DOGL

B2B SaaS-Plattform · MarTech Vendor · vs · B2B SaaS-Plattform · Datenanbieter & Intelligence-Provider

Domo vs GlobalData

Strukturierter Technologie- und Marktvergleich · Stand 2026

Direkte Merkmalsgegenüberstellung

Domo · vs · GlobalData
Markt-Cluster / Sektor
DomoB2B SaaS-Plattform · MarTech Vendor
GlobalDataB2B SaaS-Plattform · Datenanbieter & Intelligence-Provider
Profilfokus
Domo

Enterprise-SaaS-Plattform für Datenintegration, Analytics und Workflow-Automatisierung.

GlobalData

Eine integrierte B2B-Enterprise-Intelligence-Plattform, die proprietäre Datensätze, Expertenanalysen und KI-gestützte Workflows in einer einheitlichen Softwareumgebung konsolidiert.

Mitarbeiter
Domo501–1,000 Mitarbeiter
GlobalData1,001–5,000 Mitarbeiter
Hauptsitz
DomoUS
GlobalDataGB
Gründung
Domo2010
GlobalDatak. A.

Alle Schnittmengen & Signale von Domo und GlobalData analysieren

Vergleiche gemeinsame Kunden, Monetarisierungsmodelle, Live-Marktsignale und Partnernetzwerke im interaktiven Knowledge Graph.

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Vergleichsanalyse & Key Insights

Was ist der Hauptunterschied zwischen Domo und GlobalData?

Beim Vergleich von Domo und GlobalData agieren beide Plattformen im Bereich Cloud Data Warehouse / Data Lake, B2B SaaS-Plattform und Analytics & Messplattform. Domo ist positioniert als Enterprise-SaaS-Plattform für Datenintegration, Analytics und Workflow-Automatisierung, während GlobalData den Schwerpunkt auf Eine integrierte B2B-Enterprise-Intelligence-Plattform, die proprietäre Datensätze, Expertenanalysen und KI-gestützte Workflows in einer einheitlichen Softwareumgebung konsolidiert legt. Beide Anbieter stellen komplementäre wie auch konkurrierende Kernfähigkeiten für den Markt bereit.

Welche Alternativen gibt es zu Domo und GlobalData?

Bei der Evaluierung von Domo und GlobalData prüfen Enterprise-Entscheider häufig auch weitere Plattformen im Bereich Cloud Data Warehouse / Data Lake, B2B SaaS-Plattform und Analytics & Messplattform. Die erweiterte Wettbewerbslandschaft und detaillierte Marktprofile findest du direkt auf Polaris7.

Wie unterscheiden sich Unternehmensgröße, Organisation und Standorte von Domo und GlobalData?

Domo hat seinen Sitz in US (gegründet 2010) und beschäftigt 501–1,000 Mitarbeiter. GlobalData operiert aus GB (Gründungsjahr nicht publiziert) mit 1,001–5,000 Mitarbeiter. Detaillierte Eigentümerstrukturen und Beteiligungen sind in den jeweiligen Unternehmens-Dossiers auf Polaris7 kartiert.

Echtzeit-Beobachtung

Aktuelle Marktsignale & News: Domo vs GlobalData

Öffentlich erfasste Marktbewegungen, Partnerschaften, Produkt-Updates und strategische Ankündigungen aus dem Knowledge-Graphen.

DO

Domo

Letzte Aktivitäten

  • ·SEC APIfinancials

    Analyse des 10-Q-Finanzberichts von Domo zum Stichtag 03.09.2026

    Für das am 31. Juli 2026 beendete zweite Quartal meldete Domo einen Gesamtumsatz von 76,8 Millionen US-Dollar (ein Rückgang von 4 Prozent im Jahresvergleich) sowie einen GAAP-Nettoverlust von 9,6 Millionen US-Dollar gegenüber 22,9 Millionen US-Dollar im Vorjahreszeitraum. Der Subskriptionsumsatz machte mit 70,4 Millionen US-Dollar 92 Prozent des Gesamtumsatzes aus. Das Unternehmen sah sich mit schwerwiegenden Liquiditäts- und Covenants-Problemen konfrontiert, da es die Mindestvorgaben für den Annualized Recurring Revenue seiner Kreditfazilität per 30. April und 31. Juli 2026 verfehlte. Dies führte zu erheblichen Zweifeln an der Fortführung der Unternehmenstätigkeit. Zur Bezahlung des Zahlungsausfalls und Sicherung der Liquidität schloss Domo am 22. Juli 2026 eine definitive Asset Purchase Agreement mit Progress Software Corporation ab. Progress übernimmt wesentliche operative Assets, die Platform, Kundenverträge und Tochtergesellschaften für 400 Millionen US-Dollar in bar. Domo verwendet den Erlös zur vollständigen Tilgung seiner Schulden in Höhe von 137,2 Millionen US-Dollar, behält seine Verlustvorträge (NOLs) und wandelt sich in eine schuldenfreie Holdinggesellschaft um.

