleiche gemeinsame Kunden, Monetarisierungsmodelle, Live-Marktsignale und Partnernetzwerke im interaktiven Knowledge Graph.

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Vergleichsanalyse & Key Insights

Was ist der Hauptunterschied zwischen FactSet und Oxford Economics?

Beim Vergleich von FactSet und Oxford Economics agieren beide Plattformen im Bereich Cloud Data Warehouse / Data Lake, B2B SaaS-Plattform und Analytics & Messplattform. FactSet ist positioniert als Finanzdaten-, Analyse- und Workflow-Software für institutionelle Investoren und Finanzdienstleister, während Oxford Economics den Schwerpunkt auf Globale Wirtschaftsprognosen, makroökonomische Szenarioanalysen und datenbasierte SaaS-Plattformen für institutionelle Entscheider und B2B-Unternehmen legt. Beide Anbieter stellen komplementäre wie auch konkurrierende Kernfähigkeiten für den Markt bereit.

Welche Alternativen gibt es zu FactSet und Oxford Economics?

Bei der Evaluierung von FactSet und Oxford Economics prüfen Enterprise-Entscheider häufig auch weitere Plattformen im Bereich Cloud Data Warehouse / Data Lake, B2B SaaS-Plattform und Analytics & Messplattform. Die erweiterte Wettbewerbslandschaft und detaillierte Marktprofile findest du direkt auf Polaris7.

Wie unterscheiden sich Unternehmensgröße, Organisation und Standorte von FactSet und Oxford Economics?

FactSet hat seinen Sitz in US (gegründet 1978) und beschäftigt >5,000 Mitarbeiter. Oxford Economics operiert aus GB (gegründet 1981) mit 501–1,000 Mitarbeiter. Detaillierte Eigentümerstrukturen und Beteiligungen sind in den jeweiligen Unternehmens-Dossiers auf Polaris7 kartiert.

Echtzeit-Beobachtung

Aktuelle Marktsignale & News: FactSet vs Oxford Economics

Öffentlich erfasste Marktbewegungen, Partnerschaften, Produkt-Updates und strategische Ankündigungen aus dem Knowledge-Graphen.

FA

FactSet

Letzte Aktivitäten

  • ·SEC APIfinancials

    Analyse des 10-K-Finanzberichts für FactSet für das Geschäftsjahr 2026

    FactSet Research Systems Inc. hat die Finanzergebnisse für das Geschäftsjahr 2026 (Stichtag 31. August 2026) vorgelegt. Der Gesamtumsatz stieg im Vorjahresvergleich um 6,7 % auf 2.476,3 Mio. USD, getrieben durch ein organisches Wachstum des jährlichen Abonnementwerts (ASV) um 7,0 % auf 2.568,2 Mio. USD. Das operative Ergebnis ging infolge von Restrukturierungskosten in Höhe von 46,2 Mio. USD, höheren variablen Vergütungen und Einmalkosten für den Führungswechsel um 6,5 % auf 700,0 Mio. USD zurück, wodurch die operative Marge auf 28,3 % sank. Der Nettogewinn fiel um 10,6 % auf 533,5 Mio. USD (verwässertes EPS: 14,57 USD). Trotz Margendrucks stieg der freie Cashflow auf 707,5 Mio. USD, was Kapitalrückflüsse an Aktionäre in Höhe von 808,1 Mio. USD über Dividenden und Aktienrückkäufe ermöglichte.

    • Der Umsatz stieg um 6,7 % auf 2.476,3 Mio. USD und der organische ASV um 7,0 % auf 2.568,2 Mio. USD bei 9.258 Kunden (+2,9 %) und 260.671 Nutzern (+9,8 %).
    • Die operative Marge sank von 32,2 % auf 28,3 %, belastet durch 46,2 Mio. USD an Restrukturierungsaufwendungen sowie 19,5 Mio. USD an Einmalkosten zur Vorstands-Integration.
    • FactSet schüttete im Geschäftsjahr 2026 insgesamt 808,1 Mio. USD an Aktionäre aus, bestehend aus 644,0 Mio. USD für Aktienrückkäufe (2.608.284 Aktien) und 164,2 Mio. USD an Bardividenden.
  • ·SEC APIfinancials

