B2B SaaS-Plattform · MarTech Vendor · vs · B2B SaaS-Plattform · Publisher & Medieninhaber

DOSK

Domo vs Skillsoft

Strukturierter Technologie- und Marktvergleich · Stand 2026

Direkte Merkmalsgegenüberstellung

Domo · vs · Skillsoft
Markt-Cluster / Sektor
DomoB2B SaaS-Plattform · MarTech Vendor
SkillsoftB2B SaaS-Plattform · Publisher & Medieninhaber
Profilfokus
Domo

Enterprise-SaaS-Plattform für Datenintegration, Analytics und Workflow-Automatisierung.

Skillsoft

Eine integrierte Enterprise-SaaS-Plattform fuer strategisches Workforce-Upskilling, KI-gestuetzte Content-Distribution und datenbasiertes Coaching in globalen Organisationen.

Mitarbeiter
Domo501–1,000 Mitarbeiter
Skillsoft1,001–5,000 Mitarbeiter
Hauptsitz
DomoUS
SkillsoftUS
Gründung
Domo2010
Skillsoft1998

Alle Schnittmengen & Signale von Domo und Skillsoft analysieren

Vergleiche gemeinsame Kunden, Monetarisierungsmodelle, Live-Marktsignale und Partnernetzwerke im interaktiven Knowledge Graph.

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Vergleichsanalyse & Key Insights

Was ist der Hauptunterschied zwischen Domo und Skillsoft?

Beim Vergleich von Domo und Skillsoft agieren beide Plattformen im Bereich Marketing Automation Platform, B2B SaaS-Plattform und Analytics & Messplattform. Domo ist positioniert als Enterprise-SaaS-Plattform für Datenintegration, Analytics und Workflow-Automatisierung, während Skillsoft den Schwerpunkt auf Eine integrierte Enterprise-SaaS-Plattform fuer strategisches Workforce-Upskilling, KI-gestuetzte Content-Distribution und datenbasiertes Coaching in globalen Organisationen legt. Beide Anbieter stellen komplementäre wie auch konkurrierende Kernfähigkeiten für den Markt bereit.

Welche Alternativen gibt es zu Domo und Skillsoft?

Bei der Evaluierung von Domo und Skillsoft prüfen Enterprise-Entscheider häufig auch weitere Plattformen im Bereich Marketing Automation Platform, B2B SaaS-Plattform und Analytics & Messplattform. Die erweiterte Wettbewerbslandschaft und detaillierte Marktprofile findest du direkt auf Polaris7.

Wie unterscheiden sich Unternehmensgröße, Organisation und Standorte von Domo und Skillsoft?

Domo hat seinen Sitz in US (gegründet 2010) und beschäftigt 501–1,000 Mitarbeiter. Skillsoft operiert aus US (gegründet 1998) mit 1,001–5,000 Mitarbeiter. Detaillierte Eigentümerstrukturen und Beteiligungen sind in den jeweiligen Unternehmens-Dossiers auf Polaris7 kartiert.

Echtzeit-Beobachtung

Aktuelle Marktsignale & News: Domo vs Skillsoft

Öffentlich erfasste Marktbewegungen, Partnerschaften, Produkt-Updates und strategische Ankündigungen aus dem Knowledge-Graphen.

DO

Domo

Letzte Aktivitäten

  • ·SEC APIfinancials

    Analyse des 10-Q-Finanzberichts von Domo zum Stichtag 03.09.2026

    Für das am 31. Juli 2026 beendete zweite Quartal meldete Domo einen Gesamtumsatz von 76,8 Millionen US-Dollar (ein Rückgang von 4 Prozent im Jahresvergleich) sowie einen GAAP-Nettoverlust von 9,6 Millionen US-Dollar gegenüber 22,9 Millionen US-Dollar im Vorjahreszeitraum. Der Subskriptionsumsatz machte mit 70,4 Millionen US-Dollar 92 Prozent des Gesamtumsatzes aus. Das Unternehmen sah sich mit schwerwiegenden Liquiditäts- und Covenants-Problemen konfrontiert, da es die Mindestvorgaben für den Annualized Recurring Revenue seiner Kreditfazilität per 30. April und 31. Juli 2026 verfehlte. Dies führte zu erheblichen Zweifeln an der Fortführung der Unternehmenstätigkeit. Zur Bezahlung des Zahlungsausfalls und Sicherung der Liquidität schloss Domo am 22. Juli 2026 eine definitive Asset Purchase Agreement mit Progress Software Corporation ab. Progress übernimmt wesentliche operative Assets, die Platform, Kundenverträge und Tochtergesellschaften für 400 Millionen US-Dollar in bar. Domo verwendet den Erlös zur vollständigen Tilgung seiner Schulden in Höhe von 137,2 Millionen US-Dollar, behält seine Verlustvorträge (NOLs) und wandelt sich in eine schuldenfreie Holdinggesellschaft um.

