Beobachtetes Signal · 17. Sept. 2026 · Legal Ruling · Quelle: Horizont · Relevanz: 2/5 · Sentiment: Negativ
Obi verliert zehnjährigen Rechtsstreit um Hausfarbe Orange
Der Bundesgerichtshof (BGH) hat die Revision von Obi zur markenrechtlichen Schutzfähigkeit seiner Hausfarbe Orange abgewiesen und damit ein früheres Urteil des Bundespatentgerichts nach einem zehnjährigen Rechtsstreit mit den Wettbewerbern Hornbach und Globus bestätigt. Das Gericht urteilte, dass dem hellen Rot-Orange die für einen Markenschutz erforderliche Unterscheidungskraft fehlt – ungeachtet von Umfragen, die eine Zuordnung des Farbtons zur Marke bei 45,6 beziehungsweise 49,6 Prozent der Bevölkerung belegten. Der von dem Rechtsanwalt Frank Hagemann verfasste Beitrag beleuchtet die grundsätzliche Schwierigkeit, Alltagsfarben als Marken zu schützen, da diese im Marketing breit verwendet werden und ein Nachweis der Verkehrsgeltung erforderlich ist. Die Entscheidung hat Relevanz für Brand Identity-Strategien, bei denen Unternehmen auf visuelle Differenzierungsmerkmale setzen. Ungeachtet des verlorenen Rechtsschutzes hält Obi an Orange als zentralem Element seiner visuellen Identität fest. Der Artikel ist teilweise hinter einer Paywall verborgen.
Markenrechtsstreit im Einzelhandel, relevant für Marketing- und Markenstrategien, aber ohne direkte Überschneidung mit AdTech oder Programmatic Advertising.
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Wichtigste Kernpunkte & Evidenz
- Der BGH wies die Revision von Obi ab und beendete damit die Hoffnungen auf Markenschutz für den Orangeton.
- Der Rechtsstreit dauerte zehn Jahre, wobei die Wettbewerber Hornbach und Globus erfolgreich gegen den Markenschutz vorgingen.
- Das Gericht entschied, dass der Farbe die nötige Unterscheidungskraft fehlt, obwohl Umfragen eine Markenassoziation von bis zu 49,6 Prozent ergaben.
- Der Artikel verdeutlicht die generelle Hürde beim Schutz von Alltagsfarben als Marke aufgrund der breiten marketingüblichen Nutzung.
- Obi betont, dass Orange ungeachtet des fehlenden Rechtsschutzes weiterhin das zentrale visuelle Markenzeichen bleibt.
Verknüpfte Unternehmen
1 verknüpfte Unternehmen“die von zwei Konkurrenten, den Ketten Hornbach und Globus, beantragte Löschung dieser sogenannten abstrakten Farbmarke...”
Verwandte Marktsignale & Trends
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Obi-Vorständin Urszula Nartowska legt Amt nieder
Urszula Nartowska hat den Vorstand des deutschen Baumarkt- und Handelsriesen Obi mit Wirkung zum 15. Juni verlassen. Sie war rund anderthalb Jahre als Vorständin für das Unternehmen tätig. Die verbleibenden Mitglieder des Obi-Vorstands werden ihre bisherigen Aufgaben intern neu aufteilen, wodurch das Führungsgremium künftig aus drei Personen besteht. Der entsprechende Bericht wurde am 9. Juli 2026 von der Lebensmittelzeitung veröffentlicht und von Janine Hofmann verfasst. Diese personelle Veränderung markiert einen Wechsel in der Führungsebene des Handelskonzerns, hat jedoch im gegenwärtigen Stadium keine unmittelbaren Auswirkungen auf breitere strategische Ausrichtungen in angrenzenden Branchensegmenten.
Hornbach steigert Umsatz und bereinigtes EBIT im zweiten Quartal deutlich
Die Hornbach Holding AG & Co. KGaA verzeichnete im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2026/27 nach vorläufigen Zahlen einen soliden Zuwachs: Der Nettoumsatz stieg im Vorjahresvergleich um 7,3 % auf 1,814 Mrd. Euro, getrieben durch eine robuste Kundennachfrage und 1,3 zusätzliche Verkaufstage. Das bereinigte EBIT kletterte um 12,8 % auf 124,6 Mio. Euro, was die bereinigte EBIT-Marge auf knapp 6,9 % verbesserte. Im gesamten ersten Halbjahr legte der Umsatz um 6,0 % auf 3,816 Mrd. Euro zu, während das bereinigte EBIT um 4,9 % auf 285,6 Mio. Euro anstieg. Der Vorstand bestätigte die Gesamtjahresprognose und rechnet mit einem Nettoumsatz auf oder leicht über Vorjahresniveau (6,434 Mrd. Euro) sowie einem bereinigten EBIT im Korridor von +/- 5 %. Trotz geopolitischer Risiken, die Konsumklima, Einkaufspreise und Logistik belasten könnten, bleibt der Ausblick stabil. Die finalen Halbjahreszahlen folgen am 29. September 2026.
Der Kampf um internationale Relevanz: Medienwandel im Fokus
Sascha Thor, Media Director bei VaynerMedia Germany, analysiert in einem MEEDIA-Gastbeitrag den tiefgreifenden Wandel der deutschen Medienlandschaft. Social Media hat sich zum verbreitetsten Medienangebot entwickelt, während sich die Discovery zunehmend auf soziale Netzwerke, Creator, Communities, Search und neue AI-Tools fragmentiert. Aktuelle Deloitte-Daten belegen eine hohe Verbreitung sozialer Netzwerke (78 Prozent in Deutschland, 91 Prozent bei den unter 25-Jährigen), zeigen aber auch Risiken auf: Durch den KI-getriebenen Output bemängeln 56 Prozent der Befragten eine Zunahme an minderwertigen AI-generated Beiträgen. Der Artikel fordert Marken auf, Social Media als integrierten Bestandteil der Customer Journey zu begreifen, plattform native Kreationen zu entwickeln und den Fokus konsequent auf Relevanz statt auf reines Volumen zu legen, anstatt ungeprüft fremde Playbooks zu übernehmen.
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