    8-K Finanzberichtsanalyse für FactSet: Kreditfazilität auf 1,5 Milliarden US-Dollar erweitert

    Am 28. August 2026 hat die FactSet Research Systems Inc. die Änderung Nr. 1 zu ihrer Kreditvereinbarung mit der PNC Bank als Verwaltungsagent und den beteiligten Kreditgebern abgeschlossen. Die Vereinbarung erhöht die Gesamtverpflichtungen unter der unbesicherten revolvierenden Kreditfazilität um 500 Millionen US-Dollar, womit sich die gesamte revolvierende Kapazität auf 1,5 Milliarden US-Dollar beläuft, und verlängert gleichzeitig die Laufzeit bis zum 28. August 2031. Darüber hinaus verlängert die Änderung die Endfälligkeit des unbesicherten Term-Loan-Darlehens in Höhe von 375 Millionen US-Dollar auf den 28. August 2029, eliminiert die planmäßige Tilgung des Term Loans und hebt die Kredit-Spread-Anpassung von 0,10 % für Term-SOFR- und Daily-Simple-SONIA-Kredite auf.

    • Erweiterung der unbesicherten revolvierenden Kreditfazilität um 500 Mio. USD auf 1,5 Mrd. USD bei Laufzeitverlängerung bis zum 28. August 2031.
    • Verlängerung der Laufzeit des 375-Mio.-USD-Term-Loans bis zum 28. August 2029 und Streichung der planmäßigen Tilgungszahlungen.
    • Wegfall der Kredit-Spread-Anpassung von 0,10 % für Term-SOFR- und Daily-Simple-SONIA-Kredite.
  • ·SEC APIfinancials

    FactSet: 8-K-Filing zu Q4-Finanzergebnissen und Modernisierung der Corporate Governance

    FactSet Research Systems Inc. hat ein Form 8-K bei der US-Börsenaufsicht eingereicht, das zwei wesentliche Vorgänge umfasst: die Veröffentlichung der Quartals- und Gesamtjahresergebnisse für den per 31. August 2026 beendeten Zeitraum sowie die Verabschiedung einer Neufassung der By-laws mit Wirkung zum 24. September 2026. Die Satzungsänderungen erweitern die Befugnisse des Board of Directors zur Delegierung von Aufgaben an Vorstands- und Board-Ausschüsse gemäß dem Delaware General Corporation Law. Darüber hinaus wurden die Fristen (Advance Notice Requirements) und verfahrensrechtlichen Offenlegungspflichten für Aktionärsanträge sowie Nominierungen von Board-Mitgliedern präzisiert. Ergänzend erfolgten redaktionelle Klarstellungen bezüglich der Ernennung von Führungskräften und standardisierter Definitionen innerhalb der Unternehmensstatuten.

    • Am 30. September 2026 legte FactSet die Finanzergebnisse für die drei und zwölf Monate bis zum 31. August 2026 vor (Item 2.02, Exhibit 99.1).
    • Das Board genehmigte am 24. September 2026 mit sofortiger Wirkung die Amended and Restated By-laws zur Ausweitung von Ausschussbefugnissen nach Delaware-Recht und zur Verschärfung von Advance-Notice-Vorgaben für Hauptversammlungen (Item 5.03, Exhibit 3.1).
    • Die behördliche Einreichung wurde am 30. September 2026 von Executive Vice President und Chief Financial Officer Joshua Warren vollzogen.
OX

Oxford Economics

Letzte Aktivitäten

  • ·PR Newswire: Technology NewsInfrastructure

    Telstra startet Aura-Netz-Route Perth-Sydney

    Telstra hat die Perth-Sydney-Route seines Aura-Netzwerks aktiviert, eines hochmodernen Intercity-Dunkelfaser-Netzes, das Australiens Ost-West-Digitalkorridor stärkt. Diese neue Route verbindet wichtige Knotenpunkte Westaustraliens mit den östlichen Bundesstaaten und internationalen Seekabeln und bietet Hochgeschwindigkeitskonnektivität und Resilienz für Cloud-, KI- und Rechenzentrumsanbieter. Das Aura-Netzwerk, Teil von Telstras 1,8-Milliarden-Dollar-Investition in die digitale Infrastruktur, umfasst nun 9.000 km von geplanten 14.000 km und bietet bis zu 35-mal mehr Faserkapazität pro Pfad als herkömmliche Routen. Microsoft und Google haben bereits Kapazitäten auf dem Netzwerk gesichert. Der Start wird durch Oxford-Economics-Forschung gestützt, die für Westaustraliens digitale Wirtschaft ein Wachstum von 16,8 Milliarden Dollar im GJ25 auf 89,1 Milliarden Dollar bis GJ40 unter beschleunigter digitaler Adoption prognostiziert.