    • Domo unterzeichnete am 22. Juli 2026 eine definitive Vereinbarung zum Verkauf nahezu aller operativen Assets und des Geschäftsbetriebs an Progress Software für 400 Millionen US-Dollar in bar.
    • Das Unternehmen verfehlte weiterhin seine Debt Covenants per 31. Juli 2026 und agiert unter einem Stillhalteabkommen, das den Transaktionsabschluss bis zum 30. November 2026 zur Begleichung von Schulden in Höhe von 137,24 Millionen US-Dollar erfordert.
    • Der Q2-Umsatz lag bei 76,78 Millionen US-Dollar (-4 % YoY) bei einem Nettoverlust von 9,62 Millionen US-Dollar und liquiden Mitteln in Höhe von 25,07 Millionen US-Dollar.
  • ·SEC APIfinancials

    Domo schließt Asset-Verkauf an Progress ab und firmiert zu Huckleberry.ai um

    Am 22. September 2026 hat Domo, Inc. den Verkauf im Wesentlichen aller operativen Vermögenswerte sowie den Transfer seiner Belegschaft an die Progress Software Corporation gemäß dem Asset Purchase Agreement vom 22. Juli 2026 vollzogen. Domo erzielte dabei einen Netto-Mittelzufluss von rund 221,0 Millionen US-Dollar und behält die steuerlichen Verlustvorträge (NOL carryforwards). Parallel dazu tilgte und beendete das Unternehmen sein besichertes Kreditabkommen mit Obsidian Agency Services und Wilmington Trust vollständig und kaufte ausstehende Warrants für etwa 10,0 Millionen US-Dollar zurück. Infolge der Desinvestition wurde die verbleibende börsennotierte Einheit im Rahmen einer Tochtergesellschafts-Verschmelzung in Huckleberry.ai, Inc. umfirmiert. Das Tickersymbol der Class-B-Stammaktien am Nasdaq Global Market wechselt mit Wirkung zum 24. September 2026 von 'DOMO' zu 'HUCK'.

    • Vollzug des Asset-Verkaufs des BI- und Analytics-Kerngeschäfts an Progress Software Corporation für rund 221,0 Mio. USD Netto-Bargeldzufluss bei Erhalt der steuerlichen NOL-Verlustvorträge.
    • Vollständige Rückzahlung und Kündigung des Kredit- und Sicherheitenvertrags aus August 2023 inklusive Ablösung aller Pfandrechte und Verbindlichkeiten.
    • Rebranding der Corporate Entity zu Huckleberry.ai, Inc., Rückkauf ausstehender Warrants für 10,0 Mio. USD und Wechsel des Nasdaq-Tickers von 'DOMO' zu 'HUCK' zum 24. September 2026.
  • ·Domo

    Domo Connections: Neue Produktfeatures und KI-Funktionen vorgestellt

    Auf der Domo Connections hat das Business-Intelligence- und Datenanalyse-Unternehmen Domo neue Produktfeatures sowie erweiterte KI-Funktionen vorgestellt. Im Fokus der Neuerungen stehen optimierte Analyse- und Automatisierungsprozesse innerhalb der Plattform, um Enterprise-Kunden eine effizientere Datennutzung und Entscheidungsfindung zu ermöglichen. Die neuen Tools unterstreichen Domos Strategie, künstliche Intelligenz tiefer in die bestehende Infrastruktur für Data Integration, Reporting und Dashboarding einzubinden. Für Unternehmen im MarTech- und Media-Umfeld bieten die verbesserten Funktionen zusätzliche Hebel, um fragmentierte Datenströme schneller zu aggregieren und datengetriebene Maßnahmen automatisiert zu skalieren.

    • Domo hat auf der Konferenz neue Produktfeatures und KI-Tools präsentiert.
    • Der Schwerpunkt liegt auf vertiefter KI-Integration für Datenanalyse und Automatisierung.
    • Die Ankündigungen zielen auf die Beschleunigung von Enterprise-Datenprozessen ab.
GL

GlobalData

Letzte Aktivitäten

  • ·Retail DiveBrand Marketing

    Victoria's Secret setzt auf Nostalgie und Entertainment: Umsatzplus im zweiten Quartal

