Edelman vs ID Comms

FIFA beschädigt Sponsoren-Vertrauen durch Governance-Krisen und Kommerzialisierungspläne

Ein Meinungsbeitrag in The Drum argumentiert, dass die FIFA als B2B-Marke das Vertrauen ihrer Sponsoren während der jüngsten Weltmeisterschaft massiv beschädigt hat. Als Hauptfaktoren werden mehrere Vorfälle angeführt: der unkonventionelle Auftritt von Gianni Infantino, die Aufhebung einer automatischen Sperre für US-Stürmer Folarin Balogun nach einer Intervention von Donald Trump sowie die Verleihung eines neu geschaffenen 'Friedenspreises' an Trump. Hinzu kamen Dynamic-Pricing-Modelle beim Ticketverkauf und der gescheiterte Plan, einen 20-Prozent-Anteil an der FIFA-Vermarktungssparte an Privatinvestoren (darunter mutmaßlich die Kushner-Familie) zu veräußern. Letzteres führte zu Widerständen der Kontinentalverbände, scharfer UEFA-Kritik, dem Rücktritt von Berater Carlos Cordeiro und der Entlassung von COO Kevin Lamour. Diese Entwicklungen untergraben das zentrale B2B-Versprechen der FIFA gegenüber Werbepartnern.

• Die FIFA erzielte Rekordeinnahmen von 12 Mrd. USD bei der WM, bevor Pläne für den Verkauf einer 20%-Beteiligung an ihrer Vermarktungssparte (Bewertung: 20 Mrd. USD) scheiterten.
• Der geplante Stake-Verkauf an Privatinvestoren (inklusive der Kushners) wurde nach Revolten der Verbände und UEFA-Kritik binnen drei Tagen gestoppt.
• Senior Adviser Carlos Cordeiro trat aus Protest zurück; zudem entließ die FIFA ihren Chief Operating Officer Kevin Lamour.

Generative AI steigert strategischen Wert von Thought Leadership im B2B-Sektor

Generative AI erhöht den strategischen Stellenwert von authentischer Thought Leadership erheblich. Proprietäre Forschung, verifizierte Expertenstimmen und originäre Primärdaten gewinnen massiv an Einfluss – sowohl für menschliche Entscheider als auch für AI-Systeme, die zunehmend die Informationsbeschaffung steuern. Gestützt auf Daten des Edelman-LinkedIn Thought Leadership Impact Reports und Forrester verdeutlicht die Analyse, dass hochwertige, klar zuordenbare Thought Leadership die Sichtbarkeit und Bewertung bei komplexen B2B-Buying-Centern sowie AI-Intermediären sichert. Unternehmen sollten Thought Leadership folglich als strategisches Intellektualkapital betreiben: Fundiertes Fachwissen muss systematisch definiert, belegt, distribuiert und skaliert werden, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile im B2B-Vertriebszyklus zu erzielen.

• Generative AI transformiert die Discovery-Phase: AI-Systeme steuern zunehmend, welche Unternehmensinformationen B2B-Einkäufer auffinden und bewerten.
• Laut Edelman-LinkedIn-Report stufen 73 % der B2B-Einkäufer Thought Leadership als vertrauenswürdigere Basis zur Kompetenzbewertung ein als klassische Marketing-Materialien.
• 75 % der Befragten gaben an, dass Thought Leadership sie zur Recherche von Produkten oder Dienstleistungen veranlasste, die zuvor nicht in Betracht gezogen wurden.

Cannes Marketing Vanguard: Strategisches 'Nein' als neue Führungsmacht

Der ADWEEK Marketing Vanguard zeichnete beim Cannes Lions Festival 2026 ein Live-Gespräch auf, bei dem Jenny Rooney mit Mainardo de Nardis (Global President & COO bei Edelman) und Rani Al Hajji (Chief Growth and Transformation Officer für Personal Care bei Unilever) sprach. Im Zentrum stand die These, dass führende Marketer durch bewusste Fokussierung gewinnen – indem sie spitzere Wetten eingehen, Ablenkungen ablehnen und bloße Sichtbarkeit in echte Aufmerksamkeit sowie tiefes Engagement konvertieren. Die Diskussion betonte, dass Paid Media earned Relevanz verstärken muss und große Ideen so beschaffen sein sollten, dass Creators und Communities sie mühelos adaptieren können. Marken müssen sich demnach organisch um große Kulturmomente wie die FIFA-Weltmeisterschaft herum aufbauen, anstatt sich Aufmerksamkeit ausschließlich über klassische Media-Budgets zu erkaufen.

• ADWEEK produzierte beim Cannes Lions 2026 eine Live-Ausgabe des Marketing Vanguard Vidcasts mit Mainardo de Nardis und Rani Al Hajji.
• Mainardo de Nardis ist Global President und COO von Edelman.
• Rani Al Hajji ist Chief Growth and Transformation Officer für Personal Care bei Unilever.

Coca-Cola’s Media Pivot: Lessons For CMOs From Pepsi’s Power Play

ID Comms publishes a new article analyzing Coca-Cola's media strategy pivot, drawing lessons from Pepsi's approach. The piece is authored by ID Comms #GetGoodAtMedia and published on September 11, 2026.

Mediasense und Beratungen wappnen sich für Pitch-Welle im zweiten Halbjahr

Laut dem 'Media Buying Briefing' von Digiday bereiten sich spezialisierte Beratungsunternehmen, die Agentur-Pitches und Review-Prozesse steuern, nach zahlreichen Etatwechseln im ersten Halbjahr auf ein hochaktives zweites Halbjahr 2026 vor. Zu den führenden Akteuren, die von Werbetreibenden für komplexe Media- und Kreativ-Pitches mandatiert werden, zählen unter anderem Mediasense, ID Comms, Ebiquity, Abintus, Flock Associates und die Mercer Island Group. Die Marktaktivität großer Werbetreibender – darunter Coca-Cola, das als potenzieller Überprüfungskandidat gehandelt wird – treibt das Geschäft dieser Intermediäre massiv an. Für Agenturen wird der direkte Zugang und ein fundiertes Beziehungsmanagement zu diesen Intermediaries zunehmend geschäftskritisch, um frühzeitig für relevante Ausschreibungen und Shortlists berücksichtigt zu werden. Der Trend unterstreicht die wachsende Professionalisierung und Strukturierung globaler Media-Ausschreibungen durch externe Berater.

• Digiday veröffentlichte das Media Buying Briefing am 13. Juli 2026.
• Genannte Beratungsunternehmen umfassen Mediasense, ID Comms, Ebiquity, Abintus, Flock Associates und Mercer Island Group.
• Nach umfangreichen Etatwechseln im ersten Halbjahr 2026 wird ein aktives zweites Halbjahr erwartet, wobei Coca-Cola als potenziell wechselbereit gilt.