    • Telstra startet die Perth-Sydney-Route seines Aura-Netzwerks.
    • Das Aura-Netzwerk umfasst nun 9.000 km von geplanten 14.000 km.
    • Die Route bietet bis zu 35-mal mehr Faserkapazität pro Pfad als herkömmliche Routen.
  • ·PR Newswire: Advertising & MarketingAgentic Commerce / AI Trust

    Synchrony und Oxford Economics: Vertrauen entscheidend für KI-Shopping

    Eine neue Studie von Synchrony und Oxford Economics zeigt, dass Vertrauen der wichtigste Faktor für die Akzeptanz von KI-gestütztem Einkaufen und agentischem Commerce ist. Die Forschung, basierend auf einer Umfrage unter 2.000 US-Verbrauchern und Interviews mit Branchenführern, ergab, dass Datensicherheit (82%) und Transparenz (77%) den Verbrauchern wichtiger sind als Bequemlichkeit (58%). Betrugsschutz ist ein wichtiger Treiber für die Akzeptanz: 67% der Verbraucher würden KI häufiger nutzen, wenn dieser Schutz enthalten wäre. Verbraucher sind bereit, KI bei risikoarmen Käufen unter 50 US-Dollar zu delegieren, aber 46% würden KI nicht für Käufe von 5.000 US-Dollar oder mehr nutzen. Die Studie betont die Notwendigkeit für Unternehmen, Vertrauen durch Schutz, Transparenz und Kontrolle aufzubauen. Synchrony entwickelt Fähigkeiten, um Partner auf agentischen Commerce vorzubereiten.

    • Synchrony und Oxford Economics führten eine Studie mit 2.000 US-Verbrauchern durch, die im Mai 2026 erhoben wurde.
    • 82% der Verbraucher sagen, dass Datensicherheit beim KI-Einkauf wichtig ist; 77% schätzen Transparenz.
    • 67% der Verbraucher würden KI beim Einkaufen häufiger nutzen, wenn sie Betrugsschutz beinhaltet.
  • ·VideoWeekRegulation

    UK-Verschärfung des Junkfood-Werbeverbots könnte Werbemarkt bis zu 1 Milliarde Pfund kosten

    Die britische Werbebranche beziffert die finanziellen Folgen einer geplanten Verschärfung der Regulierungen für ungesunde Lebensmittel und Getränke (HFSS). Die aktuellen Richtlinien, die ab Januar 2026 greifen, verbieten TV-Werbung vor dem 21-Uhr-Watershed sowie digitale Onlinewerbung. Die Regierung plant nun ein Update des Nährwertprofil-Modells (NPM) von der Version 2004 auf den strengeren Standard von 2018, was die Liste betroffener Produkte massiv erweitern würde. Eine Studie von Oxford Economics im Auftrag der Advertising Association prognostiziert, dass das 2018er-Modell zusätzliche 300 bis 400 Millionen Pfund an Ad Spend blockieren könnte, womit sich das gesamte betroffene Werbevolumen auf rund 1 Milliarde Pfund beliefen würde. Publisher, Broadcaster wie ITV – das im ersten Halbjahr bereits 20 Millionen Pfund an Werbeumsätzen verlor – und Branchenverbände warnen vor massiven Einnahmeausfällen und fordern eine eingehende Prüfung, um weitere Schäden für die Kreativ- und Werbewirtschaft abzuwenden.

    • Aktuelle UK-Regeln verbieten TV-Werbung für ungesunde Lebensmittel vor 21 Uhr sowie Onlinewerbung ab Januar 2026.
    • Die britische Regierung plant ein Update des Nährwertprofil-Modells (NPM) auf die strengere Version von 2018.
    • Oxford Economics schätzt, dass die Verschärfung weitere 300 bis 400 Millionen Pfund an Ad Spend betreffen wird.

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