    Victoria's Secret & Co. reaktiviert seine Zielgruppe durch eine Kombination aus Nostalgie-Marketing und Entertainment-Formaten. Wie CEO Hillary Super anlässlich der Q2-Zahlen mitteilte, baute der Lingerie-Konzern sein Duftportfolio erfolgreich aus – unter anderem durch limitierte Re-Releases wie die quadratischen Pink-Flakons, die online binnen eines Tages ausverkauft waren. Ergänzend positioniert sich das Unternehmen als Entertainment-Marke und startete die YouTube-Doku-Serie „Angels Among Us“. Im zweiten Quartal stieg der Nettoumsatz im Vorjahresvergleich um 10 % auf 1,6 Milliarden US-Dollar bei einem Same-Store-Wachstum von 9 %. Der Nettogewinn kletterte auf über 85 Millionen US-Dollar. Aufgrund der soliden Dynamik in allen Vertriebskanälen sowie den Kernsegmenten Bras, Pink und Beauty hob Victoria's Secret die Jahresprognose auf 7,1 bis 7,18 Milliarden US-Dollar Nettoumsatz und ein bereinigtes operatives Ergebnis von bis zu 590 Millionen US-Dollar an.

    • Victoria's Secret & Co. steigerte den Nettoumsatz in Q2 um 10 % auf 1,6 Milliarden US-Dollar.
    • Das bereinigte Flächenwachstum (Comparable Sales) legte um 9 % zu, im stationären Handel um 7 %.
    • Der Nettogewinn in Q2 verdreifachte sich nahezu auf über 85 Millionen US-Dollar.
  • ·Retail DiveFinancials

    Dillard’s gewinnt im zweiten Quartal Marktanteile und schlägt Analystenerwartungen

    Dillard’s verzeichnete im zweiten Quartal ein moderates Umsatzwachstum mit einem Anstieg der flächenbereinigten Umsätze (Comparable Sales) um 1 % und einem Gesamteinzelhandelsumsatz von 1,5 Milliarden US-Dollar. Die Bruttomarge stieg auf 40,9 %, während der Nettogewinn um 34 % auf 97,7 Millionen US-Dollar zulegte. Wesentlicher Treiber waren Zollrückerstattungen in Höhe von 37,2 Millionen US-Dollar, die den Großteil der Margenverbesserung ausmachten. Die Performance der Warengruppen fiel uneinheitlich aus: Zuwächsen bei Accessoires, Lingerie, Home, Schuhen, Beauty und Herrenbekleidung standen Rückgänge in der Damen-, Jugend- und Kindermode gegenüber. Laut GlobalData ist die Schwäche im Bekleidungssegment auf eine allgemein gedämpfte Konsumstimmung und nicht auf Kundenabwanderungen zurückzuführen. Die Lagerbestände stiegen im Jahresvergleich um etwa 5 %. Mit dem Plus von 1 % übertraf Dillard’s die UBS-Prognosen, die von einer Stagnation ausgegangen waren.

    • Dillard’s erzielte im Q2 einen Einzelhandelsumsatz von 1,5 Mrd. USD; flächenbereinigte Umsätze stiegen um 1 % YoY.
    • Zollrückerstattungen von 37,2 Mio. USD machten 260 der 280 Basispunkte des Bruttomargenanstiegs aus.
    • Die Bruttomarge erreichte im zweiten Quartal 40,9 %.
  • ·Retail DiveFinancials

    Adidas: Starkes Textil- und Direct-to-Consumer-Wachstum im WM-Quartal

    Adidas verzeichnete im zweiten Quartal ein Umsatzplus von 13 % im Jahresvergleich auf 6,7 Milliarden Euro. Treiber war das Textilsegment (Apparel) mit einem Nettoumsatzsprung von 34 %, während der Schuhbereich stagnierte und Accessoires um 18 % zulegten. Der Direct-to-Consumer-Kanal (DTC) wuchs mit 24 % deutlich dynamischer als das Großhandelsgeschäft (Wholesale), das um 6 % zulegte. Um die Reichweite der Fußball-Weltmeisterschaft optimal zu monetarisieren, steigerte der Konzern die Marketing- und Point-of-Sale-Ausgaben um 30 %, was die operative Marge im Quartal temporär belastete. Regional überzeugten insbesondere Lateinamerika, Nordamerika und Greater China. Zudem kündigte das Unternehmen einen CFO-Wechsel an: Harm Ohlmeyer scheidet aus, Nachfolgerin Birgit Kretschmer rückt zum 1. September in den Vorstand auf.

    • Adidas steigert Q2-Umsatz um 13 % im Jahresvergleich auf 6,7 Milliarden Euro.
    • Nettoumsatz im Textilsegment steigt um 34 %, Schuhe stagnieren, Accessoires wachsen um 18 %.
    • Direct-to-Consumer-Umsätze klettern um 24 %, Großhandelsgeschäft legt um 6 % zu.

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