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AdTech Vendor · vs · AdTech Vendor · Datenanbieter & Intelligence-Provider

glomex vs VideoShakers

Strukturierter Technologie- und Marktvergleich · Stand 2026

Direkte Merkmalsgegenüberstellung

glomex · vs · VideoShakers
Markt-Cluster / Sektor
glomexAdTech Vendor
VideoShakersAdTech Vendor · Datenanbieter & Intelligence-Provider
Profilfokus
glomex

Premium-Video-Marktplatz und Monetarisierungstechnologie für Publisher.

VideoShakers

Eine führende Supply-Side-Plattform und kuratierte Video-Monetarisierungslösung für optimierte programmatische Yield-Maximierung.

Mitarbeiter
glomex50–200 Mitarbeiter
VideoShakers10–49 Mitarbeiter
Hauptsitz
glomexDE
VideoShakersES
Gründung
glomex2016
VideoShakers2025

Alle Schnittmengen & Signale von glomex und VideoShakers analysieren

Vergleiche gemeinsame Kunden, Monetarisierungsmodelle, Live-Marktsignale und Partnernetzwerke im interaktiven Knowledge Graph.

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Vergleichsanalyse & Key Insights

Was ist der Hauptunterschied zwischen glomex und VideoShakers?

Beim Vergleich von glomex und VideoShakers agieren beide Plattformen im Bereich Supply-Side Platform (SSP), In-App & Mobile Media und AdTech Vendor. glomex ist positioniert als Premium-Video-Marktplatz und Monetarisierungstechnologie für Publisher, während VideoShakers den Schwerpunkt auf Eine führende Supply-Side-Plattform und kuratierte Video-Monetarisierungslösung für optimierte programmatische Yield-Maximierung legt. Beide Anbieter stellen komplementäre wie auch konkurrierende Kernfähigkeiten für den Markt bereit.

Welche Alternativen gibt es zu glomex und VideoShakers?

Bei der Evaluierung von glomex und VideoShakers prüfen Enterprise-Entscheider häufig auch weitere Plattformen im Bereich Supply-Side Platform (SSP), In-App & Mobile Media und AdTech Vendor. Die erweiterte Wettbewerbslandschaft und detaillierte Marktprofile findest du direkt auf Polaris7.

Wie unterscheiden sich Unternehmensgröße, Organisation und Standorte von glomex und VideoShakers?

glomex hat seinen Sitz in DE (gegründet 2016) und beschäftigt 50–200 Mitarbeiter. VideoShakers operiert aus ES (gegründet 2025) mit 10–49 Mitarbeiter. Detaillierte Eigentümerstrukturen und Beteiligungen sind in den jeweiligen Unternehmens-Dossiers auf Polaris7 kartiert.

Echtzeit-Beobachtung

Aktuelle Marktsignale & News: glomex vs VideoShakers

Öffentlich erfasste Marktbewegungen, Partnerschaften, Produkt-Updates und strategische Ankündigungen aus dem Knowledge-Graphen.

GL

glomex

Letzte Aktivitäten

  • ·DWDLM&A

    3Q übernimmt Video-Marktplatz Glomex von ProSiebenSat.1

    Die Münchner Video-Infrastruktur-Firma 3Q GmbH übernimmt den Video-Marktplatz Glomex von ProSiebenSat.1. Der Abschluss wird für das erste Quartal 2027 erwartet, finanzielle Details wurden nicht genannt. Glomex wird als eigenständige Marke und hundertprozentige Tochter von 3Q weitergeführt. ProSiebenSat.1 bleibt als Inhalteanbieter und Vermarktungspartner eingebunden. Die Übernahme folgt auf die Entscheidung von ProSiebenSat.1, nachdem MFE im September 2025 Mehrheitsaktionär wurde, mehrere Beteiligungen wie Glomex abzustoßen. 3Q, gegründet 2009, bietet Video-Hosting, Livestreaming und VOD für über 1.000 B2B-Kunden. Die Transaktion kombiniert die Content-Syndizierung und Monetarisierung von Glomex mit der Video-Infrastruktur von 3Q. Lars Friedrichs bleibt Geschäftsführer von Glomex, während Michael Sandbichler als VP Distribution Global Video Platforms zu ProSiebenSat.1 wechselt.

    • Die 3Q GmbH übernimmt den Video-Marktplatz Glomex von ProSiebenSat.1.
    • Closing voraussichtlich im ersten Quartal 2027; finanzielle Details nicht genannt.
    • Glomex wird als eigenständige Marke und hundertprozentige Tochter von 3Q weitergeführt.
  • ·AdzineVideo distribution and publisher monetization

    News-Publisher müssen ihre Video-Distribution strategisch neu ausrichten

    Der deutsche Online-Werbemarkt wächst laut Prognosen weiter, wobei Online Video erstmals zum dominanten Umsatztreiber wird. Für News-Publisher bedeutet dies, dass Video von einem bloßen Zusatzangebot zu einer strategischen Kerndisziplin werden muss. Die Diskussion um Autoplay- und Click-to-Play-Modelle zeigt die Komplexität: Während Autoplay vor allem bei Eilmeldungen und stark frequentierten Seiten die Reichweite skaliert, sorgt Click-to-Play für höhere Nutzer-Engagement, bessere Completion Rates und eine erstklassige Monetarisierung – allerdings vorausgesetzt, die Inhalte und die Präsentation stimmen. Auch vertikale Feed-Integrationen steigern zwar die Abrufzahlen und die Verweildauer, monetarisieren jedoch meist schwächer. Publisher sind daher gut beraten, eine differenzierte Multi-Channel-Strategie zu verfolgen, die Reichweite, User Experience und Monetarisierung gezielt in Einklang bringt, um den langfristigen Wert ihrer Videoinhalte zu maximieren.

    • Der Online-Vermarkterkreis (OVK) prognostiziert für den deutschen Digitalwerbemarkt im Jahr 2026 einen Umsatzanstieg auf 8,2 Milliarden Euro, was einem Plus von 8,7 Prozent im Jahresvergleich entspricht.
    • Online Video wird voraussichtlich erstmals 51 Prozent der digitalen Werbeumsätze ausmachen und damit klassische Display-Werbung übertreffen.
    • Autoplay bleibt ein effektives Distribution-Tool für Breaking News, kurze Clips und hochfrequentierte Seiten, da es die Reichweite reibungslos skaliert.
VI

VideoShakers

Letzte Aktivitäten

Aktuell keine kürzlichen Signale im Erfassungszeitraum für VideoShakers dokumentiert.

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