    • Domo unterzeichnete am 22. Juli 2026 eine definitive Vereinbarung zum Verkauf nahezu aller operativen Assets und des Geschäftsbetriebs an Progress Software für 400 Millionen US-Dollar in bar.
    • Das Unternehmen verfehlte weiterhin seine Debt Covenants per 31. Juli 2026 und agiert unter einem Stillhalteabkommen, das den Transaktionsabschluss bis zum 30. November 2026 zur Begleichung von Schulden in Höhe von 137,24 Millionen US-Dollar erfordert.
    • Der Q2-Umsatz lag bei 76,78 Millionen US-Dollar (-4 % YoY) bei einem Nettoverlust von 9,62 Millionen US-Dollar und liquiden Mitteln in Höhe von 25,07 Millionen US-Dollar.
  • ·SEC APIfinancials

    Domo schließt Asset-Verkauf an Progress ab und firmiert zu Huckleberry.ai um

    Am 22. September 2026 hat Domo, Inc. den Verkauf im Wesentlichen aller operativen Vermögenswerte sowie den Transfer seiner Belegschaft an die Progress Software Corporation gemäß dem Asset Purchase Agreement vom 22. Juli 2026 vollzogen. Domo erzielte dabei einen Netto-Mittelzufluss von rund 221,0 Millionen US-Dollar und behält die steuerlichen Verlustvorträge (NOL carryforwards). Parallel dazu tilgte und beendete das Unternehmen sein besichertes Kreditabkommen mit Obsidian Agency Services und Wilmington Trust vollständig und kaufte ausstehende Warrants für etwa 10,0 Millionen US-Dollar zurück. Infolge der Desinvestition wurde die verbleibende börsennotierte Einheit im Rahmen einer Tochtergesellschafts-Verschmelzung in Huckleberry.ai, Inc. umfirmiert. Das Tickersymbol der Class-B-Stammaktien am Nasdaq Global Market wechselt mit Wirkung zum 24. September 2026 von 'DOMO' zu 'HUCK'.

    • Vollzug des Asset-Verkaufs des BI- und Analytics-Kerngeschäfts an Progress Software Corporation für rund 221,0 Mio. USD Netto-Bargeldzufluss bei Erhalt der steuerlichen NOL-Verlustvorträge.
    • Vollständige Rückzahlung und Kündigung des Kredit- und Sicherheitenvertrags aus August 2023 inklusive Ablösung aller Pfandrechte und Verbindlichkeiten.
    • Rebranding der Corporate Entity zu Huckleberry.ai, Inc., Rückkauf ausstehender Warrants für 10,0 Mio. USD und Wechsel des Nasdaq-Tickers von 'DOMO' zu 'HUCK' zum 24. September 2026.
  • ·Domo

    Domo Connections: Neue Produktfeatures und KI-Funktionen vorgestellt

    Auf der Domo Connections hat das Business-Intelligence- und Datenanalyse-Unternehmen Domo neue Produktfeatures sowie erweiterte KI-Funktionen vorgestellt. Im Fokus der Neuerungen stehen optimierte Analyse- und Automatisierungsprozesse innerhalb der Plattform, um Enterprise-Kunden eine effizientere Datennutzung und Entscheidungsfindung zu ermöglichen. Die neuen Tools unterstreichen Domos Strategie, künstliche Intelligenz tiefer in die bestehende Infrastruktur für Data Integration, Reporting und Dashboarding einzubinden. Für Unternehmen im MarTech- und Media-Umfeld bieten die verbesserten Funktionen zusätzliche Hebel, um fragmentierte Datenströme schneller zu aggregieren und datengetriebene Maßnahmen automatisiert zu skalieren.

    • Domo hat auf der Konferenz neue Produktfeatures und KI-Tools präsentiert.
    • Der Schwerpunkt liegt auf vertiefter KI-Integration für Datenanalyse und Automatisierung.
    • Die Ankündigungen zielen auf die Beschleunigung von Enterprise-Datenprozessen ab.
SK

Skillsoft

Letzte Aktivitäten

  • ·Skillsoft

    Fachkräftemangel blockiert Umsetzung strategischer Prioritäten laut Studie

    Skillsoft hat seinen Workforce Readiness Report in einer Sonderausgabe zur Umsetzungs Lücke veröffentlicht. Die Untersuchung basiert auf den Befragungen von 500 Führungskräften und 1.500 Mitarbeitern ohne Personalverantwortung. Die Ergebnisse verdeutlichen, dass mangelnde Qualifikationen und gravierende Kompetenzlücken branchenübergreifend als wesentliche Hinderungsgründe für die erfolgreiche Realisierung zentraler Unternehmensziele wirken. Trotz hoher Ambitionen in Bereichen wie Technologie, digitaler Transformation und operativer Effizienz gelingt es vielen Organisationen nicht, ihre strategischen Pläne operativ umzusetzen, da das erforderliche Fachwissen auf Team- und Managementebene fehlt. Die Studie unterstreicht die dringende Notwendigkeit gezielter Weiterbildungsinitiativen und systematischer Personalentwicklung, um die klaffende Lücke zwischen strategischer Planung und tatsächlicher Ausführung zu schließen und die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu sichern.

    • Veröffentlichung des Skillsoft Workforce Readiness Report zur Umsetzungs Lücke
    • Datenbasis umfasst 500 befragte Führungskräfte
    • Einbezug von 1.500 individuellen Mitarbeitern ohne Personalverantwortung
  • ·Skillsoft

    Workforce Readiness: Verbindung statt Content-Menge als Erfolgsfaktor

    Die Zukunftsfähigkeit von Belegschaften hängt primär von der gezielten Verknüpfung von Lernangeboten mit Unternehmenszielen ab und nicht von der reinen Menge an Inhalten. Dies ist die zentrale Erkenntnis eines Kamingesprächs zwischen Skillsoft und edX zum Thema Skills Intelligence. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Qualifikationslücken präzise zu identifizieren und Weiterbildungsmaßnahmen direkt mit strategischen Geschäftsprioritäten zu synchronisieren. Anstatt Mitarbeiter mit unstrukturierten Lerninhalten zu überfordern, gewinnen datengestützte Ansätze an Relevanz, die individuelle Kompetenzprofile analysieren und bedarfsgerechte Lernpfade erstellen. Skills Intelligence fungiert hierbei als entscheidende Brücke, um Kompetenzdaten transparent zu machen, Talententscheidungen zu optimieren und die Workforce Readiness messbar zu steigern.

    • Workforce Readiness erfordert eine strategische Verknüpfung von Kompetenzen statt reiner Content-Akkumulation.
    • Skillsoft und edX betonen die Schlüsselrolle von Skills Intelligence für moderne Unternehmensweiterbildung.
    • Gezielte, datenbasierte Lernpfade ersetzen zunehmend unstrukturierte Massenangebote an Lerninhalten.
  • ·Skillsoft

    Zukunftskompetenzen: Warum Vernetzung wichtiger ist als Content-Menge

    Die strategische Vorbereitung von Arbeitskräften auf zukünftige Anforderungen hängt primär von vernetzten Systemen und intelligenter Integration ab, nicht von schierer Content-Menge. Zu diesem zentralen Ergebnis gelangt ein virtueller Kamingesprächsaustausch zwischen Skillsoft und edX, der sich intensiv mit den Grundlagen modernster Skills Intelligence befasste. Im Fokus stand dabei die Erkenntnis, dass traditionelle E-Learning-Ansätze oft an mangelnder Anbindung an echte Unternehmensprozesse scheitern. Stattdessen müssen Organisationen datenbasierte Einblicke in vorhandene Qualifikationen mit gezielten Weiterbildungsmaßnahmen verknüpfen, um Agilität und Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu sichern. Das Gespräch beleuchtete, wie HR- und Technologie-Entscheider durch intelligente Verknüpfung von Lerninhalten mit konkreten Karriere- und Projektanforderungen eine passgenaue Personalentwicklung realisieren können. Dies erfordert einen Paradigmenwechsel weg von starren Kursbibliotheken hin zu flexiblen, kontextbezogenen Lernökosystemen.

    • Skillsoft und edX analysierten im Rahmen eines Fireside Chats die Zukunft der Skills Intelligence.
    • Der Fokus verschiebt sich von reiner Content-Menge hin zu vernetzten Lerninfrastrukturen.
    • Data-Driven HR-Strategien sind essenziell für die passgenaue Personalentwicklung.

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